米蘭時(shí)裝周是水到渠成。”從米蘭時(shí)裝周考察歸來(lái)，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)張慶輝如是說(shuō)。在他看來(lái)，米蘭時(shí)裝周的成功，與意大利完整的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈有必然聯(lián)系。

從9月17日至22日，米蘭時(shí)裝周2015春夏發(fā)布季，按照官方日程表，各大時(shí)尚品牌舉辦了67場(chǎng)發(fā)布會(huì)，其他業(yè)內(nèi)展示、訂貨、推廣、聚會(huì)等活動(dòng)則有數(shù)十場(chǎng)。米蘭時(shí)裝周期間，大量買(mǎi)手云集，穿梭于各大品牌秀場(chǎng)和各個(gè)SHOWROOM之間。意大利買(mǎi)手協(xié)會(huì)提供了這樣一組數(shù)據(jù)：在意大利約有5000個(gè)SHOWROOM，20000間買(mǎi)手店，每間買(mǎi)手店集成大概8-10個(gè)設(shè)計(jì)師品牌，九成是意大利設(shè)計(jì)師品牌。在意大利，與SHOWROOM簽訂協(xié)議的設(shè)計(jì)師，把自己的產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)好之后，SHOWROOM會(huì)給設(shè)計(jì)師提出基于商業(yè)的修正建議，為他們尋找相應(yīng)的供應(yīng)鏈，設(shè)計(jì)師做自己品牌的過(guò)程變得簡(jiǎn)單。

張慶輝說(shuō)：“米蘭之行給我最大的啟示是：完備的產(chǎn)業(yè)鏈能夠給鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)提供最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。”在他看來(lái)，米蘭時(shí)裝周作為意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈中最引入矚目的一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用，它既是品牌與設(shè)計(jì)傳播的一個(gè)平臺(tái)，又是依托時(shí)裝發(fā)布形成米蘭乃至意大利時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權(quán)的一個(gè)重要窗口。

當(dāng)前，中國(guó)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)在向現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中。張慶輝認(rèn)為，中國(guó)已有相對(duì)完整的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，但與像意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相比，發(fā)展還處于初級(jí)階段�，F(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)特別是意大利為代表的服務(wù)型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，構(gòu)成能夠調(diào)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)功能的體系。“意大利這種服務(wù)型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，各環(huán)節(jié)、各部門(mén)之間按照社會(huì)分工配置資源、相互協(xié)同。有這樣完備的產(chǎn)業(yè)鏈，米蘭時(shí)裝周的成功可以說(shuō)是水到渠成。”他表示。

據(jù)米蘭時(shí)裝周主辦方意大利全國(guó)時(shí)尚協(xié)會(huì)新近公布的分析數(shù)據(jù)，意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)(包括紡織品、服裝、皮革制品和鞋類(lèi))2014年的交易額將達(dá)到620億歐元(約合4891億元人民幣)，比去年增長(zhǎng)4.2%；出口額將超過(guò)470億歐元(約合3708億元人民幣)，增幅達(dá)到4.8%。

張慶輝說(shuō)：“米蘭時(shí)裝周的成功經(jīng)驗(yàn)非常值得我們思考。今年10月舉行的梅賽德斯-奔馳中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周，無(wú)論發(fā)布場(chǎng)次還是受關(guān)注的程度都較以往都有很大的提升，而這種提升背后讓我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，找到新的著力點(diǎn)。”

米蘭時(shí)裝周之前，張慶輝曾赴紐約參觀考察�？偨Y(jié)國(guó)際四大時(shí)裝周時(shí)他表示：紐約時(shí)裝周的成功基于美國(guó)高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)體系，是一種完全商業(yè)化的運(yùn)作；米蘭時(shí)裝周的成功在于其背后有一個(gè)非常強(qiáng)大的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體系；巴黎和倫敦的時(shí)裝周也各有特色。這些時(shí)裝周的特色都值得中國(guó)國(guó)內(nèi)時(shí)裝周的主辦者學(xué)習(xí)與借鑒。中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周未來(lái)發(fā)展定位應(yīng)該是兼顧紐約和米蘭的模式。

今年10月在梅賽德斯-奔馳中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周2015春夏系列發(fā)布期間，首屆DHUB設(shè)計(jì)匯將于10月27日至30日舉行。DHUB設(shè)計(jì)匯作為一個(gè)新型商貿(mào)平臺(tái)，是中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周功能的延伸（中大布市）。

張慶輝說(shuō)，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)之所以創(chuàng)立DHUB設(shè)計(jì)匯，更多是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、需求的角度考慮，給設(shè)計(jì)師提供一個(gè)平臺(tái)，在設(shè)計(jì)師、商業(yè)以及消費(fèi)之間搭建一個(gè)橋梁。DHUB設(shè)計(jì)匯作為第一次嘗試，協(xié)會(huì)希望除了發(fā)揮在行業(yè)引領(lǐng)引導(dǎo)作用之外，圍繞DHUB設(shè)計(jì)匯有更多的配套服務(wù)納入，形成一個(gè)完備的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈。

張慶輝表示：“通過(guò)我們的努力，整合更多的資源，使DHUB設(shè)計(jì)匯起到一種示范作用，讓更多的人關(guān)注設(shè)計(jì)師群體，投入到為設(shè)計(jì)服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)的工作之中。只有越來(lái)越多的社會(huì)資源、行業(yè)資源介入到像中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周、DHUB設(shè)計(jì)匯這樣的平臺(tái)中，真正發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，才能加快中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)與成熟。”