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近日，在溫嶺市浙江必克體育用品有限公司生產(chǎn)車間，自動化流水線上，一臺臺靈巧的機械手代替人工完成沖材、整形、修邊等工序。公司董事長袁康寧告訴記者，這套自動化生產(chǎn)流水線是公司投資600多萬元剛引進的，完成相同制鞋工序，至少可以減少七成人工。
今年初，溫嶺大東鞋廠一場大火引起震動，也促使當(dāng)?shù)卣炊ㄋ纪�，以前所未有的力度展開安全生產(chǎn)大整治行動：一萬多家鞋企全部停產(chǎn)，逐家進行審核。集住宿、倉儲、生產(chǎn)為一體的三合一企業(yè)、不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)全部關(guān)停。存在安全隱患的出租房屋全部關(guān)閉，違法建筑一律拆除……
疾風(fēng)暴雨式的整治行動，讓不少人一度擔(dān)憂，年產(chǎn)值逾300億元的制鞋業(yè)會否因此沒落。5個月后，記者再次來到這個制鞋之鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷整治陣痛之后的溫嶺鞋業(yè)，不僅沒有被擊垮，反而獲得了鳳凰涅槃般的新生。溫嶺市市長李斌告訴記者，整治如“猛藥治沉疴”，促使溫嶺鞋業(yè)從低、小、散向規(guī)�；�、自動化、品牌化方向發(fā)展。
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)印證了這一判斷。截至5月底，溫嶺全市鞋企總量由去年年底的11012家減少到6053家，下降45%，注冊企業(yè)占比由22.7%上升至53.6%。而與此同時，前5個月，溫嶺鞋企地稅收入同比增長14.36%，國稅收入同比增長25.24%；規(guī)上鞋企產(chǎn)值40.24億元，同比增長8.75%。
溫嶺鞋企轉(zhuǎn)型升級步伐加快。15家市級重點制鞋企業(yè)全面開展自動化設(shè)備改造，225家制鞋企業(yè)開展部分自動化設(shè)備改造，在中小制鞋企業(yè)強制推廣節(jié)能環(huán)保的自動膠水輸送機系統(tǒng)。鞋業(yè)成為溫嶺“機器換人”步伐最快、成效最好的產(chǎn)業(yè)。
整治規(guī)范了市場環(huán)境，增強了企業(yè)發(fā)展的積極性。袁康寧說，公司除了引進自動化生產(chǎn)流水線，還成立企業(yè)研究院，加快新產(chǎn)品的開發(fā)。在公司陳列室，記者看到“必克”開發(fā)的新款童鞋多達數(shù)百款。
溫嶺一些小型鞋企或通過兼并重組，成為規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)車間；或通過股份合作，做大規(guī)模；或轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，另辟新路。這兩天，路友鞋業(yè)董事長李興忠忙著招工人。“在整治中，大批非法小企業(yè)關(guān)停，為我們這些正規(guī)企業(yè)騰出了發(fā)展空間。”李興忠說，今年前4個月，企業(yè)的訂單量比去年同期增長了40%，不少客商都是自己找上門來，當(dāng)場下單。他準備新上一條制鞋流水線。
