賣男裝不如種水稻

在此嚴(yán)峻形勢(shì)下，紡織服裝企業(yè)紛紛尋找出路，實(shí)力強(qiáng)者合縱連橫、擴(kuò)張版圖，也有企業(yè)則索性進(jìn)行重組和資產(chǎn)注入，退出紡織主業(yè)，步森股份就是其中之一。

近兩日，步森股份盤中表現(xiàn)搶眼，連續(xù)兩個(gè)交易日分別大漲10%和8.02%，究其原因，就是公司9月19日發(fā)布的一則公告。公告顯示，公司于2014年9月19日收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”)出具的《中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政許可申請(qǐng)受理通知書》(141160號(hào))：中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法對(duì)公司提交的《浙江步森服飾股份有限公司發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)核準(zhǔn)》行政許可申請(qǐng)材料進(jìn)行了審查，認(rèn)為該申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式，決定對(duì)該行政許可申請(qǐng)予以受理。

時(shí)間退回一個(gè)月前，在停牌4個(gè)多月后，步森股份發(fā)布重組預(yù)案，擬通過重大資產(chǎn)置換、資產(chǎn)出售、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)、發(fā)行股份募集配套資金等一系列交易，實(shí)現(xiàn)廣西康華農(nóng)業(yè)股份有限公司的借殼上市。根據(jù)重組方案，步森股份擬將除1.8億元貨幣資金以外的全部資產(chǎn)和負(fù)債置出，置出資產(chǎn)負(fù)債作價(jià)51973.07萬元。其中，擬置出資產(chǎn)中等值4.3億元的資產(chǎn)和負(fù)債與交易對(duì)方所持康華農(nóng)業(yè)100%股份的等值部分進(jìn)行置換；剩余8973.07萬元資產(chǎn)和負(fù)債將出售給步森集團(tuán)。

交易完成后，公司控股股東及實(shí)際控制人將變更為李艷、杜常銘夫婦，步森股份將由品牌男裝的生產(chǎn)商變身為優(yōu)質(zhì)水稻等農(nóng)產(chǎn)品銷售商。

圍繞主業(yè)轉(zhuǎn)型仍為“主旋律”

能像步森股份這般“斷尾求存”者畢竟不會(huì)太多，更多的服裝紡織上市企業(yè)選擇的轉(zhuǎn)型之路仍舊是圍繞著主業(yè)周邊。

今年年初，奧康國(guó)際宣布，公司與阿里巴巴簽署O2O合作框架協(xié)議，雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同進(jìn)行市場(chǎng)開拓，實(shí)現(xiàn)雙方未來的市場(chǎng)擴(kuò)張策略，創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。協(xié)議信息顯示，阿里巴巴將為奧康國(guó)際及公司下屬機(jī)構(gòu)提供企業(yè)O2O業(yè)務(wù)服務(wù)，包括但不限于天貓、淘寶、微淘等店鋪的開設(shè)、數(shù)據(jù)采樣分析、培訓(xùn)支持、線上線下會(huì)員體系打通、線上線下(支付寶)移動(dòng)支付以及相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)支持等。

對(duì)此，有券商分析人士指出，奧康國(guó)際主要從事男女皮鞋及皮具產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、分銷及零售業(yè)務(wù)，是A股唯一一家男鞋上市公司，牽手阿里巴巴，將有助于公司加快電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店向電商和實(shí)體店雙線發(fā)展的轉(zhuǎn)型。

而森馬股份則是選擇在服裝行業(yè)堅(jiān)守到底，圍繞主業(yè)展開了一系列并購(gòu)與合作。去年6月，公司宣布將以19.8億至22.6億元的價(jià)格收購(gòu)中哲慕尚71%的股權(quán)，后者旗下有“GXG”“gxg.jeans”等品牌。兩個(gè)月后，森馬服飾又再度出手，與靡麗虹母公司意大利美麗閣股份公司設(shè)立合資公司，代理其旗下的兒童品牌Sarabanda和Minibanda，加碼中高端童裝市場(chǎng)。去年年底，公司又宣布，與韓國(guó)視錟時(shí)裝有限公司株式會(huì)社合作，布局中高端女裝市場(chǎng)。

這一系列的動(dòng)作也使得公司的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了一定的好轉(zhuǎn)。今年上半年，森馬服飾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入293175.76萬元，同比增長(zhǎng)7.59%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)34375.58萬元，同比增長(zhǎng)20.97%。

“2014年會(huì)成為行業(yè)分水嶺之年，品牌之間的分化將加劇，部分品牌公司將面臨邊緣化甚至被淘汰，只有少數(shù)率先在產(chǎn)品與客戶互動(dòng)體驗(yàn)上轉(zhuǎn)型突破的公司才能勝出并獲得估值的重新提升。”無論是合縱連橫、擴(kuò)張版圖，還是與時(shí)俱進(jìn)、拓寬渠道，甚至并購(gòu)重組以全身而退，在整個(gè)服裝紡織行業(yè)長(zhǎng)期低迷的背景下，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為A股服裝紡織企業(yè)怎么也繞不開的一個(gè)話題。對(duì)此，東方證券預(yù)測(cè)，在全行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型突破的過程中，自身調(diào)整幅度大的公司將獲得更大的彈性，但未來真正能獲得估值溢價(jià)還是那些能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的品牌公司。