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家紡業(yè)傳統(tǒng)模式和電商模式大PK

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-30   瀏覽次數(shù):817
隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)的飛躍式發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì)的千變?nèi)f化,傳統(tǒng)家紡業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)顯得越發(fā)的落后和過(guò)時(shí),電子商務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生,被推上了時(shí)代的舞臺(tái),推向了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口浪尖。線下終端開始向線上電子商務(wù)遷移,實(shí)體店里的顧客和面對(duì)面的企業(yè)合作伙伴逐年減少,大家都把目光聚焦在電子商務(wù)上。當(dāng)傳統(tǒng)模式遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊,到底誰(shuí)才能夠略勝一籌,到底誰(shuí)才能成為時(shí)代發(fā)展的主流?

隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)的飛躍式發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì)的千變?nèi)f化,傳統(tǒng)家紡業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)顯得越發(fā)的落后和過(guò)時(shí),電子商務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生,被推上了時(shí)代的舞臺(tái),推向了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口浪尖。線下終端開始向線上電子商務(wù)遷移,實(shí)體店里的顧客和面對(duì)面的企業(yè)合作伙伴逐年減少,大家都把目光聚焦在電子商務(wù)上。當(dāng)傳統(tǒng)模式遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊,到底誰(shuí)才能夠略勝一籌,到底誰(shuí)才能成為時(shí)代發(fā)展的主流?

 

面對(duì)傳統(tǒng)和現(xiàn)代的碰撞,很多企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)模式獲利幾率要遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)模式。是哪些獨(dú)特的電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)讓企業(yè)敢于走上變革的道路呢?說(shuō)到電子商務(wù),很多人第一反應(yīng)可能就是阿里巴巴,其實(shí)對(duì)于家紡業(yè)來(lái)說(shuō),有不少垂直細(xì)分的B2B平臺(tái),而其中最具特點(diǎn)的是易家紡。因?yàn)橐准壹徥轻槍?duì)家紡業(yè)深入行業(yè)內(nèi)部而進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)的電子商務(wù)平臺(tái),因此也就更合乎企業(yè)的口味。拿這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō),閉合了家紡業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈,其一期上線的四個(gè)平臺(tái)分別針對(duì)家紡業(yè)的四個(gè)重要產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。易設(shè)計(jì)平臺(tái)追求“方便的設(shè)計(jì),真實(shí)的效果”,智能的在線設(shè)計(jì)程序不僅降低了從業(yè)人員的專業(yè)要求,更是大大縮短了設(shè)計(jì)所需時(shí)間,為企業(yè)節(jié)約了很大成本。三維場(chǎng)景云渲染平臺(tái)讓三維模擬變得輕而易舉,省去了企業(yè)反復(fù)打樣的繁瑣。易核價(jià)平臺(tái)追求“準(zhǔn)準(zhǔn)確確計(jì)成本,輕輕松松算價(jià)格”。完善的核算機(jī)制和準(zhǔn)確的成本價(jià)格,讓企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品成本一清二楚。易協(xié)作平臺(tái)追求“找畫稿、尋設(shè)計(jì),想到就能得到”的原則,采取任務(wù)對(duì)接的措施,力爭(zhēng)成為唯一的專業(yè)紡織家紡花稿設(shè)計(jì)威客平臺(tái)。易資訊平臺(tái)“真實(shí)的數(shù)據(jù),專業(yè)的分析”,讓企業(yè)面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)潮流不再手足無(wú)措。

 

這樣看來(lái),傳統(tǒng)模式在新興的電子商務(wù)模式面前果然是相形見絀了。傳統(tǒng)模式下的家紡企業(yè),到處奔波、辛苦搜尋,卻找不到好的花型和設(shè)計(jì);耗費(fèi)大量時(shí)間金錢反復(fù)打樣,卻接單成功率很低;發(fā)無(wú)數(shù)郵件、打無(wú)數(shù)電話詢價(jià),卻無(wú)法確定落實(shí)成本;參加很多展會(huì)、發(fā)很多推銷郵件,卻得不到客戶的反饋。雖然傳統(tǒng)模式可以讓企業(yè)看到實(shí)實(shí)在在的樣品,雖然傳統(tǒng)模式可能在很多企業(yè)中還占據(jù)主流地位,但是電子商務(wù)卻是一個(gè)不可忽視的存在。

 

我們可以通過(guò)剖析實(shí)例進(jìn)行驗(yàn)證。南通作為我國(guó)的家紡重點(diǎn)發(fā)展城市,南通的通州區(qū)的家紡產(chǎn)品年銷售額大概600億元左右。隨著產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)張,加之整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境遇冷,家紡企業(yè)線下壓力頻頻加重。現(xiàn)在,大多數(shù)家紡企業(yè)還是連鎖經(jīng)營(yíng),大企業(yè)一般都有500家以上的線下店,但這幾年常遇瓶頸,除了大品牌銷售額能達(dá)到20多億元之外,一般企業(yè)的年度銷售額都是三五億元。按照500家線下店的數(shù)量來(lái)計(jì)算,刨去成本費(fèi)用,其實(shí)所剩無(wú)幾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“可以說(shuō),門店越多困難越大,雖然并不是說(shuō)我們應(yīng)完全拋棄傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,但做電商已經(jīng)可謂是家紡企業(yè)的必須之選。”

 

當(dāng)然,一直處于發(fā)展階段的電子商務(wù)也并非是盡善盡美的。在誠(chéng)信機(jī)制方面,電子商務(wù)確實(shí)不如傳統(tǒng)模式來(lái)的實(shí)在。所以類似于誠(chéng)信信用評(píng)估平臺(tái)的建設(shè)將成為電商平臺(tái)下一步建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

 

其實(shí),家紡業(yè)傳統(tǒng)模式和電商模式的PK戰(zhàn),最終還是需要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話,用時(shí)間來(lái)證明的。在經(jīng)濟(jì)全球化,互聯(lián)網(wǎng)高速化的今天,電子商務(wù)式的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)已成定局。傳統(tǒng)雖然敗給了前衛(wèi),但也從另一個(gè)方面彰顯出了人類無(wú)窮的智慧。各種布料,種類多多,還可以學(xué)習(xí)布料知識(shí),欣賞布料貼圖和查詢庫(kù)存布料。

 
 
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