曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅極一時(shí)的休閑服裝品牌陸續(xù)陷入“關(guān)店潮”。日前，班尼路宣布，在內(nèi)地市場(chǎng)關(guān)閉388家門店。在津城市場(chǎng)中，最近一年來(lái)，班尼路、美特斯邦威、森馬等品牌均頻頻關(guān)店。業(yè)內(nèi)人士指出，在快時(shí)尚品牌大舉進(jìn)軍和電商快速發(fā)展的雙重沖擊下，傳統(tǒng)休閑服裝品牌市場(chǎng)正在迎來(lái)一輪洗牌。

數(shù)據(jù)顯示，班尼路在2012年，門店數(shù)攀上歷史高峰，在中國(guó)內(nèi)地門店數(shù)為4044家�？珊镁安婚L(zhǎng)，僅僅兩年后，班尼路就遭遇了“關(guān)店潮”。根據(jù)班尼路母公司德永佳最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，過(guò)去一年里，德永佳關(guān)閉了內(nèi)地及港澳臺(tái)的465家門店。截至2014年3月底，其內(nèi)地市場(chǎng)關(guān)店數(shù)高達(dá)388家，占到了店面總數(shù)的10%。門店大量關(guān)閉的背后，是班尼路業(yè)績(jī)的連年下滑。截至2014年3月底，班尼路銷售凈額為27.54億港元，較去年同期下降9.34%。而其母公司德永佳的表現(xiàn)也不盡如人意，截至2014年3月底，集團(tuán)總收入減少12.4%，至98.6億港元，較去年同期減少12.37%。不斷關(guān)店的不僅僅是班尼路。2013年，美特斯邦威關(guān)閉門店200多家，森馬則關(guān)閉了700多家門店。在香港上市的佐丹奴已關(guān)閉75家門店，其中內(nèi)地門店54家。

“全場(chǎng)5折，休閑長(zhǎng)褲買一贈(zèng)一……”昨天，在位于黃河道附近的一家班尼路門店內(nèi)，各類促銷廣告掛滿了全場(chǎng)。店內(nèi)銷售人員表示，這種大規(guī)模的促銷活動(dòng)已經(jīng)維持了較長(zhǎng)一段時(shí)間，但是促銷并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，店內(nèi)的銷售額仍然大幅下滑，“下半年，我們這家門店和鄰近的一家門店可能都會(huì)關(guān)門調(diào)整。”

“過(guò)去在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，為追求規(guī)模效應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，開了一部分"有水分"的店面。如今環(huán)境變了，開始由追求店鋪數(shù)量和訂單增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髥蔚陿I(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，提高店效而不是店數(shù)，所以要關(guān)閉一部分低效不盈利的店面。”一位班尼路門店經(jīng)理表示。

專家觀點(diǎn)：行業(yè)將逐漸走向成熟

為何休閑服裝品牌會(huì)陸續(xù)陷入“關(guān)店潮”呢？對(duì)此，中研普華分析師指出，“快時(shí)尚品牌的進(jìn)軍和電子商務(wù)的快速發(fā)展，都大規(guī)模擠占了原本屬于休閑服裝的市場(chǎng)。”近兩年來(lái)，優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H＆M等國(guó)際快時(shí)尚品牌在內(nèi)地大肆擴(kuò)張，面對(duì)同樣的生存環(huán)境，同樣的電商挑戰(zhàn)，在產(chǎn)品更新?lián)Q代、庫(kù)存消化率上，快時(shí)尚品牌充分體現(xiàn)了“快”字�？钍綌�(shù)量龐大且更新速度快，迎合了消費(fèi)者對(duì)新、潮、酷的需求，單純重質(zhì)量，而輕營(yíng)銷模式和營(yíng)銷手段，是班尼路等傳統(tǒng)時(shí)尚休閑品牌被市場(chǎng)拋棄的主要原因。此外，近年來(lái)電商的快速發(fā)展壯大，擠占了實(shí)體商店的很大一塊生存空間，面對(duì)迅速崛起的電商模式對(duì)實(shí)體商店的步步緊逼，時(shí)尚休閑品牌也只能認(rèn)輸。

值得關(guān)注的是，眼下傳統(tǒng)休閑服裝品牌市場(chǎng)所處困境，恰是行業(yè)走向成熟的一個(gè)先兆。從大家蜂擁而至、瘋狂掙錢到大部分企業(yè)掙錢，再到大部分企業(yè)不掙錢，然后選擇性退出，是國(guó)內(nèi)許多行業(yè)必然的發(fā)展路徑。不過(guò)，2014年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，何時(shí)能迎來(lái)行業(yè)復(fù)蘇不好說(shuō)。但預(yù)計(jì)今后2-3年仍為行業(yè)調(diào)整期。在此過(guò)程中，一些不適應(yīng)形勢(shì)的品牌將被淘汰，而足夠優(yōu)秀的企業(yè)活下來(lái)，將重新占領(lǐng)市場(chǎng)。