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朱華澤:推動文化與服裝產(chǎn)業(yè)的融合是大趨勢

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-19   瀏覽次數(shù):1014
1840年,鴉片戰(zhàn)爭的炮聲轟開了千年中國的大門,拉開了中國近代史的序幕;1978年,中國第一家“三來一補”企業(yè)太平手袋廠落戶虎門,吹響了中國改革開放的號角。

 

第二,人力資源的制約。無論是普工藍領,還是高端白領,都呈現(xiàn)出勞動力不足的情況。虎門服裝行業(yè)從業(yè)人員高峰期超過35萬人,2008年金融危機后在不斷減少,不少企業(yè)從批發(fā)貿(mào)易商和貼牌制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為品牌創(chuàng)造型企業(yè),需要拓展銷售渠道,設計、營銷、管理高端人才的缺口較大。

 

第三,資本要素的制約。企業(yè)在做大做強的過程中,幾乎都遇到了融資難的問題,在企業(yè)自有資金不足的情況下,銀行金融放貸政策又在收緊,企業(yè)往往被迫尋找過橋資金,成本和風險極高,且難以持續(xù)。

 

第四,思想觀念的制約。不少老一代的企業(yè)主局限于代工制造小富即安的思想,領導階層沒有做到思想的解放與突破,一部份企業(yè)停滯不前甚至走下坡路。

 

第五,規(guī)劃滯后的制約。早期對服裝服飾市場缺乏剛性規(guī)劃,市場同質(zhì)化競爭嚴重,很多專業(yè)市場建成后,經(jīng)營效果、效益不甚理想,同時基礎設施建設配套沒跟止,比如道路、交通、食宿、文化等配套設施并未能同步完善。

 

記者:轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為廣東經(jīng)濟發(fā)展的主旋律,虎門服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要方式是什么?

 

朱華澤:我認為,轉(zhuǎn)型和升級是兩個不同的概念;㈤T服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方式是外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷、代工轉(zhuǎn)品牌。

 

其實,政府也出臺了相關政策,鼓勵三資企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,激勵企業(yè)轉(zhuǎn)型做品牌商,向以研發(fā)和營銷為主的總部企業(yè)轉(zhuǎn)型。

 

從升級的角度來看,虎門服飾產(chǎn)業(yè)的升級包括:第一,品牌升級。要不斷加快推進服裝品牌戰(zhàn)略,打造虎門城市形象名片;㈤T是中國紡織服裝業(yè)重要集群,有著“中國服裝名城”、“中國女裝名鎮(zhèn)”,去年還獲得了“中國童裝名鎮(zhèn)”稱號,如今也正在申報具有唯一性的全國知名休閑服裝品牌創(chuàng)新示范區(qū)。這些城市品牌形象的對推動服裝產(chǎn)業(yè)和服裝品牌的發(fā)展方面有著重要的標桿意義。

 

第二,營銷升級。電子商務成為產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手。近年來,虎門提出“產(chǎn)業(yè)升級、電商先行”口號,先后建成八大電商產(chǎn)業(yè)園;㈤T現(xiàn)有電商企業(yè)超過5000家,其中90%以上與服裝服飾關聯(lián)。2013年虎門服裝電商銷售達到了219億元。

 

第三,質(zhì)量升級。技術、設備、管理的全面改革改造,實現(xiàn)服裝行業(yè)的品質(zhì)升級。在三十多年的發(fā)展過程中,我們看到太多的品牌都是因為質(zhì)量問題,甚至是某批次貨物不達標,在一夜之間轟然倒下。興盛歷程艱難,衰敗時只在瞬間。包括政府和協(xié)會近年都在推質(zhì)量標準化,甚至細到衣服的標牌都嚴格按照標準印制。路人和司機途經(jīng)虎門大道都可以看到中間服裝品牌廣告長廊上都醒目地寫著“品牌振虎威,質(zhì)量興門風”的質(zhì)量興鎮(zhèn)口號。

 

品牌、電商、質(zhì)量是虎門服裝升級的三駕馬車

 

記者:虎門服飾產(chǎn)業(yè)在未來的發(fā)展過程中,如何將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相融合,從而提升產(chǎn)品的附加值?

 

朱華澤:文化與產(chǎn)業(yè)的融合是未來的大趨勢。目前,東莞動漫衍生品企業(yè)多達1000多家,涉及服裝、玩具、文具、鞋帽等行業(yè);㈤T應該以影視動漫為載體推動虎門童裝品牌及其衍生產(chǎn)品的互動融合,延伸服裝品牌的價值鏈。比如,我們可以選擇幾家有一定知名度且有不同形象特征的童裝品牌,編撰一個具有正能量的故事,共同攝制成一部大型動畫片,并在中央電視臺少兒頻道黃金時間段首映和全國地方臺重播,以此打造出如《喜洋洋與灰太狼》、《熊出沒》那樣具有廣泛影響力的動漫品牌。

 

這樣的動畫片將成為中國首部以產(chǎn)業(yè)為依托,以品牌為形象,以旅游景點為背景的大型原創(chuàng)動漫系列片。這不僅是一件功德無量的事,能把虎門的童裝品牌整體帶動起來,樹立一批高品質(zhì)的有影響力的童裝品牌;也將是一個受益無窮的項目,以相關品牌為依托,可以注冊玩具、旅游紀念品、書包、文具、鞋帽、食品包裝等衍生產(chǎn)品,具有無限的可開發(fā)空間;甚至可以以此樹立一支東莞城市的文化標桿,提升城市文化的影響力和城市形象。

 

除此之外,其實我們還設想在黃河時裝城一公里范圍,以服飾產(chǎn)業(yè)為核心,打造4A級休閑旅游購物景區(qū),以此來提升虎門未來的城市地位及產(chǎn)業(yè)空間。雖然東莞產(chǎn)業(yè)、文化、旅游的互動融合仍有些問題有待解決,但文化創(chuàng)意、休閑旅游勢必會成為虎門乃至東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的亮點和重要驅(qū)動力,而時尚消費的剛需用品服裝是作為突破口的最佳選擇。

 
 
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