博洋家紡作為家紡床品行業(yè)新渠道拓展的先鋒者，既享受著渠道創(chuàng)新所帶來(lái)的豐碩成果，同樣也對(duì)線上競(jìng)爭(zhēng)格局加劇、電子商務(wù)所面臨著的流量及規(guī)模瓶頸感觸良多。　　

據(jù)博洋家紡董事長(zhǎng)蔣武吉介紹，作為行業(yè)渠道創(chuàng)新的探路者，2010年以來(lái)，博洋家紡線上營(yíng)銷(xiāo)取得了快速發(fā)展，這既得益于新渠道的不斷拓展，也離不開(kāi)線下品牌效應(yīng)對(duì)線上的支撐。但每種商業(yè)模式的發(fā)展必然經(jīng)歷從初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期向成熟期的過(guò)渡。隨著流量及轉(zhuǎn)化成本高企、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇，未來(lái)線上營(yíng)銷(xiāo)的決勝點(diǎn)將聚焦在價(jià)值回歸，價(jià)值初衷不僅應(yīng)聚焦在品牌和渠道上，更應(yīng)回歸到顧客和產(chǎn)品上來(lái)。注重顧客體驗(yàn)及評(píng)價(jià)、從消費(fèi)需求入手進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，精細(xì)化穩(wěn)健發(fā)展將是博洋家紡下一步發(fā)展重心�！　�

楊兆華贊同博洋的發(fā)展思路，并指出線上營(yíng)銷(xiāo)不要停留在模式復(fù)制，要基于博洋文化積極利用互聯(lián)網(wǎng)思維和手段去創(chuàng)新，利用自身優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)線上消費(fèi)習(xí)慣和線下用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)化的采集和利用，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析將線上線下有效融合，才能找準(zhǔn)符合自身發(fā)展的目標(biāo)群體，真正提升顧客忠誠(chéng)度，最大效用地發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

圣瑞思打造家紡生產(chǎn)智能化

從事服裝、家紡吊掛生產(chǎn)系統(tǒng)、自動(dòng)化物流系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的寧波圣瑞思服裝機(jī)械有限公司，是國(guó)內(nèi)一家擁有完整產(chǎn)品生產(chǎn)線和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)，已為羅萊、富安娜、夢(mèng)潔、水星、博洋等著名家紡生產(chǎn)企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

公司總經(jīng)理袁鋒說(shuō)：“圣瑞思作為一家高新技術(shù)研發(fā)型企業(yè)，旨在為客戶解決生產(chǎn)效率和智能化服務(wù)集成。產(chǎn)品研發(fā)必須貼近顧客需求，因而近年來(lái)圣瑞思專(zhuān)注于為服裝、家紡吊掛線產(chǎn)品服務(wù)，隨著與家紡企業(yè)合作的深入，我們發(fā)現(xiàn)家紡企業(yè)在智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流的發(fā)展空間巨大。隨著大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代的到來(lái)，供應(yīng)鏈的整合傾向于模塊數(shù)據(jù)化以及數(shù)據(jù)分析能力的應(yīng)用。因此，2015年圣瑞思將發(fā)揮自身軟硬件自主研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，主攻智能化倉(cāng)儲(chǔ)配送和智能化分揀系統(tǒng)的搭建�，F(xiàn)階段，圣瑞思已經(jīng)與幾家服裝、家紡企業(yè)達(dá)成初步合作意向，為未來(lái)家紡智能化生產(chǎn)打下良好開(kāi)端。”　更多分享盡在中大布市（中大布料）網(wǎng)，是專(zhuān)門(mén)的布料、布匹、服裝面料的布料交易平臺(tái)，稱(chēng)為網(wǎng)上輕紡城�！�

楊兆華表示，2015年是國(guó)家工信部提出實(shí)施智能化制造行動(dòng)，積極推進(jìn)紡織工業(yè)4.0進(jìn)程的重要時(shí)點(diǎn)，也是家紡行業(yè)“十三五規(guī)劃”編制起草重要階段。家紡行業(yè)現(xiàn)階段裝備水平相比服裝行業(yè)，還相對(duì)落后。自動(dòng)化向智能化制造的跨越，是家紡行業(yè)抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大歷史機(jī)遇，也是推進(jìn)家紡行業(yè)工業(yè)4.0進(jìn)程的必然選擇。自動(dòng)分揀系統(tǒng)是家紡行業(yè)大數(shù)據(jù)管理和效率提升的重要環(huán)節(jié)，未來(lái)家紡產(chǎn)品從裁片、吊掛線縫紉傳輸，直接進(jìn)入自動(dòng)分揀倉(cāng)儲(chǔ)物流，形成生產(chǎn)鏈端的閉環(huán)數(shù)據(jù)化管控，并與供應(yīng)鏈端及消費(fèi)端ERP系統(tǒng)的銜接，將是家紡智能化生產(chǎn)的未來(lái)方向。

麗華家居探索垂直電商新空間

寧波麗華家居用品有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事家用、商用地毯的研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售的新型家居用品企業(yè)，是中國(guó)最大的地毯供應(yīng)商之一。麗華家居董事長(zhǎng)朱國(guó)民表示，近年來(lái)，麗華家居入駐了天貓、京東、阿里巴巴、唯品會(huì)等多個(gè)電商平臺(tái)，企業(yè)電商渠道發(fā)展取得較快增長(zhǎng)，2014年銷(xiāo)售增長(zhǎng)超40%，但伴隨激烈競(jìng)爭(zhēng)，渠道成本逐年提高，推廣費(fèi)、流量費(fèi)、物流費(fèi)以及退貨損耗等費(fèi)用已經(jīng)嚴(yán)重侵蝕企業(yè)毛利，因此2014年麗華家居開(kāi)始開(kāi)建立以B2C為主的地毯類(lèi)垂直網(wǎng)站。垂直網(wǎng)站運(yùn)行一年來(lái)，在逐步滿足產(chǎn)品多樣性和用戶需求的同時(shí)，也在加強(qiáng)平臺(tái)間的相互引流。

楊兆華在登陸麗華家居的網(wǎng)站后，對(duì)其產(chǎn)品陳列和網(wǎng)站設(shè)計(jì)提出了建議：地毯銷(xiāo)售應(yīng)注重定制和售后。在未來(lái)，隨著電子商務(wù)朝著專(zhuān)業(yè)、細(xì)分及個(gè)性化服務(wù)方向發(fā)展，垂直類(lèi)電商平臺(tái)將獲得更大的成長(zhǎng)空間。麗華家居以B2B、B2C模式建立的垂直類(lèi)網(wǎng)站，符合地毯行業(yè)銷(xiāo)售模式的大趨勢(shì)，也是整合供應(yīng)鏈資源的重要手段。下一步如何把握供應(yīng)鏈的兩端，建立及整合數(shù)據(jù)庫(kù)資源，細(xì)分地毯渠道，注重客戶資源積累將是垂直網(wǎng)站成敗的關(guān)鍵。更多資訊請(qǐng)關(guān)注中大布市網(wǎng)（中大布料網(wǎng)zd84.com），中大布市，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的布料交易平臺(tái)，服裝面料、輔料、布匹市場(chǎng)應(yīng)有盡有，專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)上輕紡城。