8月中旬，北京吉芬時裝設(shè)計股份有限公司成為第1000家上市“新三板”的股份有限公司，同時也是首家上市“新三板”的時裝設(shè)計公司。為此，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(即“新三板”)于為吉芬專門舉辦掛牌敲鐘儀式。

吉芬成立于1999年8月23日，注冊資本6000萬元，并于今年3月14日整體變更為股份有限公司，謝峰任董事長、總經(jīng)理，同時為該公司的控股股東、實際控制人。

吉芬專注于高端品牌女裝設(shè)計、生產(chǎn)與銷售，目前核心品牌為“JEFEN”及 “JEFEN BY FRANKIE”。吉芬認為，這兩個品牌在定位、設(shè)計風格、目標客戶等方面互補，可使公司更全面覆蓋市場需求。公司目前采用委托加工和成衣收購模式，即委托加工廠按公司自主設(shè)計款式生產(chǎn)，最后成品通過直營店和加盟店實現(xiàn)終端零售。目前，公司在北京、上海、深圳、杭州、沈陽、西安等全國一二線城市有代表性的中高端商場均設(shè)有專柜。

公開數(shù)據(jù)顯示，2012年、2013年和2014年上半年，吉芬營業(yè)收入分別為1.961232億元、1.861875億元和8979.07萬元，凈利潤分別為4691.93萬元、4021.80萬元和2135.13萬元。截至今年6月30日，吉芬總資產(chǎn)達1.677036億元。

雖然行業(yè)整體處于上升期，但仍不可忽視的是，目前國內(nèi)女裝行業(yè)市場化程度高，品牌繁多，競爭激烈。國內(nèi)女裝高端品牌多為區(qū)域品牌，規(guī)模相差不大，隨著產(chǎn)業(yè)資本與女裝產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，以及國際高端品牌對中國市場日益重視并加強滲透，將使此領(lǐng)域競爭更加激烈。此外，高端女裝具有流行趨勢變化快、設(shè)計時效性強和產(chǎn)品周期短等特點，因此需快速設(shè)計、快速生產(chǎn)和快速鋪貨。

在國內(nèi)市場，吉芬的主要競爭對手為寶姿、瑪絲菲爾、朗姿、白領(lǐng)等。其中，朗姿于2011年在A股市場上市，寶姿在香港聯(lián)合交易所發(fā)行上市。數(shù)據(jù)顯示，朗姿2013年度實現(xiàn)銷售收入13.79億元，凈利潤為2.34億元;同期，寶姿實現(xiàn)銷售收入21.37億元，凈利潤2.98億元，其中來自中國大陸的銷售收入為19.71億元。

從經(jīng)營業(yè)績上看，無論是與國際大牌女裝企業(yè)還是與寶姿、朗姿等國內(nèi)上市女裝公司相比，吉芬目前資產(chǎn)規(guī)模都相對較小。雖然公司表示已采取相對穩(wěn)健的經(jīng)營策略，進一步優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，同時加強產(chǎn)品研發(fā)，但仍難掩其屬于“輕資產(chǎn)”型企業(yè)的事實。

吉芬認為，“輕資產(chǎn)”型企業(yè)的資金問題掣肘其發(fā)展壯大。此前，當新開店鋪需要事先備貨、支付店鋪租金以及裝修費用，以及擴大生產(chǎn)需提前購買原材料、組織生產(chǎn)等資金需求量大之時，吉芬基本依靠自身積累，缺乏有效融資渠道，對外籌集資金能力有限。因此公司亟須拓展融資渠道，以滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

此次上市“新三板”，有助于吉芬借力資本市場募集資金，解決其資金問題。

對于選擇到“新三板”掛牌上市，謝峰表示，吉芬曾有到主板上市的想法，但是主板市場以贏利指標為上，不符合公司近期發(fā)展計劃。他表示，吉芬近期擬將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入傳統(tǒng)服裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)，全面改造公司產(chǎn)品提供機制，實現(xiàn)設(shè)計師與消費者點對點溝通，為每個人研制個性化服裝，并結(jié)合線下實體店進行體驗。而“新三板”市場既可提供主板市場提供的融資功能，又可避免主板市場的壓力，使公司獲得更多創(chuàng)新空間。在謝峰看來，新三板將是中國很多“偉大公司”的孵化器。

在選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式上，吉芬也選擇了時下大熱的做市轉(zhuǎn)讓。謝鋒認為，做市商制度對于券商形成制約，對造假、作弊將有防范作用。

股轉(zhuǎn)系統(tǒng)做市商制度于8月25日正式啟動，并遵循市場化原則，即由掛牌公司和主辦券商雙向選擇、自由“結(jié)合”，通過自由遴選和競爭實現(xiàn)市場在資源配置中的決定性作用。做市商在選擇做市的標的公司時主要關(guān)注企業(yè)業(yè)績及成長潛力等因素，市場普遍認為，做市轉(zhuǎn)讓方式可能會使“新三板”市場活躍度和交易量發(fā)生較大變化。