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成本高企考驗(yàn)香港多品牌零售商

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-01   瀏覽次數(shù):551
針對在大本營香港的總營業(yè)額、零售總收入、同店銷售均出現(xiàn)下滑的狀況,I.T集團(tuán)表示,不利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境使本已疲軟的香港服裝零售市場雪上加霜


成本高企考驗(yàn)香港多品牌零售商

兩大多品牌零售集團(tuán)均陷“增收不增利”窘境

 

香港時尚界“龍頭”企業(yè)I.T時裝集團(tuán)6月12日公布了截至2014年2月底的2013/2014財年業(yè)績。

 

期內(nèi),I.T集團(tuán)總營業(yè)額為67.469億港元,同比小幅增長3.1%;毛利也增長5.1%至40.444億港元;毛利率為59.9%,較上財年的58.8%提升1.1個百分點(diǎn)。但是,其經(jīng)營利潤卻較上財年的4.761億港元大幅減少12.2%,至4.181億港元;經(jīng)營利潤率也由上財年的7.3%下降至6.2%。更不樂觀的是,凈利潤的降幅更大,同比下降27.3%至2.8億港元;每股基本收益減少25.8%至0.23港元。

 

其中,I.T集團(tuán)在大本營香港的總營業(yè)額為36.25億港元,占集團(tuán)總營業(yè)額的53.7%,營業(yè)額同比減少2.2%;零售總收入為35.655億港元,同比減少3.3%,同店銷售下滑4%。

 

主打JOYCE多品牌精品買手店模式、旗下匯集了200多個國際大牌時裝、化妝品和配飾產(chǎn)品的香港又一著名零售商Joyce Boutique(卓佳登捷時)集團(tuán)也出現(xiàn)了類似狀況。

 

該集團(tuán)6月20日公布的截至2014年3月底的2013/2014財年業(yè)績報告顯示,期內(nèi),該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額13.395億港元,較上財年的12.652億港元同比增長5.9%;但是,7207.4萬港元的毛利較上財年的7789.7萬港元同比下滑7.48%;6167.6萬港元的凈利潤也較上財年的6430.5萬港元下跌4.1%。同時,毛利率也下跌1.9個百分點(diǎn)。

 

其中,該集團(tuán)最大的銷售市場香港市場期內(nèi)營業(yè)額為10.994億港元,同比增長4.1%;但營業(yè)利潤卻同比下滑24.5%(2730萬港元),至8441.6萬港元。

 

作為香港非常知名的兩大多品牌零售商,它們雙雙陷入“增收不增利”的窘境,這在以前是不可想象的。

 

租金及用工成本高企,成吞噬利潤“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;

 

曾經(jīng)風(fēng)光無限的I.T集團(tuán)和JOYCE,出現(xiàn)利潤下滑的狀況是多方面原因造成的。

 

持續(xù)低迷的消費(fèi)環(huán)境下,消費(fèi)者對高端品牌消費(fèi)意愿減弱是首要原因。

 

針對在大本營香港的總營業(yè)額、零售總收入、同店銷售均出現(xiàn)下滑的狀況,I.T集團(tuán)表示,不利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境使本已疲軟的香港服裝零售市場雪上加霜。雖然下半年營業(yè)額增長和同店銷售增長方面均出現(xiàn)溫和復(fù)蘇,但香港本地消費(fèi)者及訪港旅客的消費(fèi)動力尚未出現(xiàn)真正的復(fù)蘇跡象,消費(fèi)者普遍謹(jǐn)慎消費(fèi)。在此環(huán)境下,集團(tuán)謹(jǐn)慎擴(kuò)張店鋪,力求在波動的環(huán)境中保持穩(wěn)定,這使期內(nèi)其在香港的零售店鋪總面積僅增加0.8%,至62625.8平方米。

 

其次,低迷的大環(huán)境下,高端定位的大牌的產(chǎn)品面臨定價下調(diào)壓力;同時,庫存增加,必須加大促銷力度以消化庫存是重要原因。

 

Joyce Boutique集團(tuán)表示,期內(nèi)毛利率的下跌主要是因?yàn)榍遑洔p價、折扣優(yōu)惠增加所致。在系列清庫存措施下,截至2014年3月底,Joyce Boutique集團(tuán)存貨金額為2.508億港元,較上財年末的2.726億港元減少2180萬港元。I.T集團(tuán)也表示,期內(nèi)公司凈利潤下滑的主要原因包括面臨產(chǎn)品定價下調(diào)壓力以及同業(yè)降價壓力等。

 

再次,受到代理經(jīng)銷權(quán)到期關(guān)店影響。I.T集團(tuán)和JOYCE以旗下匯集了大批國際品牌資源、并以多品牌集合店終端模式銷售而形成核心競爭力。但一個不容回避的事實(shí)是,它們對于國際品牌資源的獲得,除了最為核心的買手制模式外,還有部分是通過代理形式。代理模式下,經(jīng)營存在一定風(fēng)險,一旦與品牌方簽訂的合約到期且不再續(xù)約,已經(jīng)開出的店鋪就必須關(guān)店,哪怕該店已培養(yǎng)成熟且具有很好的贏利能力。

 

期內(nèi),Joyce Boutique集團(tuán)所擁有的ETRO香港特許經(jīng)營權(quán)到期,其香港海港城ETRO店及置地廣場ETRO店分別于2013年7月、2014年2月關(guān)閉。ETRO在內(nèi)地的特許經(jīng)營權(quán)也于今年7月到期,到時,Joyce Boutique集團(tuán)位于北京國貿(mào)商城的跨層ETRO店也將關(guān)閉,這都對公司贏利能力造成影響。

 

而最為重要的一個原因,便是持續(xù)上升的各項(xiàng)成本、尤其是用工成本成為吞噬企業(yè)利潤的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。

 

財報數(shù)據(jù)顯示,2013/2014財年,租金(包括租金支出及樓宇管理費(fèi))繼續(xù)占I.T集團(tuán)總經(jīng)營開支中相當(dāng)大的比例,占比達(dá)到23.8%,較上財年的22.8%再提升1個百分點(diǎn)。同時,員工成本(不含購買股權(quán)開支)受持續(xù)上調(diào)的薪酬壓力影響,持續(xù)上漲,占總營業(yè)額的比例為15.8%,較上財年的15.1%提升0.7個百分點(diǎn)。

 

合計來看,期內(nèi)I.T集團(tuán)總經(jīng)營開支占總營業(yè)額的比例高達(dá)53.8%,較上財年的51.5%上漲2.3個百分點(diǎn)。

 
 
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