短時(shí)間內(nèi)，越南、印度等國在制造水平上和中國還會存在很大的差距�，F(xiàn)在的制造已經(jīng)不是簡單的加工，一定要記住“madein”這個概念不是加工的概念。我們早期是“中國制造”等于“中國加工”，現(xiàn)在的“中國制造”已經(jīng)包括了營銷、設(shè)計(jì)和一些高端的內(nèi)容。如果說他們要趕上中國，可能還需要很長的時(shí)間。這里面有一個“優(yōu)勢差”的問題。不是簡單地說“誰被誰趕上，誰被誰轉(zhuǎn)移”的問題，核心是提升我們自己的競爭力�！�

我們要進(jìn)行兩個布局，一個調(diào)整國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局，另一個就是中國人要學(xué)會全球布局。比如說，我們已經(jīng)有些企業(yè)走出去了，它可以在越南、柬埔寨設(shè)立工廠進(jìn)行加工；但是同樣，我們也可以去法國、意大利收購那里的品牌，在那里建立我們自己的設(shè)計(jì)、營銷中心。中國是一個大國，以我們自己的市場和內(nèi)需穩(wěn)住我們的產(chǎn)業(yè)，并且要在提升能力的同時(shí)，在全球范圍內(nèi)營造我們的(中大布料zd84.com中大布市_中大布匹)布料批發(fā)中的布料產(chǎn)業(yè)鏈。

所以我一直講，我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也應(yīng)該有“三步走”的戰(zhàn)略。先是融入全球，進(jìn)而提升自己，最后確立資源配置地位。可以這樣做個比喻，你先要參加運(yùn)動會去比賽；然后要出好成績，進(jìn)入決賽；最后取得前三甲，成為第一梯隊(duì)。

因此可以總結(jié)出，根據(jù)現(xiàn)況的發(fā)展局勢，走對路是多么重要的一個環(huán)節(jié)。