重慶服裝企業(yè)在欣賞韓國(guó)時(shí)裝秀

每當(dāng)韓劇熱播時(shí)，劇中靚麗的服飾總能掀起時(shí)尚潮流。而對(duì)我市消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，今后想買(mǎi)韓流服飾就不需要找代購(gòu)了。7月8日，由重慶紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)和重慶市朝天門(mén)市場(chǎng)服裝企業(yè)協(xié)會(huì)帶隊(duì)，我市200家服企組團(tuán)赴韓國(guó)考察，并就成立“尚盟韓國(guó)資源整合中心”、韓國(guó)面輔料資源進(jìn)駐重慶等達(dá)成合作意向。

重慶服企為何選擇抱團(tuán)前往韓國(guó)“取經(jīng)”，韓國(guó)服裝業(yè)又能為重慶提供哪些經(jīng)驗(yàn)？商報(bào)記者此次受邀跟隨考察團(tuán)在韓國(guó)進(jìn)行了為期5天的考察，這些問(wèn)題的答案也在這一過(guò)程中逐一浮現(xiàn)。

渝企引入韓國(guó)面輔料

重慶服企考察的第一站是大邱，這是一個(gè)大家并不太熟悉的城市，但卻是目前韓國(guó)最大的原輔面料中心，企業(yè)直接年出口量達(dá)35億美元，不少韓劇中的潮流服飾就發(fā)源自這里。按照規(guī)劃，大邱在2020年還將成為亞洲最大的面輔料中心。

7月9日上午，在大邱的韓國(guó)纖維開(kāi)發(fā)研究院一樓展示大廳，各種新穎的纖維材料立馬吸引了重慶考察團(tuán)的眼球。“這正是我們非常需要的。”朝天門(mén)市場(chǎng)服裝企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)牟衛(wèi)一邊參觀一邊感嘆。

當(dāng)日，朝天門(mén)服裝企業(yè)協(xié)會(huì)便與韓國(guó)纖維開(kāi)發(fā)研究院簽下合作協(xié)議，引進(jìn)韓國(guó)面輔料入駐重慶。此外，重慶服企還與韓國(guó)服裝協(xié)會(huì)、東大門(mén)出口支援中心、韓國(guó)時(shí)裝研究院等就成立尚盟“韓國(guó)資源整合中心”、東大門(mén)等行業(yè)資源進(jìn)駐尚盟重慶時(shí)裝產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目達(dá)成初步共識(shí)，發(fā)布了“首渝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)合作宣言”。

此外，雙方還謀劃在尚盟西部時(shí)裝產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目?jī)?nèi)建立“韓國(guó)之窗——時(shí)尚品牌館”，每年在渝舉辦“首爾時(shí)裝設(shè)計(jì)周”、“韓國(guó)服裝博覽會(huì)”等活動(dòng)。韓方還將出席2014年10月尚盟舉辦的“重慶國(guó)際時(shí)裝產(chǎn)業(yè)論壇”活動(dòng)，確定雙方深入合作事宜。

有利重慶服企提升利潤(rùn)

“重慶的服裝業(yè)度過(guò)了十余年的疼痛期，已經(jīng)到了爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，然而，面輔料的質(zhì)量卻成了突破的天花板。”談及抱團(tuán)出海的原因，重慶朝天門(mén)市場(chǎng)服裝企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)唐均才表示。

唐均才介紹，如今在服裝行業(yè)整體疲軟的環(huán)境下，重慶服企遭遇了銷(xiāo)售、利潤(rùn)增長(zhǎng)的最大瓶頸。以朝天門(mén)市場(chǎng)服裝企業(yè)協(xié)會(huì)的300多家會(huì)員企業(yè)為例，去年以來(lái)，銷(xiāo)售普遍下滑了20%左右，有的利潤(rùn)下滑高達(dá)50%。“再不改變，1/3企業(yè)將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。”唐均才表示。

幸福陽(yáng)光品牌負(fù)責(zé)人劉紅俊是此次參與考察的成員之一。他坦言，與品牌企業(yè)每件上百元的利潤(rùn)相比，一些中小服企已進(jìn)入微利時(shí)代甚至是在生存邊緣掙扎。

而另一方面，韓流服飾近年來(lái)風(fēng)靡整個(gè)東南亞地區(qū)，并已形成獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格。在唐均才看來(lái)，韓國(guó)服裝面輔料種類多，而且與日本、法國(guó)和意大利等國(guó)相比，韓國(guó)同等質(zhì)量的面輔料產(chǎn)品價(jià)格僅是其他國(guó)家的1/3甚至更低，這也有利于渝企提升利潤(rùn)空間。

聲音

“我們也是從作坊開(kāi)始”

重慶商報(bào)：您怎樣看待與重慶服企的合作？

韓國(guó)纖維開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)李春植：大邱有1300多家規(guī)模以上的纖紡企業(yè)，希望以此次見(jiàn)面為契機(jī)，與重慶建立起溝通交流橋梁。而重慶有3000多萬(wàn)人口，可為大邱提供廣闊的市場(chǎng)，這是供應(yīng)與需求的相互關(guān)系。

重慶商報(bào)：韓國(guó)有哪些經(jīng)驗(yàn)可供重慶學(xué)習(xí)？

韓國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)元大淵：韓國(guó)的服裝行業(yè)，尤其是大邱的面輔料基地，也是由小到大一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。我們與重慶的朝天門(mén)服裝市場(chǎng)很相似，最開(kāi)始也是作坊式運(yùn)作。在上世紀(jì)90年代初，也遭遇到人力成本上升等難題。但是，我們通過(guò)技術(shù)革新、通過(guò)企業(yè)與政府合作的方式，向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展高性能素材，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以及開(kāi)展多樣化營(yíng)銷(xiāo)，逐漸向纖維全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，這或許就是成功的因素之一。我很贊成重慶服裝企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的做法，單個(gè)企業(yè)的力量有限，只有抱團(tuán)才能發(fā)展得更好。

東大門(mén)出口支援中心部長(zhǎng)鄭在煥(音譯)：中國(guó)服裝(9.83, 0.00, 0.00%)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得很快，技術(shù)方面也有很大的提高，只是時(shí)裝行業(yè)的品牌沉淀需要時(shí)間，服企要有追求成功的意愿，打造品牌的意識(shí)。7月下旬，我們將帶韓國(guó)東大門(mén)服裝企業(yè)到中國(guó)考察，今后希望與重慶在設(shè)計(jì)、研發(fā)等多方面開(kāi)展合作。

縱深

重慶服企需重構(gòu)發(fā)展模式

然而，面對(duì)重慶服裝企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小、品牌影響微弱等現(xiàn)狀，引進(jìn)韓國(guó)面輔料能否解決根本問(wèn)題？重慶服企到底應(yīng)該怎樣發(fā)展？

牟衛(wèi)坦言，“韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)”對(duì)重慶服裝產(chǎn)業(yè)的提檔升級(jí)有著巨大的示范意義。比如，東大門(mén)商圈周邊1公里范圍內(nèi)形成了從面輔料、生產(chǎn)加工、品牌營(yíng)銷(xiāo)、展會(huì)交易、商標(biāo)包裝等產(chǎn)業(yè)鏈完整的集群中心，在生產(chǎn)速度上以最快的反應(yīng)能力引領(lǐng)時(shí)尚潮流，在生產(chǎn)成本上最小范圍內(nèi)全配套優(yōu)勢(shì)突出，這些都是“朝天門(mén)”市場(chǎng)需要借鑒的地方。

“重慶服裝企業(yè)此次抱團(tuán)走出去，開(kāi)了一個(gè)很好的頭，但是未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)昨日在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示，除產(chǎn)業(yè)鏈條不完善外，重慶服企也面臨著產(chǎn)業(yè)集群同質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)政策陳舊化，因此還需要解決集群、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)重構(gòu)等問(wèn)題。例如，中小企業(yè)走專業(yè)化、規(guī)模企業(yè)平臺(tái)化，形成合理分工。而在產(chǎn)業(yè)政策方面，也需要形成多方位的鼓勵(lì)政策，多管齊下方能形成重慶服裝產(chǎn)業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力。

陳國(guó)強(qiáng)表示，過(guò)去人們經(jīng)常把服裝產(chǎn)業(yè)看做制造業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，但在全球全球化、信息化和全球經(jīng)濟(jì)架構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，服裝產(chǎn)業(yè)已成為“基礎(chǔ)性消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)”。服裝產(chǎn)品已在發(fā)生變化，更重要的是服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、能力、模式將會(huì)有極大的變化。如果服企跨不過(guò)去這道坎，結(jié)果就是死路一條。

記者手記

渝企需補(bǔ)“營(yíng)銷(xiāo)”課

7月11日晚上十一點(diǎn)，韓國(guó)的東大門(mén)市場(chǎng)開(kāi)始沸騰。零售大樓DOOTA人流如織，匯聚著你能在韓劇里看到的各類時(shí)尚服飾。旁邊相鄰的幾棟樓，則主要以批發(fā)為主。來(lái)自各個(gè)地方甚至不同國(guó)家的批發(fā)商，連夜采購(gòu)并立即銷(xiāo)售到像中國(guó)這樣的市場(chǎng)。

站在這里，有宛如身處重慶朝天門(mén)市場(chǎng)的錯(cuò)覺(jué)。只是，東大門(mén)目前的影響力，朝天門(mén)還遠(yuǎn)不能企及。這里日平均客流可達(dá)到60余萬(wàn)人，外國(guó)觀光客每天有5700人左右，全年購(gòu)買(mǎi)能力在40億美元以上，占韓國(guó)紡織纖維類出口額的一半以上，甚至超過(guò)了韓國(guó)筆記本電腦的出口創(chuàng)匯額。

同樣是從最初的以路邊攤為主的小村落、草根個(gè)體戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了如今的亞洲時(shí)尚中心，成為韓國(guó)最著名的集時(shí)尚、觀光、購(gòu)物為一體的國(guó)家名片。東大門(mén)的成功秘籍到底是什么？

在考察過(guò)程中，一個(gè)小細(xì)節(jié)頗讓記者觸動(dòng)。在交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一位韓國(guó)服企負(fù)責(zé)人看到記者在采訪，他立刻用不太流利的中文主動(dòng)向記者問(wèn)好，并熱情地邀請(qǐng)記者去看看他的產(chǎn)品。他說(shuō)，目前他在中國(guó)已有三十幾位經(jīng)銷(xiāo)商，不過(guò)多集中在沿海地區(qū)，很希望能夠進(jìn)入重慶市場(chǎng)。最后，他說(shuō)，能不能多介紹一下他的品牌？

短短5天中，記者接觸到的每一個(gè)韓國(guó)服裝企業(yè)都會(huì)像這位負(fù)責(zé)人一樣利用一切資源展現(xiàn)自己的品牌，推廣意識(shí)幾乎已經(jīng)成為他們的一種本能。與之形成鮮明對(duì)比的是，很多重慶服企長(zhǎng)期奉行“低調(diào)”態(tài)度。

一個(gè)行業(yè)的崛起雖然有著歷史機(jī)遇、配套政策等一系列外部原因，但在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)自身的品牌意識(shí)、推廣意識(shí)才是不變應(yīng)萬(wàn)變的基礎(chǔ)。而這，恰恰也是重慶服企需要補(bǔ)上的一課。