2015年1月11日，東方地毯2014年年終工作總結(jié)暨2015年工作計劃大會在中會議室召開，集團公司董事會成員、各部門經(jīng)理及副職以上管理干部參加了會議。公司各部門認真總結(jié)了2014年度工作并制定了2015年度工作計劃�？偨�(jīng)理崔旗主持會議并代表公司作總結(jié)并部署2015年工作，董事長韓洪亮作了重要講話。

崔總在認真聽取了各部室和生產(chǎn)車間等部門2014年度工作總結(jié)和2015年度工作計劃報告后，代表公司總結(jié)了2014年主要工作，部署了2015年工作重點。對各部門作出的年終總結(jié)特別是營銷部、家裝部、工程部及生產(chǎn)車間的年終總結(jié)給予了較高評價。崔總指出：2014年度，公司各部門積極帶領(lǐng)員工在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢異常嚴峻，市場環(huán)境極其艱苦的困難條件下，取得了較好的成績，實屬不易。公司通過實施卓越績效管理取得了好成績，先后獲得了"全國紡織質(zhì)量獎"、濱州市"市長質(zhì)量獎"殊榮，標志著東方地毯綜合管理邁上了一個新臺階；技術(shù)中心被國家認可委中國合格評定委員會授予CANS認證，標志著我們的地毯原料和產(chǎn)品檢測能力達到了全國地毯企業(yè)的最高水平；公司獲得了山東省省級"工業(yè)設(shè)計中心"和濱州市市級"工業(yè)設(shè)計中心"資格，標志著我們與高校聯(lián)合研發(fā)以及產(chǎn)學研設(shè)計登上了一個新的高度；成功召開了2014年度新產(chǎn)品推介會，推出的索羅娜系列產(chǎn)品受到客戶廣泛青睞，成為公司新的效益增長點。另外，公司還獲得了山東省"富民興魯勞動獎狀"、山東省"勞動關(guān)系和諧企業(yè)"等榮譽稱號；公司自2000年成立以來連續(xù)15年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)并獲得了安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。這些榮譽的背后，是全體員工用辛勤的勞動和汗水換來的，成績的取得離不開公司董事會的堅強領(lǐng)導和英明決策。中大布市是致力于中大布料市場的布料交易平臺，也是廣州布料，服裝面料的布料平臺。

崔總在布置2015年工作計劃時講到：2015年市場形勢仍然嚴峻，擺在我們面前的任務十分艱巨，為此，我們要提早謀劃，正確面對，做好充分的思想準備。公司確定2015年工作思路是：以實施卓越績效管理為主線，以"全國紡織質(zhì)量獎"和濱州市"市長質(zhì)量獎"為契機，大力開展"精細化管理"和"消除浪費"活動，一手抓國內(nèi)國外兩個市場開發(fā)與繼續(xù)實施經(jīng)營方式的改變，向市場要訂單；一手抓內(nèi)部管理，向產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、產(chǎn)品開發(fā)、消除浪費、減少成本等方面要效益。工作重點：一是營銷部、外貿(mào)部全面完成銷售預算指標；生產(chǎn)系統(tǒng)分品種、分月完成產(chǎn)量預算指標；大力壓縮原料和成品兩項庫存；2015年各項指標分解到各分管總監(jiān)，由總監(jiān)落實到各部門和每一名員工。二是落實各項攻關(guān)項目，不斷提升公司地毯質(zhì)量和檢測水平。三是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，全力以赴的做好產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。四是加大人才培養(yǎng)，把留住人、用好人和培養(yǎng)人有機結(jié)合起來，培養(yǎng)出更多的后備力量。五是高度重視資金安全和生產(chǎn)、消防安全。六是營銷部、外貿(mào)部在訂單上要抓大保小，不放過任何一個機會。七是繼續(xù)加強實施"五個十"工程和精細化管理。崔總最后鼓勵與會人員：希望每一位管理干部要有高度的責任意識，揚長避短、取長補短，以身作則的共同努力做好本職工作，要樹立必勝信心，市場再難，難不倒英雄好漢。