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“機(jī)器換人”面臨的三個(gè)問(wèn)題

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-15   瀏覽次數(shù):549
 近來(lái),一股智能裝備替換勞動(dòng)力投入的“機(jī)器換人”熱潮,正在席卷浙江、廣東、江蘇等制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),引發(fā)各方關(guān)注。據(jù)悉,僅浙江省嘉興市今年就將實(shí)施“機(jī)器換人”企業(yè)800家、技改項(xiàng)目800個(gè),減少用工8萬(wàn)人;廣東省廣州市前不久作出規(guī)劃,計(jì)劃幾年內(nèi)就讓工業(yè)機(jī)器人廣泛應(yīng)用于全市八成以上的制造業(yè)企業(yè)。

近來(lái),一股智能裝備替換勞動(dòng)力投入的“機(jī)器換人”熱潮,正在席卷浙江、廣東、江蘇等制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),引發(fā)各方關(guān)注。據(jù)悉,僅浙江省嘉興市今年就將實(shí)施“機(jī)器換人”企業(yè)800家、技改項(xiàng)目800個(gè),減少用工8萬(wàn)人;廣東省廣州市前不久作出規(guī)劃,計(jì)劃幾年內(nèi)就讓工業(yè)機(jī)器人廣泛應(yīng)用于全市八成以上的制造業(yè)企業(yè)。

 

一個(gè)半月前,浙江紹興金匯紡織年產(chǎn)3000萬(wàn)米滌綸面料技改項(xiàng)目上線,新購(gòu)置的260臺(tái)新型噴水織機(jī)、9臺(tái)扦經(jīng)車、26臺(tái)絡(luò)絲車、260臺(tái)倍捻機(jī)全部投入使用,預(yù)計(jì)年增銷售額2億元,凈增利潤(rùn)5個(gè)百分點(diǎn)。此外,在浙江省南潯區(qū)年初排定的100家“機(jī)器換人”企業(yè)中,目前有80家已經(jīng)開(kāi)始改造,40家已經(jīng)投入使用。眼下,“機(jī)器換人”已覆蓋電梯、電機(jī)、電磁線、紡織、木業(yè)等五大行業(yè)。

 

中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向無(wú)疑是通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步和勞動(dòng)力素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)通過(guò)提高生產(chǎn)效率,增加效益,趕上或超過(guò)生產(chǎn)成本的增加,“機(jī)器換人”就是一條有效的途徑。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表示,未來(lái)5~10年時(shí)間,這種需求趨勢(shì)將更加明顯。

 

目前,對(duì)于我國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人面臨許多問(wèn)題。南京財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)劉志彪指出,一是用誰(shuí)的機(jī)器;二是換掉什么人;三是誰(shuí)來(lái)操作機(jī)器,換下的人去哪里?

 

從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,這三大問(wèn)題確實(shí)存在。首先,在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上,主要的上游關(guān)鍵零部件、中游設(shè)備制造廠和下游行業(yè)應(yīng)用這三大塊中,國(guó)內(nèi)企業(yè)目前主要集中為系統(tǒng)集成商,實(shí)現(xiàn)下游應(yīng)用,即通過(guò)對(duì)國(guó)外采購(gòu)的機(jī)器人,為下游客戶進(jìn)行相應(yīng)的方案設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。而產(chǎn)業(yè)鏈上游無(wú)核心零部件制造商支撐,關(guān)鍵零部件方面仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)企業(yè),因此長(zhǎng)期受制于人。

 

其次,人與機(jī)器需要艱難的磨合過(guò)程。2007年,唯美陶瓷集團(tuán)花400多萬(wàn)元引進(jìn)了七八臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備,卻遭到了部分集團(tuán)中層的反對(duì):“一臺(tái)機(jī)少則十幾萬(wàn)元,多則五六十萬(wàn)元,就減幾個(gè)人劃不來(lái)。”有人說(shuō),在剛啟用新生產(chǎn)線的時(shí)候,新設(shè)備總會(huì)出問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)不得不停線檢修。幾次下來(lái),工人都從“全自動(dòng)”打回“全部要自己動(dòng)”的原始狀態(tài)。而且,操控機(jī)器人的編碼對(duì)工人而言幾近“天書(shū)”,更增加了彼此間的疏離。雖然歷經(jīng)近半年的磨合,兩者的關(guān)系已更加緊密,但機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn)依然離不開(kāi)人的配合。

 

最后,換下的人去哪里?浙江信威塑膠有限公司建廠4年多來(lái),規(guī)模不斷擴(kuò)大。去年12月,企業(yè)管理層決定引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝。然而,一個(gè)問(wèn)題凸顯出來(lái):引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝后,許多人工活兒將由機(jī)器代替,意味著將產(chǎn)生一批剩余勞動(dòng)力。按照企業(yè)管理層的預(yù)想,此次將一次性裁減50多名職工,接近職工總數(shù)的1/3。也正因?yàn)檫@樣才引發(fā)了前段時(shí)間因機(jī)器換人而發(fā)生的企業(yè)與員工之間起紛爭(zhēng)的事件。

 
 
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