分食崛起

兩年前，他的客戶全部在國內(nèi)，在東南亞國家還沒有一個客戶;兩年后，在他每年約一個億的皮料銷量當中，已經(jīng)有近50%供應到東南亞。

據(jù)“鞋博士”王勇均分析，訂單轉移到東南亞，已直接沖擊中國鞋企的生存，東莞鞋業(yè)很難獨善其身。他注意到今年一個獨特的現(xiàn)象：越南、柬埔寨、印尼等東南亞其他國家的制鞋訂單都在大幅增長，只有中國的訂單是同比下滑的。

皮料供應：1億皮料近半供應東南亞

肖海波在厚街河田經(jīng)營皮料生意已經(jīng)18年。兩年前，他的客戶全部在國內(nèi)，在東南亞國家還沒有一個客戶;兩年后，在他每年約一個億的皮料銷量當中，已經(jīng)有近50%供應到東南亞。“在東南亞的這些鞋廠當中，從東莞搬過去的大概占八成，越南、印尼、柬埔寨等本地的鞋廠大概占兩成。”

他說，由于這些地方每一個縣城的人口都是很分散的，所以鞋廠規(guī)模都不大，基本都是幾百人規(guī)模;而從東莞搬過去的廠都是兩三千人的規(guī)模，因此通常都要在不同的地方設好幾個分廠。也有人建議他去越南做皮料市場，“但我覺得條件可能還不太成熟，工廠太過分散，配套等方面還不夠成熟，專業(yè)市場目前比較難做起來。”

物流成本：寄越南35元寄溫州20元

前兩年，越南那邊工廠少，物流成本也高，肖海波寄一個樣品過去，快遞費很貴，要200元;今年，寄一個樣品過去只需要35元，寄到溫州則要20元。因此，可以看出越南的物流成本已經(jīng)跟國內(nèi)差不多了。“這說明現(xiàn)在那邊的工廠已經(jīng)多很多了，快遞量大，物流的成本自然降下來;另一方面，工廠去那邊成本低，更有利于創(chuàng)業(yè)。”

“東南亞的越南等國家基本上是零關稅，而中國多了關稅，工廠接單少了關稅優(yōu)惠的優(yōu)勢。”在東莞本土鞋廠老板劉勁看來，東莞制鞋目前主要還是做外銷多，這塊主要還是受東南亞等新市場的沖擊。