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解讀服裝上市公司2014年中期財報數(shù)據

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-24   瀏覽次數(shù):972
 隨著上市公司2014年半年報的陸續(xù)發(fā)布,服裝企業(yè)的經營狀況通過相關數(shù)據顯露出來。自紡織服裝行業(yè)進入深度調整階段,企業(yè)不斷摸索發(fā)展新方向,努力突破荊棘之路。清理庫存、打造個性化產品、實行多品牌戰(zhàn)略、嘗試新模式、拓展新渠道,服裝企業(yè)堅守著各自的陣地,為度過行業(yè)的“寒冬”積蓄能量。

企業(yè)并購熱持續(xù)升溫

 

服裝企業(yè)尋求轉型發(fā)展的途徑不止一條,但最快速實現(xiàn)目標的方式之一就是企業(yè)間的并購。為了實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃或者彌補自身短板,企業(yè)會在適當?shù)臅r候開啟并購項目。

 

森馬服飾2014年半年報顯示,上半年,實現(xiàn)營業(yè)收入29.32億元,同比增長7.59%;營業(yè)利潤4.47億元,同比增長21.79%;凈利潤3.44億元,同比增長20.97%。其中,森馬兒童業(yè)務實現(xiàn)主營收入11.72億元,同比增長30.90%。兒童業(yè)務繼續(xù)保持較高速度增長,拉升了該公司上半年的業(yè)績表現(xiàn)。

 

7月17日,森馬服飾發(fā)布公告稱,以1億元的價格購買睿稚集團持有的育翰(上海)信息技術有限公司70%股權。該公司旗下?lián)碛刑觳艑氊惡托⌒〉厍騼蓚教育品牌及相關兒童教育業(yè)務。

 

森馬通過此番收購,將借助育翰(上海)信息技術有限公司已經建立的品牌、專業(yè)能力等方面的優(yōu)勢,結合自身在渠道、客戶、管理能力、資本實力等各項資源,加速中國兒童教育市場的資源整合,進一步拓展兒童業(yè)務的發(fā)展空間。

 

近期,主打三四線市場的大眾青春休閑裝企業(yè)搜于特也宣布,以5700萬元購買廣州伊爍服飾有限公司和廣州依尼服飾有限公司經營性資產。據悉,伊爍服飾的主營業(yè)務為法國ELLE品牌女裝和ELLE Girl品牌少女裝及配飾在中國地區(qū)(包含香港、澳門)運營,擁有ELLE品牌女裝直營專賣店33家、加盟專賣店70家。

 

對于此次收購,搜于特方面表示,目前,該公司品牌單一,銷售渠道多集中在三四線城市的商業(yè)街,投資伊爍服飾運營上述兩個品牌可以開拓國內中高端女裝服飾市場,覆蓋各類消費人群,搶占各類服裝市場份額。

 

搜于特擁有“潮流前線”和“搜于特”兩大品牌,業(yè)務格局相對偏小。此次收購,除了實施對原有業(yè)務進行渠道結構調整、向快時尚模式轉型優(yōu)化策略之外,更通過對外投資打造“多品牌及全渠道”戰(zhàn)略。

 

搜于特2014年半年報顯示,實現(xiàn)營業(yè)收入5.68億元,同比下降32.71%;實現(xiàn)凈利潤7402.09萬元,同比下降42.88%。對于業(yè)績下滑,搜于特方面表示,一方面,國內服裝消費市場增長依然緩慢,處于深度調整期;報告期內國內大部分地區(qū)氣候異常,服裝消費市場持續(xù)低迷,終端銷售放緩。另一方面,該公司探索推行“快時尚”模式,實行一年四季訂貨與當季訂貨相結合的方式,由于該模式處于初期階段,與加盟商還需要時間進行磨合,加盟商當季補單較少。

 

在主業(yè)承壓的情況下,部分服裝企業(yè)紛紛選擇跨界拓展業(yè)務,通過整合資源,打造細分產業(yè)鏈。森馬、搜于特的并購事件并非行業(yè)孤例,相關統(tǒng)計顯示,今年上半年,紡織服裝行業(yè)共發(fā)生38個并購事件。

 

例如,探路者收購“綠野網”,擬打造“多品牌+戶外旅游服務平臺+戶外垂直電商”的戶外生態(tài)新系統(tǒng),凱撒股份收購手游公司酷;,百圓褲業(yè)收購跨境出口零售電商環(huán)球易購100%的股份等,并購成為服裝企業(yè)實現(xiàn)各自需求、快速發(fā)展的手段。

 

開拓渠道布局O2O

 

移動互聯(lián)網時代到來改變了傳統(tǒng)終端業(yè)態(tài)的發(fā)展,O2O等創(chuàng)新模式顯現(xiàn)出勃勃生機。在以往模式下,傳統(tǒng)品牌趨向于在線上“甩庫存”,而在O2O模式下,傳統(tǒng)品牌正在嘗試線上線下協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略。

 

在服裝行業(yè),美邦服飾是較早開啟O2O模式的企業(yè)。2009年末,美邦就已開始搭建電商平臺(邦購網),在O2O剛剛興起的2013年,美邦率先將O2O戰(zhàn)略落地。

 

2014年3月,美邦全新開設的重慶新華國際店不僅匯聚了美邦旗下所有服飾品牌,同時還進行互聯(lián)網化的改造,該實體店最大特色在于融入了互聯(lián)網元素和O2O體系。

 

對此,美邦服飾董事長周建成表示,互聯(lián)網化這種趨勢是不可逆的,甚至這種電商機會空間是越來越大的。美邦要思考的是如何借助互聯(lián)網的知識、工具和手段去運用好自身的資源,也要借助快速變革的移動端平臺,讓美邦服飾更好地發(fā)展。

 

同樣是休閑裝品牌,搜于特在“多品牌及全渠道”的路上也是表現(xiàn)神勇,不僅以5700萬元取得了高端女裝ELLE的運營權,更加快了電商平臺的部署。

 

近日,搜于特分別以3945萬元、2910萬元和396萬元,增資了擁有“纖麥”品牌的廣州市纖麥服飾貿易有限公司、擁有“熙世界”品牌的東莞市格致服裝有限公司和擁有“云思木想”品牌的廣州慕紫服裝有限公司,一舉將三大電商品牌收入囊中。

 

據悉,“纖麥”定位于大碼女裝,是目前天貓大碼女裝銷量第一的品牌;“熙世界”定位于民族風女裝,產品主要在天貓、淘寶和唯品會等電商平臺銷售;“云思木想”定位于時尚中國風,主要在天貓旗艦店銷售。

 

在中國服裝消費市場發(fā)生巨大變革的新形勢下,搜于特投資電商服飾品牌,意在快速摸索出一條電商之路,同時,為構建全渠道銷售網絡,覆蓋滿足各類消費人群及其他細分服飾市場的發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實的基礎。

 

無獨有偶,九牧王半年報透露,將線上線下一體化作為未來的重要發(fā)展方向。9月1日,九牧王的“E商城”購物平臺正式上線。九牧王董事長林聰穎表示,為實現(xiàn)九牧王發(fā)展的新突破,決心深入終端層面,深度打通更接近商業(yè)本質的線上線下融合,建立“營銷、銷售、支付、服務”的閉環(huán)商務。

 
 
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