東莞有自己品牌的服裝企業(yè)都有不少的庫(kù)存，一些企業(yè)庫(kù)存更是達(dá)到了50%，幾乎要把企業(yè)逼至破產(chǎn)。面對(duì)直逼警戒線的服裝庫(kù)存，東莞虎門(mén)服裝電商欲打造國(guó)內(nèi)最大清庫(kù)存的B2B平臺(tái)“清衣城”，希望通過(guò)靠近原產(chǎn)地的地理優(yōu)勢(shì)，與江浙電商大鱷在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

東莞清衣城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO陳永陽(yáng)曾經(jīng)修理過(guò)生產(chǎn)服裝用的平車(chē)、做過(guò)服裝加工廠，他本來(lái)連百度是什么都不知道，但現(xiàn)在，他立志做好一個(gè)服裝B2B清庫(kù)存電商網(wǎng)站。

“服裝企業(yè)最大的痛點(diǎn)是什么？不是銷(xiāo)路不是利潤(rùn)點(diǎn)，而是庫(kù)存，我們要做的就是讓庫(kù)存有價(jià)值。”陳永陽(yáng)說(shuō)，對(duì)電商平臺(tái)而言，要在強(qiáng)手林立的電商之間搶得一席之地，途徑之一就是解決商家的痛點(diǎn)——庫(kù)存。

東莞虎門(mén)是中國(guó)服裝電商的重要基地，虎門(mén)從事服裝的電商企業(yè)、個(gè)體戶有5000多家，2013年電子商務(wù)交易額高達(dá)219億元，而伴隨交易額一同增長(zhǎng)的庫(kù)存，就像毒瘤一樣成為考驗(yàn)企業(yè)生存的命題。

“去年我做天貓商家的時(shí)候，年銷(xiāo)售額達(dá)到2000萬(wàn)元，每月掙錢(qián)非常有激情，年底找財(cái)務(wù)查了查賬，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存居然比利潤(rùn)多。”陳永陽(yáng)表示，如果能有一個(gè)專(zhuān)門(mén)清庫(kù)存的渠道，這樣的庫(kù)存就有價(jià)值了。

日前，一位做虎門(mén)童裝的老板，通過(guò)清衣城早期內(nèi)測(cè)的微信公眾號(hào)發(fā)布庫(kù)存信息，當(dāng)天就收到3個(gè)采購(gòu)洽談，一周內(nèi)8萬(wàn)件庫(kù)存產(chǎn)品全部賣(mài)出。

陳永陽(yáng)認(rèn)為，庫(kù)存電商平臺(tái)的關(guān)鍵在于一方面通過(guò)大數(shù)據(jù)及庫(kù)存課程告訴商家如何合理安排備貨，另一方面又要做到一旦有了庫(kù)存，因?yàn)橛星逡鲁嵌�不�?dān)心庫(kù)存的出貨問(wèn)題。

陳永陽(yáng)認(rèn)為，在未來(lái)與江浙電商大鱷的競(jìng)爭(zhēng)中，關(guān)鍵在于誰(shuí)能與更多的商家企業(yè)建立聯(lián)系，并獲得商家企業(yè)的信任，“我們離服裝企業(yè)更近，清理庫(kù)存反應(yīng)更快”。