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強(qiáng)抓五一契機(jī)鞋服網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)或現(xiàn)井噴

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-04-30   瀏覽次數(shù):1223
臨近五一,市場(chǎng)消費(fèi)情緒越來(lái)越旺,而昨日記者來(lái)到廣州批發(fā)市場(chǎng)卻發(fā)現(xiàn),盡管一樓依然人來(lái)人往,但從三樓開(kāi)始就變得冷清起來(lái),購(gòu)物者三三兩兩。而一樓不少都是購(gòu)買少量衣服的散客,拖著箱子的批發(fā)商們不如往日多。
強(qiáng)抓五一契機(jī)鞋服網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)或現(xiàn)井噴

 

臨近五一,市場(chǎng)消費(fèi)情緒越來(lái)越旺,而昨日記者來(lái)到廣州批發(fā)市場(chǎng)卻發(fā)現(xiàn),盡管一樓依然人來(lái)人往,但從三樓開(kāi)始就變得冷清起來(lái),購(gòu)物者三三兩兩。而一樓不少都是購(gòu)買少量衣服的散客,拖著箱子的批發(fā)商們不如往日多。

據(jù)之前多年在紅棉做鞋服生意的衛(wèi)先生(化名)介紹:“現(xiàn)在去紅棉買衣服明顯感覺(jué)到人氣不如以前,越往樓上走人越少,而且越來(lái)越像做零售的。”而昨日一位從新加坡來(lái)進(jìn)貨的商人也對(duì)記者表示:“感覺(jué)價(jià)格有點(diǎn)貴。”

今年一季度,商務(wù)部對(duì)3000家重點(diǎn)零售企業(yè)監(jiān)測(cè)的8大類20個(gè)品種中,鞋服銷售額增速比去年同期放緩13.4個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)策一:打造“實(shí)體店+網(wǎng)店”模式

面對(duì)門店租金上漲、人力成本上升和銷售減速三個(gè)問(wèn)題,許多服裝企業(yè)都選擇開(kāi)辟新的銷售渠道電子商務(wù)來(lái)幫助銷售。資料顯示,美特斯邦威、森馬、李寧和特步等鞋服企業(yè)在近年內(nèi)也都加大對(duì)電商平臺(tái)的投入。

此前艾瑞網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)稱,2011年中國(guó)鞋服網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1455億元,其中B2C服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模為306億元,占比21.0%。雖然C2C仍舊占據(jù)了服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的多數(shù)份額,但B2C市場(chǎng)的份額較2010年上升7.4%。

方正證券就此點(diǎn)評(píng)稱:“2011年 鞋服網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模比2010年增長(zhǎng)61.1%,并且B2C市場(chǎng)份額逐年上升,預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)仍將保持高速增長(zhǎng)。”不過(guò),電商最賺錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在商家眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,物流成本也正在不斷上升中。

對(duì)策二:縮短生產(chǎn)周期

許多服務(wù)企業(yè)嘗試像H&M、ZARA等快時(shí)尚鞋服企業(yè)那樣轉(zhuǎn)型,加大研發(fā)投入、縮短生產(chǎn)周期、加快產(chǎn)品更新速度等已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成共識(shí)。

據(jù)佘旭錦稱:“現(xiàn)在大環(huán)境低迷,鞋服行業(yè)一季度銷售的確有些黯淡,市場(chǎng)的預(yù)期也不太好,我們認(rèn)為最根本的還是要提高品牌美譽(yù)度,加大產(chǎn)品的研發(fā),具體操作方面可以采取更快推出新產(chǎn)品,準(zhǔn)備好面料后再分批生產(chǎn)。”

棒球小子總經(jīng)理張文輝對(duì)記者介紹:“面對(duì)行業(yè)整體下滑的現(xiàn)狀,我們也有不少準(zhǔn)備,第一,在產(chǎn)品研發(fā)方面,如吸引更多的專業(yè)人才進(jìn)入,針對(duì)消費(fèi)者做市場(chǎng)調(diào)研,并針對(duì)性地開(kāi)發(fā)他們需求的貨品;第二,生產(chǎn)方面,通過(guò)管理和整合資源鏈,縮短生產(chǎn)周期15天,補(bǔ)貨周期縮短15天,增強(qiáng)消化率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期;第三,在去年底,增加自營(yíng)店的數(shù)量,同時(shí)增加對(duì)代理商的支持力度,縮減代理商的成本支出,與代理商共同面對(duì)今年的不好局面。”

廣告投入同比減四成

“以廣告投入為例,我們今年的廣告投放金額同比減少超過(guò)了4成”,一位不愿具名的企業(yè)高管向記者透露。

不過(guò),終端銷售不旺盛并不意味著企業(yè)在所有領(lǐng)域都進(jìn)行收縮。作為競(jìng)爭(zhēng)較為充分的行業(yè),從國(guó)外先進(jìn)制造企業(yè)挖角成為了一條產(chǎn)業(yè)升級(jí)的捷徑,部分企業(yè)開(kāi)出高達(dá)千萬(wàn)元的薪水吸引人才加盟。

一位消息人士透露,為吸引人才,一家國(guó)產(chǎn)企業(yè)甚至開(kāi)出了3年1000萬(wàn)元人民幣的薪水,讓不少日韓和中國(guó)臺(tái)灣的面板企業(yè)高管心動(dòng)不已。

 
 
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