2014年，電子商務(wù)行業(yè)依然呈爆炸式增長(zhǎng)，各電商本身也是一枚枚疾走爆彈，兩兩相遇便是火花四射：華為和小米的價(jià)格戰(zhàn)，滴滴和快的燒錢戰(zhàn)，美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)的外賣戰(zhàn)……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是如此劍拔弩張,但除了最能眼見(jiàn)為實(shí)的砸錢行為，互聯(lián)網(wǎng)思維背后還隱藏著創(chuàng)意營(yíng)銷的巨大軟實(shí)力：提供商品之外的附加品牌價(jià)值，讓消費(fèi)者高興掏錢。

傳統(tǒng)企業(yè)人看電子商務(wù)的發(fā)展的碎碎念，無(wú)非經(jīng)歷過(guò)“看不見(jiàn)”、“看不懂”“看不起”以及“來(lái)不及”這幾個(gè)歷程。不過(guò)部分優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)在“覺(jué)醒”后，在與曾紅極一時(shí)的淘品牌或純互聯(lián)網(wǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)中，也迅速占據(jù)了一席之地。

現(xiàn)在已經(jīng)不是討論做不做電商的問(wèn)題，而是如何利用創(chuàng)新模式來(lái)發(fā)展電商。以時(shí)尚男裝品牌馬克華菲為例，今天重點(diǎn)剖析一下它的電商崛起之路。

這家成立于2001年的傳統(tǒng)服裝品牌，在全國(guó)各地?fù)碛?600多家專賣店，曾也一度受到互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊茫然失措。但如今僅有3年時(shí)間他們電商部門年銷售額從幾千萬(wàn)做到7個(gè)億的規(guī)模，如今已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌中最炙手可熱的新貴，今年更是在各種頒獎(jiǎng)禮風(fēng)光無(wú)限：

榮獲2014商業(yè)評(píng)論大會(huì)頒發(fā)的——年度電商領(lǐng)域管理行動(dòng)金獎(jiǎng)；

榮獲2014金麥獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典頒發(fā)的——男裝類目金獎(jiǎng)；

榮獲2014互聯(lián)網(wǎng)年度創(chuàng)新大會(huì)頒發(fā)的——易觀之星；

榮獲2014年商派電商大會(huì)頒發(fā)的——金商獎(jiǎng)，獲“最具成長(zhǎng)性企業(yè)”稱號(hào)。

那么他們是怎么做到呢？且聽(tīng)筆者一一分解！

管理變革：電商不僅是一種渠道,更是一種良好品質(zhì)的生活方式