業(yè)內(nèi)專家指出，即使是中國國內(nèi)的服裝市場，也已經(jīng)進(jìn)入了“比創(chuàng)意”、“拼品牌”的時(shí)代。中國的消費(fèi)者，對(duì)品牌和產(chǎn)品背后所蘊(yùn)含的文化底蘊(yùn)的認(rèn)同與需求與日俱增。這對(duì)服裝行業(yè)來講，既是巨大的壓力，也是前所未有的際遇。闖過去，就會(huì)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。

當(dāng)然，一個(gè)品牌從誕生到家喻戶曉，需要時(shí)間的培育。陳昕認(rèn)為，對(duì)于中國企業(yè)來講，歐美持續(xù)疲軟的經(jīng)濟(jì)狀況，將給中國企業(yè)以機(jī)會(huì)。中國的服裝企業(yè)，可以通過收購、參股等形式，與國際品牌企業(yè)進(jìn)行合作，進(jìn)而借助品牌的的經(jīng)驗(yàn)，提升自主品牌的檔次，使自主品牌實(shí)現(xiàn)飛躍。浙江富麗達(dá)股份有限公司副總裁錢玨美表示，富麗達(dá)集團(tuán)收購加拿大紐西爾公司，就對(duì)富麗達(dá)的品牌提升起了積極的作用。

除此之外，深耕擁有世界上人口最多、經(jīng)濟(jì)總量第二的中國國內(nèi)市場，也是轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。乘著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的東風(fēng)，積極在第三方平臺(tái)上設(shè)立旗艦店，甚至深度融入移動(dòng)互聯(lián)，打造O2O閉環(huán)，也成為中國服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的出路之一。

由于便于快遞運(yùn)輸，毛利率遠(yuǎn)較3C品類高，服裝品類可謂是最適合電商時(shí)代的商品。2013年中國的服裝網(wǎng)購規(guī)模超過4000億元人民幣，占了全部網(wǎng)購的四分之一以上，高居網(wǎng)購榜首。2013年11月11日，淘寶和天貓商城共實(shí)現(xiàn)銷售額350億元。服裝類目僅用41分鐘便突破10億元，堪稱驚艷。在天貓雙11單店銷售榜前十位中，有5個(gè)是服裝品牌。據(jù)業(yè)內(nèi)專家估算，2016年中國服裝網(wǎng)購交易規(guī)模有望達(dá)到1萬億元人民幣，這將為中國服裝企業(yè)的電商化轉(zhuǎn)型提供巨大的空間。

在電子商務(wù)浩蕩潮流的帶動(dòng)下，國內(nèi)的服裝品牌紛紛建立起了自己的專業(yè)電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。李寧、真維斯、美特斯邦威、報(bào)喜鳥、貴人鳥等企業(yè)將電子商務(wù)升格為事業(yè)部，并由集團(tuán)董事長或副總裁直接分管。這些品牌服裝企業(yè)加速了電子商務(wù)的步伐，并且取得了不俗的成績。傳統(tǒng)品牌企業(yè)電商化將是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

以凡客、夢芭莎為代表的服裝企業(yè)，更是建立起自己的垂直型B2C平臺(tái)。電商市場依舊處于高速發(fā)展期，在可預(yù)見的未來一段時(shí)間內(nèi)也將保持高速增長。把握好這段紅利期，將是服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇。