大廠變小廠成為趨勢(shì)

關(guān)掉工廠轉(zhuǎn)做接單，工廠轉(zhuǎn)型為貿(mào)易公司，在王永培看來(lái)，有實(shí)力的人，有敏感性的人早在3年前就這樣做了。而收縮規(guī)模、搬遷轉(zhuǎn)移，大廠變小廠，也是今年以來(lái)的一股大趨勢(shì)。除了一部分倒閉的臺(tái)資廠，多數(shù)有實(shí)力的臺(tái)資廠搬遷到東南亞等其他勞動(dòng)力成本更低廉的地方;留在本土的工廠則收縮生產(chǎn)線，許多鞋廠從原來(lái)幾千甚至幾萬(wàn)人的工廠，逐年收縮到幾百人的規(guī)模。

東莞市鞋材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)方沛基認(rèn)為，厚街鞋材貿(mào)易市場(chǎng)已經(jīng)高度成熟并形成品牌效應(yīng)，全球的客戶都會(huì)跑來(lái)厚街采購(gòu);但這些材料多數(shù)不在厚街生產(chǎn)，厚街承擔(dān)更多的是接單和采購(gòu)的功能，這已經(jīng)是近年來(lái)形成的新趨勢(shì)。

鞋材市場(chǎng)采購(gòu)功能凸顯

方沛基指出，工廠雖然轉(zhuǎn)移走了，訂單也轉(zhuǎn)移了，但他們卻不是向一個(gè)地方轉(zhuǎn)移，而是分散在許多地方.那么這樣一來(lái)，其他地方就很難形成大規(guī)模的材料專業(yè)市場(chǎng)，因此，原本就具備基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的厚街鞋材專業(yè)市場(chǎng)的采購(gòu)功能和集聚功能便進(jìn)一步凸顯出來(lái)。

不過(guò)，劉勁對(duì)此持保留態(tài)度。他說(shuō)，很多企業(yè)關(guān)了工廠轉(zhuǎn)做接單貿(mào)易，往外發(fā)訂單，今年有這種趨勢(shì)出現(xiàn)，但還是要回歸到專業(yè)的人做專業(yè)的事，你外發(fā)的訂單質(zhì)量是沒(méi)有保障的，所以說(shuō)這樣的路能走多遠(yuǎn)就不知道了。

現(xiàn)金操作

按照今年的形勢(shì)，拿1000萬(wàn)做皮料生意，估計(jì)一年賺不到20萬(wàn)，放銀行還有50多萬(wàn)的利息。誰(shuí)還愿意做實(shí)業(yè)呢?

一提到今年的形勢(shì)，皮料商人王永培就一籌莫展，嘴里反復(fù)念叨：苦。做實(shí)業(yè)真苦。他說(shuō)，去年賣(mài)一尺皮料賺1.5元，今年賣(mài)一尺要虧3元，1000萬(wàn)進(jìn)來(lái)的貨，賣(mài)出去才700萬(wàn)元。“沒(méi)辦法，不虧本賣(mài)根本賣(mài)不出去，現(xiàn)在企業(yè)手頭都沒(méi)錢(qián)。”