第一、提高核心競爭力

國內(nèi)紡織機械企業(yè)普遍盲目追求發(fā)展成套產(chǎn)品,造成產(chǎn)品沒有特色,市場重復(fù)競爭。而國外紡織機械企業(yè)多數(shù)只專注于某個產(chǎn)品或某道工序,在某個領(lǐng)域做成世界名牌。因此國內(nèi)紡機企業(yè)不應(yīng)盲目實現(xiàn)多元化經(jīng)營,應(yīng)該繼續(xù)走“專、精、深”的經(jīng)營道路,形成專業(yè)化特色。

第二、有效利用資本市場

加大國有資本實質(zhì)性整合,國有資本在競爭性行業(yè)應(yīng)起到指導(dǎo)、調(diào)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的目的和作用。但是國有資本企業(yè)集團過多地具有行業(yè)行政公司的色彩,沒有真正形成產(chǎn)業(yè)龍頭。缺少資產(chǎn)紐帶關(guān)系的產(chǎn)業(yè)集團不能形成行業(yè)集聚效應(yīng),松散型的企業(yè)聯(lián)合將迫使企業(yè)單兵作戰(zhàn),造成產(chǎn)品雷同、技術(shù)重復(fù)、資源配置和產(chǎn)業(yè)分工功能不突出,國有資本在競爭性行業(yè)的杠桿作用中沒有充分發(fā)揮。紡機行業(yè)國有資本在技術(shù)上要成為自主研發(fā)的生力軍,應(yīng)該在產(chǎn)品上大力發(fā)展?jié)M足國民經(jīng)濟需求的成套設(shè)備,在資本上發(fā)揮調(diào)控作用,加大對行業(yè)的重組并購力度,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資方向。加大對資本市場的利用率,促進以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的兼并重組。同時大力發(fā)揮資本市場的膨脹效應(yīng),鼓勵優(yōu)勢企業(yè)進行海內(nèi)外上市,利用募集資金培育自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。