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朱華澤:推動文化與服裝產(chǎn)業(yè)的融合是大趨勢

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-19   瀏覽次數(shù):1013
1840年,鴉片戰(zhàn)爭的炮聲轟開了千年中國的大門,拉開了中國近代史的序幕;1978年,中國第一家“三來一補”企業(yè)太平手袋廠落戶虎門,吹響了中國改革開放的號角。

1840年,鴉片戰(zhàn)爭的炮聲轟開了千年中國的大門,拉開了中國近代史的序幕;1978年,中國第一家“三來一補”企業(yè)太平手袋廠落戶虎門,吹響了中國改革開放的號角。

 

始于太平手袋廠,借助中國改革開放的東風(fēng)、政府的積極引導(dǎo)、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及全球產(chǎn)業(yè)梯度的轉(zhuǎn)移,虎門紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強、從無牌到名牌的發(fā)展之路;㈤T自此也成為了一塊投資沃土,改革開放的30多年里,一大批外企、民企老板和個體戶在虎門成就了自己的事業(yè)。

 

虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長朱華澤說,虎門成功的經(jīng)驗是即使在麻袋改制成衣服也會被哄搶的20世紀(jì)80年代初就已經(jīng)預(yù)知了制造的未來,一步一步走上品牌的道路,探索出前店后廠和產(chǎn)銷一體化的模式,而虎門維持長久不衰的訣竅就在于先于時代的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級步伐。

 

記者:紡織服裝產(chǎn)業(yè)是怎么在絲毫沒有工業(yè)基礎(chǔ)的虎門發(fā)芽壯大的?

 

朱華澤:改革開放后,基于地理位置優(yōu)勢,虎門率先引進(jìn)了太平手袋廠,實際上是虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)的開端。當(dāng)時,東莞市、鎮(zhèn)、村、組四個輪子一起轉(zhuǎn),大推一鎮(zhèn)一品,而服裝服飾成了虎門發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首選。

 

20世紀(jì)90年代初,北有省會廣州、南有特區(qū)深圳,東莞夾在中間,必須要以特色產(chǎn)業(yè)突圍。虎門在歷史上就是一個商貿(mào)重地,是珠江水系各干流流入南海的八大口門之一,借助靠近深圳、香港的位置優(yōu)勢,漁民從海上以物易物,居民從中英街采購,從香港帶回大量日用商品,其中最多的就是服飾用品,形成了早期的地攤,后逐漸演變成洋貨一條街,吸引了眾多周邊各鎮(zhèn)甚至鄰市的群眾。

 

隨著政策的進(jìn)一步開放,當(dāng)?shù)厝瞬辉偈巧倭孔咚,而是變成了批量批發(fā)。集聚在虎門的貨物和人流量增長很快,個體商戶不得不轉(zhuǎn)移到靠馬路的房子墻邊上,搭起棚戶,一時間熱鬧非凡。

 

不過,很快街道都無法容納規(guī)模的擴大了。1992年,政府投資建設(shè)富民時裝城,將棚戶攤位都轉(zhuǎn)移到專業(yè)市場里面,統(tǒng)一管理。有了富民時裝城,虎門服裝開始由自發(fā)、自由的形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)化、規(guī);、專業(yè)化的有序發(fā)展。

 

所以說富民時裝城是一艘商業(yè)航母,也是服裝品牌的孵化器,虎門大部分知名品牌都是在富民發(fā)育的,包括以純也曾在富民商業(yè)大廈里搞批發(fā),每天最多時可批發(fā)7萬件,最多是一個月可發(fā)走200萬件。

 

記者:虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,您認(rèn)為成功經(jīng)驗是什么?

 

朱華澤:我覺得虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)能夠形成今天這種發(fā)展態(tài)勢,主要是市場無形的手與政府有形的手完美結(jié)合的范本。

 

在改革開放初期,服裝個體地攤戶盛行,批發(fā)買賣漸成規(guī)模的過程中,政府并沒有拘囿于“姓社姓資”爭論,而是解放思想,敢為天下先,為強鎮(zhèn)富民敢于擔(dān)當(dāng)。

 

在20世紀(jì)90年代初,服裝批發(fā)貿(mào)易增長迅猛,政府尊重市場的規(guī)律,因勢利導(dǎo)出資建設(shè)專業(yè)市場,在全國鎮(zhèn)一級率先舉辦中國(虎門)國際服裝交易會,大力培育本土品牌,推動虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)新型模式的形成,實現(xiàn)了前店后廠、產(chǎn)銷一體化的完善產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。更多詳情請關(guān)注中大布市_中大布料_中大布匹市場_布料網(wǎng)

 

市場資源與行政資源的完美結(jié)合,使得虎門服裝在20多年時間內(nèi)實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強、從無牌到名牌的質(zhì)的飛躍。

 

現(xiàn)在,虎門已經(jīng)擁有5萬多個服飾商標(biāo),其中省級以上的品牌20余個,在虎門40多個規(guī)模以上專業(yè)市場中,服裝批發(fā)零售市場就有22個,面輔料市場10多個。

 

記者:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,虎門服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了什么瓶頸?

 

朱華澤:第一,土地資源的制約;㈤T的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,以及興盛的商貿(mào)服務(wù)業(yè)吸引越來越多的投資者,但是包括現(xiàn)有企業(yè)在內(nèi),已經(jīng)很難在虎門找到空余廠房。東莞市、鎮(zhèn)、村、組四個輪子一起轉(zhuǎn),雖然極大程度地刺激了鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但無可避免地在城市規(guī)劃、土地利用、環(huán)境保護(hù)等方面留下后遺癥。如今,外來投資建設(shè)和現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)都很難在虎門找到適宜的土地了,只能是“三舊改造”增加存量,但成效還有待加強。

 
 
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