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國際服裝節(jié)折射行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新趨勢

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-15   瀏覽次數(shù):601
 一檔正在熱播的電視節(jié)目《女神的新衣》被稱為是服裝業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)思維的一次有益嘗試。而在剛剛閉幕的第十六屆江蘇國際服裝節(jié)上,業(yè)內(nèi)人士也在思考:江蘇服裝業(yè)如何披上靚麗的“新衣”?記者通過采訪發(fā)現(xiàn),為了實現(xiàn)這個目標(biāo),江蘇省服裝業(yè)正邁出轉(zhuǎn)型升級的步伐。

一檔正在熱播的電視節(jié)目《女神的新衣》被稱為是服裝業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)思維的一次有益嘗試。而在剛剛閉幕的第十六屆江蘇國際服裝節(jié)上,業(yè)內(nèi)人士也在思考:江蘇服裝業(yè)如何披上靚麗的“新衣”?記者通過采訪發(fā)現(xiàn),為了實現(xiàn)這個目標(biāo),江蘇省服裝業(yè)正邁出轉(zhuǎn)型升級的步伐。

 

新一極:指數(shù)經(jīng)濟拉開大幕

 

指數(shù)作為經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”,日益受到重視。本屆服裝節(jié)期間,我省分別發(fā)布了“中國盛澤絲綢化纖指數(shù)”“中國疊石橋家紡指數(shù)”“中國紡織材料價格指數(shù)”和“中國常熟男裝指數(shù)”。

 

對于這些指數(shù)帶來的影響,常熟服裝城管委會副主任鄧運華認(rèn)為,以“中國常熟男裝指數(shù)”為例,它將成為全國男裝產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”,并進一步增強我省在男裝產(chǎn)業(yè)的地位。

 

記者了解到,借助常熟男裝產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢,“中國常熟男裝指數(shù)”由“價格指數(shù)”與“景氣度指數(shù)”構(gòu)成。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏告訴記者,通過挖掘指數(shù),將更加準(zhǔn)確地分析當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)的變化,從而在企業(yè)經(jīng)營等方面進行科學(xué)決策。

 

在常熟服裝城經(jīng)營百成匯品牌的陳艷告訴記者,服裝業(yè)變化太快,換季時的流行趨勢很難把握。“現(xiàn)在,男裝指數(shù)下有秋冬裝指數(shù),會告訴我們經(jīng)營者市場價格、人流量等信息,生意自然好做多了。”

 

記者從中國紡織材料交易中心了解到,“中國紡織材料價格指數(shù)”發(fā)布以來,已有3787家企業(yè)完成注冊,交易企業(yè)達1167家,區(qū)域涉及15個省。今年1至8月,完成交易達1223.2億元。

 

新智造:和“老裁縫”說再見

 

服裝節(jié)開幕當(dāng)天,一場“中國江蘇服裝新智造論壇”引來眾多目光。“沖著這個‘智’字,我就得來。”江蘇天源服飾董事長唐信宏告訴記者,為經(jīng)營好這家代加工企業(yè),他連續(xù)4年前往越南考察。“前兩年,我感到害怕,我們在成本上真比不過他們,只能眼看著合作者離開。但通過這兩年的努力,走掉的單子都回來了。”這其中緣由,就在于一個“智”字。

 

“通過引進智能化的設(shè)備,不僅控制了成本,還能提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我的合作對象都是阿瑪尼這樣的品牌,我們更懂得他們的需求。”唐信宏還透露,身邊的大多數(shù)服裝企業(yè),都已走上了“從老裁縫到新智造”的轉(zhuǎn)型之路。

 

蘇州拉波尼服飾此次帶來了最新研發(fā)的全自動智能運模機,在董事長陳開恩看來,公司是在參與一場服裝設(shè)備的智能化革命。“我們用一人多機模式,顛覆了傳統(tǒng)一人一機的服裝作業(yè)模式。”他還告訴記者,以棉服生產(chǎn)為例,兩種模式的利潤差能達到10倍多。

 

“新智造”優(yōu)勢明顯,卻也走得艱難。“前后花了1000多萬,住房都抵押了。”張家港三得利染整科技董事長馬新華感慨萬千,為了在污水零排放的情況下,把傳統(tǒng)紗線染出花樣,3年前上馬的智能化項目差點拖垮了這家規(guī)模不大的公司。“好在我們終于研發(fā)成功了,半年賣了500多萬,慢慢就能收回成本。”

 

新跨越:沒有邊界的競爭

 

學(xué)生穿的校服敢“潮”一點嗎?“大唐杯”江蘇省服裝院校校服設(shè)計大賽給出了答案:600多組新穎獨特的設(shè)計作品,將讓校服不再和“土”字劃等號。

 

“我們本來主營絲綢,但在發(fā)現(xiàn)校服領(lǐng)域的巨大潛力之后,果斷地跨了過來。”對于為什么舉辦這屆大賽,江蘇大唐紡織科技董事長唐利剛表示,“僅僅蘇州就有200多萬學(xué)生,這是多大的市場!”

 

在服裝節(jié)上,記者發(fā)現(xiàn),“跨越”正成為眾多蘇企的常態(tài)。以汽車生產(chǎn)見長的悅達·起亞,就跨界辦了場時裝秀。悅達集團董事會主席陳云華告訴記者,服裝產(chǎn)業(yè)并非夕陽產(chǎn)業(yè),值得大力投資。據(jù)他介紹,悅達集團早在2003年就布局紡織業(yè),目前已成立南緯悅達紡織研究院,也打造出“黛安芬”這樣的知名品牌。“未來,我們將在女裝等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,讓悅達的服裝和汽車一樣走向世界。”

 

企業(yè)在跨界、跨領(lǐng)域發(fā)展,地方政府則在堅定執(zhí)行省委省政府提出的跨江發(fā)展戰(zhàn)略。鹽城市紡織服裝工業(yè)區(qū)黨工委書記王敦連告訴記者,在守住環(huán)保底線的同時,全區(qū)從蘇南地區(qū)大力引進新技術(shù)、新設(shè)備,目前在園區(qū)內(nèi),蘇南企業(yè)占比達到80%。

 

海安縣副縣長楊同標(biāo)也表示,常熟與海安攜手合作的常安紡織工業(yè)園,已成為該縣特色產(chǎn)業(yè)園之一,目前已有11個織造、染整企業(yè)落戶園區(qū),“跨江”發(fā)展戰(zhàn)略效果顯著。

 
 
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