在新時代下，中國服裝產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷新一輪全面而深刻的整體升級，本輪變革以模式創(chuàng)新和效率提升為主基調(diào)，不少品牌開始被迫停止簡單粗放的增長模式，著力于效率改善;同時探索模式改革之路，包括產(chǎn)業(yè)鏈改造、門店改造、營銷方式改造以及零售服務(wù)改造等;與此同時，服裝行業(yè)也開始出現(xiàn)整合，低競爭力的品牌被優(yōu)勢品牌合并，進而出現(xiàn)了一批大型的多品牌集團，而這些品牌集團正改變著服裝行業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)和市場競爭格局。究竟服裝行業(yè)在發(fā)展的過程中將會出現(xiàn)什么變革呢?

從長期來看，互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的快速發(fā)展將徹底改變零售與服務(wù)行業(yè)，進而改變服裝行業(yè)的終端運作模式，以及行業(yè)的發(fā)展軌跡和競爭格局;從短期來看，傳統(tǒng)服裝行業(yè)的各個分類已不能極大的滿足市場發(fā)展的需求，如各種服裝的品牌，款式以及適用的消費者類型等都將面臨挑戰(zhàn)。

短期內(nèi)，必須解決過去粗放增長帶來的一系列運營和管理問題，一方面要通過各種方式讓低效率的無效終端快速退出，同時要進一步提高核心終端的經(jīng)營效率，并通過零售端的改革進一步推動內(nèi)部運作模式的改革和經(jīng)營效率的提升;另一方面，在企業(yè)低增長時期，企業(yè)也要穩(wěn)定團隊，提升士氣，改善內(nèi)部管理進而為下一輪增長積蓄勢能�？梢哉f，這也是管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。

長期看，互聯(lián)網(wǎng)對服裝行業(yè)的沖擊也不容小覷，尤其是來自傳統(tǒng)電商的侵蝕，包括移動互聯(lián)網(wǎng)、o2o營銷與服務(wù)等領(lǐng)域的快速創(chuàng)新等都會給傳統(tǒng)服裝行業(yè)造成巨大影響，在這種情況下，企業(yè)就應(yīng)該著重組織內(nèi)部創(chuàng)新并積累在新環(huán)境下的團隊力量和運營經(jīng)驗，以應(yīng)對挑戰(zhàn)。

我國服裝行業(yè)需要在發(fā)展的過程中不斷與時俱進，開拓創(chuàng)新。在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代，服裝行業(yè)要想得到長足的發(fā)展，還應(yīng)與相關(guān)的先進技術(shù)進行結(jié)合，以適應(yīng)時代的發(fā)展與市場的需求。