| 
7月18日，新疆發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)新聞發(fā)布會(huì)在京召開，這是新疆人的一件大事，更是新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)的一件大事。在機(jī)遇迎面撲來(lái)的時(shí)候，新疆紡織業(yè)需要沉靜下來(lái)回顧所走過(guò)的路。
正所謂：吃一塹，長(zhǎng)一智。
“蝶王”，你還寂寞嗎？
7月21日的烏魯木齊，驕陽(yáng)似火、烈日炎炎。
新疆都市報(bào)記者來(lái)到北京中路307號(hào)，這就是昔日新疆紡織服裝業(yè)舞臺(tái)上的大明星—新疆蝶王針織有限責(zé)任公司所在地。
如今，門前大紅色的“蝶王”兩個(gè)大字和一旁大紅色的一筆而成的抽象飛蝶商標(biāo)依然鮮艷奪目，卻已沒(méi)有了當(dāng)年大門前車水馬龍的景象。兩尊石獅靜靜地守在冷清的大門前，只是偶爾有人或車出來(lái)、進(jìn)去。大門欄桿左側(cè)的一景，倒是喚起了人們對(duì)“蝶王”的懷念：那里支撐著一個(gè)遮陽(yáng)傘，大傘下面掛著一圈以“蝶王牌”針織內(nèi)衣為主的十來(lái)個(gè)不同款式的衣褲，一個(gè)身穿“蝶王”工作服的女工守在攤位前。她告訴記者，這些都是過(guò)去廠子遺留下來(lái)的庫(kù)存商品，現(xiàn)在打折賤賣。盡管一些樣式已舊已老，但卻都是純棉的、絕版的。
“針織的春天來(lái)了，蝶王會(huì)飛舞起來(lái)嗎？”記者在門衛(wèi)處用電話興奮地傳達(dá)著采訪用意，與針織業(yè)務(wù)有關(guān)的負(fù)責(zé)人卻在電話里為難地告訴記者，這個(gè)他沒(méi)法說(shuō)，因?yàn)?ldquo;蝶王”已經(jīng)被大企業(yè)兼并，飛不飛、怎么飛不是他們說(shuō)了算。“蝶王”的工人目前只是在生產(chǎn)加工工作服、手套等用以內(nèi)供。在簡(jiǎn)短的交流中，該負(fù)責(zé)人否認(rèn)了記者“不景氣”的說(shuō)法，說(shuō)現(xiàn)在工人的工資已經(jīng)漲了三倍了。
“蝶王”，在沉浮中蛻變
記者只能離開廠區(qū)，繞到廠區(qū)后面的家屬院。也許是工作時(shí)間的原因，廠區(qū)家屬院顯得更加冷清。繞了一圈，遇到一個(gè)白發(fā)老人在瓜攤買瓜，記者便迎了上去。
聽說(shuō)是記者，老人有些猶豫，在不透露姓名的承諾下，老人開口了。他說(shuō)：這個(gè)廠子從云母廠改成地毯廠，又從地毯廠改成針織廠，后來(lái)叫做“蝶王”。每一次的改制廠子都紅火過(guò)，但都是一閃即逝。說(shuō)輝煌，那也都是面子上的事，其實(shí)，“蝶王”和新疆許多紡織企業(yè)一樣，并沒(méi)有真正趕上時(shí)代快車。
老人指著身后幾棟灰暗的老房子說(shuō)，這房子都快50年了，可一些老職工依然住在里面。誰(shuí)不想住新房��！可是廠子沒(méi)有錢，職工也沒(méi)有錢。老人和老伴都在廠子里干了一輩子，膝下有3個(gè)孩子。“兩個(gè)孩子在外單位工作，一個(gè)在廠子里工作，他們的生活差別很大，在廠子里的這個(gè)孩子的日子就過(guò)得緊巴巴的。我們也后悔給他選錯(cuò)了行，可現(xiàn)在也是四五十歲的人了，想跳槽都沒(méi)機(jī)會(huì)了。孩子工資是比以前多了幾百塊錢，但也只能是跟自己以前比，和其他行業(yè)的企業(yè)沒(méi)法比。”
隨后，記者又?jǐn)r住兩個(gè)買菜回來(lái)的老阿姨聊天，她們也都是在這個(gè)老廠子干了一輩子的退休職工，一個(gè)60多歲，一個(gè)70多歲。說(shuō)到現(xiàn)在的生活狀況，他們并不滿意。“廠子被兼并了，我們這些老人就像不存在了一樣，沒(méi)有任何組織來(lái)關(guān)心過(guò)。就看著廠子垮了，機(jī)器賣了，靠街的房子租了，一切都和我們沒(méi)關(guān)系。我們只有認(rèn)命。”
在老職工的介紹下，記者敲開了“蝶王”原身“新疆云母二廠”第一任廠長(zhǎng)劉祿星的家門。88歲的劉祿星老人的回憶，讓記者了解到了云母廠之所以變身紡織企業(yè)的原因。“云母是我們新疆富有的礦產(chǎn)，當(dāng)時(shí)新疆有三個(gè)云母大礦，旗下就有三個(gè)云母廠。二廠是1970年建成的，職工來(lái)源于兵團(tuán)。當(dāng)時(shí)新疆的云母供應(yīng)全國(guó)，所以，建廠頭五六年效益都很好。后因?yàn)檠邪l(fā)出云母的可替代品，云母行業(yè)開始蕭條。因?yàn)樵颇笍S的職工大部分是女性，所以，后來(lái)改為地毯廠、針織廠，這都與本廠女職工居多有關(guān)。”
“蝶王”,是誰(shuí)折了你的翅膀
“"蝶王"時(shí)代應(yīng)該是這個(gè)廠進(jìn)入紡織業(yè)后最好的一個(gè)時(shí)期。起初一兩年，設(shè)備新、市場(chǎng)好，總有活干。其實(shí)，那時(shí)候職工工資并不算高，卻月月有獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金雖然不過(guò)幾十元，但大家拿著高興。”劉祿星說(shuō)。
可后來(lái)“蝶王”為什么就飛不起來(lái)了呢？
已經(jīng)退休的劉祿星的女兒也曾是“蝶王”的職工，她認(rèn)為蝶王的翅膀之所以沉重，源頭是因?yàn)槊藜嗁F了。
劉祿星的女兒認(rèn)為，當(dāng)年，在“蝶王”的生產(chǎn)鏈上，除了最基本的原料棉紗外，其余工序“蝶王”都可以自己完成。然而，很無(wú)奈的是，咱們新疆雖然是產(chǎn)棉重地，卻不是紡棉重地。
隨著棉花價(jià)格不斷上揚(yáng)，棉紗自然水漲船高，于是，新疆棉花出疆后，經(jīng)內(nèi)地企業(yè)生產(chǎn)加工為棉紗后又返銷回新疆，這一出一進(jìn)，成本加大了；其次是內(nèi)地諸多小微紡織服裝企業(yè)來(lái)疆競(jìng)爭(zhēng)這塊市場(chǎng)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，內(nèi)地小微企業(yè)充分顯示了其經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是促銷手段、財(cái)務(wù)程序，還是樣式翻新，這都是疆內(nèi)國(guó)營(yíng)企業(yè)做不到的。比如產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)進(jìn)店鋪，因?yàn)槿思耶a(chǎn)品成本較低，就能拿出讓你動(dòng)心的返點(diǎn)；再比如，樣式過(guò)時(shí)了，人家船小好調(diào)頭，說(shuō)改就改，而國(guó)營(yíng)企業(yè)的一個(gè)新設(shè)計(jì)卻要走漫長(zhǎng)的程序。
“可以不客氣地說(shuō)說(shuō)，國(guó)營(yíng)紡織服裝大企業(yè)就是被這種死板的經(jīng)營(yíng)方式和笨重的管理體制拖垮的。”劉祿星的女兒說(shuō)。
新疆紡織業(yè)遭“埋伏”
棉花價(jià)格連年走高，成本連年加大，加上外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍追堵截和內(nèi)部管理疲軟，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不起比試……在重重外憂內(nèi)患中，到了上世紀(jì)九十年代，曾經(jīng)在市場(chǎng)上翻飛的“蝶王”悄然隱退轉(zhuǎn)型了。和它在同一時(shí)期先后隱退或轉(zhuǎn)型的還有也曾紅火一時(shí)的芳婷針織廠、永紅針織廠、天山印染廠、烏魯木齊地毯廠……殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓全疆各地大大小小的紡織企業(yè)，幾乎都中了“埋伏”。
就連新疆七一棉紡廠，這個(gè)當(dāng)年新疆紡織業(yè)的“大哥大”也沒(méi)能躲過(guò)這一劫難。
新疆七一棉紡廠有著光輝的歷史：1949年10月10日，王震將軍率軍進(jìn)軍新疆，遵照毛澤東主席“你們進(jìn)新疆以后，要多給各族人民辦好事”的指示，王震將軍向中央和西北局提交了《關(guān)于發(fā)展新疆的各項(xiàng)事業(yè)的規(guī)劃和措施》的報(bào)告，其中就有要在新疆建立一座擁有3萬(wàn)枚紗錠、1200臺(tái)織布機(jī)的紡織廠。這就是后來(lái)建成的七一棉紡織廠。廠址是王震將軍親自帶著一批專家和工程技術(shù)人員選定的。1951年6月1日，紡織廠主廠房土建工程正式破土動(dòng)工。王震將軍提出，為了紀(jì)念黨的生日，紡織廠定名為七一棉紡織廠。1952年7月1日，當(dāng)王震司令員抱起第一把原棉放入清花機(jī)內(nèi)的那一刻，標(biāo)志著新疆從此有了紡織企業(yè)。從此，七紡一路輝煌走了40多年。
7月21日下午，記者乘車一路輾轉(zhuǎn)來(lái)到昔日七紡廠區(qū)舊址。那棵在當(dāng)年七紡大門外的老樹依然郁郁蔥蔥守在原地，那個(gè)小亭子依然矗立在原七紡大院的土坡上，因?yàn)樗闹芤炎兂山ㄖさ�，小亭子的周身裹滿了厚厚的塵土。在大樹和亭子的身后，那些原來(lái)是廠房、廠區(qū)、辦公區(qū)的地方，如今一部分已經(jīng)變成了高樓大廈，一部分正在變成高樓大廈。
在廠區(qū)的馬路對(duì)面，是七紡職工家屬區(qū)。小區(qū)內(nèi)、樹蔭下，三五成群地坐著乘涼的老人。“七紡曾經(jīng)養(yǎng)過(guò)八鋼好幾年，你說(shuō)七紡牛不牛。”當(dāng)記者問(wèn)七紡最好時(shí)是什么樣的狀況，老同志們七嘴八舌地說(shuō)，“當(dāng)年，七紡不但自己好，它還是新疆紡織業(yè)的"黃埔軍校"，在后來(lái)相繼建成的各地紡織企業(yè)，幾乎都有七紡派駐成員的相助，有的人還成為企業(yè)的功勛者和管理者。”
退休老職工老馬望著正在變成高樓大廈的老廠區(qū)說(shuō)：“看著心疼�。资炅�，我們和這里的一草一木朝夕相處，現(xiàn)在企業(yè)沒(méi)了，廠房機(jī)器沒(méi)了，念想也就沒(méi)了……”
后記
寄希望于未來(lái)
無(wú)論是在“蝶王”還是在七紡，記者所采訪到的人員，絕大部分都已從電視、報(bào)紙上或家人、鄰居的閑談中得知“新疆將大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的新聞，他們認(rèn)為這是件好事。曾經(jīng)的紡織人都在議論：紡織市場(chǎng)很大，只要國(guó)家和新疆有扶持政策，充分借鑒過(guò)去的失敗和所走過(guò)的彎路，新疆紡織行業(yè)就會(huì)好起來(lái)；只要企業(yè)有一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，企業(yè)就會(huì)越來(lái)越好。
反思，是為了奮起……
