夢潔家紡日前在北京召開媒體溝通會(huì),發(fā)布《關(guān)于富安娜制造假新聞反復(fù)抹黑夢潔家紡的公開聲明》,夢潔提出視情況反訴富安娜,家紡三巨頭這場已持續(xù)多時(shí)的“微信門”風(fēng)波再度升級(jí)。
“微信門”折射了中國家紡業(yè)競爭之激烈,尤其是在新興的電子商務(wù)領(lǐng)域已達(dá)白熱化。而有分析人士表示,新渠道出現(xiàn)也難以改變同質(zhì)化競爭的局面。
家紡三巨頭互相指責(zé)
此次風(fēng)波始于5月5日,夢潔家紡發(fā)布聲明,指責(zé)羅萊在“3·15”期間通過“羅萊家紡平臺(tái)、溫嶺羅萊家紡、天津羅萊家紡”三個(gè)微信平臺(tái)發(fā)布質(zhì)疑夢潔產(chǎn)品質(zhì)量的“假新聞”,而名為“常寧富安娜”的微信號(hào)也轉(zhuǎn)發(fā)了該條微信,夢潔認(rèn)為,羅萊、富安娜的行為是不當(dāng)競爭,損害其品牌聲譽(yù),要求羅萊和富安娜道歉。
之后,夢潔與羅萊達(dá)成和解,夢潔董事長姜天武在年度股東大會(huì)上就此事表態(tài),“息事寧人”。但是富安娜態(tài)度強(qiáng)硬,其發(fā)表聲明稱,“常寧富安娜”并非富安娜官方賬號(hào),相關(guān)言論和富安娜無關(guān)。并指責(zé)夢潔抹黑同行,已給其造成大面積負(fù)面影響,“公司將通過法律途徑維護(hù)自己的合法權(quán)益,目前法律程序正在進(jìn)行當(dāng)中。”
5月27日,夢潔針鋒相對,第二次發(fā)布聲明,稱富安娜言論有挑撥夢潔家紡與羅萊家紡已達(dá)成和解的關(guān)系之嫌,建議富安娜公開明確“常寧富安娜”的身份。并提出,已經(jīng)做好應(yīng)訴準(zhǔn)備,并根據(jù)情況適時(shí)提出反訴。至此,家紡三巨頭“微信門”風(fēng)波再度升級(jí)。
渠道轉(zhuǎn)型摩擦不斷
“微信門”其實(shí)折射出當(dāng)前國內(nèi)家紡業(yè)的競爭已達(dá)白熱化。作為中國家紡業(yè)三巨頭,富安娜、夢潔以及羅萊均為上市公司,從今年一季度業(yè)績來看,羅萊家紡實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6 .5 7億元,同比增長6.82%,凈利潤約0.99億元,增長15 .15%;富安娜營業(yè)收入4 .52億元,同比增長2.99%,凈利潤1.01億元,同比增長14 .47%。夢潔家紡實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.18億元,同比下降4 .13%,凈利潤僅2845萬元。
夢潔家紡公關(guān)總監(jiān)皮世明向南都記者表示,業(yè)績下滑與此次“微信門”有關(guān),“老客戶直接跟我們講,你們質(zhì)量都被曝光有問題了”,據(jù)其介紹,去年年底公司建立了自己的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),1-2月份業(yè)績顯示穩(wěn)步上漲,公司原本對一季度的業(yè)績很有信心,但因?yàn)榧傩侣,公司品牌形象受損,出現(xiàn)業(yè)績下滑。
這并非個(gè)案。2010年,羅萊就因存在針對富安娜的“盜鏈”被起訴,法院判決羅萊敗訴并在相關(guān)官網(wǎng)連續(xù)48小時(shí)刊登道歉聲明。
家紡行業(yè)近期惡斗不斷,而這兩次沖突的起因都與向新渠道轉(zhuǎn)型有關(guān)。近幾年家紡行業(yè)的銷售增速已經(jīng)趨于下滑,除了夢潔家紡去年業(yè)績較好之外,富安娜家紡、羅萊家紡都出現(xiàn)業(yè)績增長緩慢,甚至負(fù)增長現(xiàn)象。而三家企業(yè)年報(bào)中無不提到電商對業(yè)績的貢獻(xiàn),公開資料顯示,2013年,富安娜新渠道(主要指電商)營收為3 .4億元,同比增長51 .36%;傳統(tǒng)線下實(shí)體渠道營收15 .3億元,同比下降1 .78%。羅萊家紡專供電商線上銷售品牌LO V O去年收入超2億元。
市場飽和、增速放緩,電商則成了必爭之地。當(dāng)年“盜鏈”事件恰逢家紡向電商發(fā)力之時(shí),爭奪的是P C端電商市場。這一次則是在微信端跑馬圈地,爭的是移動(dòng)端電商市場。
南都記者看到,在京東、天貓商城等平臺(tái),不管是官方旗艦店還是加盟商,都不遺余力地營銷推廣。相關(guān)數(shù)據(jù)還顯示,在天貓的各個(gè)行業(yè)中,家紡銷量穩(wěn)居前10名。去年“雙十一”羅萊家紡天貓旗艦店一天的銷售額達(dá)到了1 .55億元,富安娜線上銷售額也達(dá)到了1 .16億元。不過每逢大促時(shí)節(jié),指責(zé)競爭對手“刷單”的聲音也從來不少。
同質(zhì)化競爭根源待解
在此番引起風(fēng)波的微信公共平臺(tái),三大巨頭大力布局。今年2月,富安娜微商城上線,成為首家開通微信支付的家紡上市企業(yè),并擬與騰訊展開深度合作。幾乎同時(shí),夢潔與羅萊也投入到微信隊(duì)伍。南都記者搜索發(fā)現(xiàn),在經(jīng)過認(rèn)證的賬號(hào)中,有“富安娜”字眼的微信公共賬號(hào)有27個(gè)之多,有“羅萊”字眼的公共賬號(hào)20個(gè),“夢潔”字眼的公共賬號(hào)則有6個(gè),其中部分為各地分店。而各品牌未經(jīng)認(rèn)證的賬戶,多的動(dòng)輒過百個(gè)。
以加盟模式快速擴(kuò)張的家紡行業(yè),當(dāng)下正開始推行“O 2O”模式,因而越發(fā)重視移動(dòng)端的品牌影響。皮世明表示,夢潔家紡未來將會(huì)在電商和O 2O領(lǐng)域發(fā)力,去年夢潔家紡取消了電商代運(yùn)營轉(zhuǎn)為自己獨(dú)立經(jīng)營,計(jì)劃今年電商銷售額占總銷售額的比例提升到10%,銷售額破2億元,因此會(huì)加強(qiáng)在這些方面的內(nèi)容監(jiān)控和品牌宣傳。
觀點(diǎn)
廣東省家用紡織品協(xié)會(huì)秘書長蕭健承:家紡發(fā)力電商是變相價(jià)格戰(zhàn)?
但是電商的蛋糕不全然是美味的。廣東省家用紡織品協(xié)會(huì)秘書長蕭健承就稱,家紡電商的興起,一定程度上類似價(jià)格戰(zhàn),其結(jié)果是壓縮整個(gè)行業(yè)的利潤空間。在此情況下,本就競爭激烈的家紡行業(yè),口水戰(zhàn)、訴訟戰(zhàn)不時(shí)上演。
和君咨詢合伙人夏忠群告訴南都記者,同質(zhì)化競爭是引發(fā)該事件的根本原因,中國制造業(yè)特別常見的問題就是同質(zhì)化,家紡這三個(gè)品牌價(jià)位、品質(zhì)、目標(biāo)客戶群體、經(jīng)營模式都很相近。“你有什么,我也有什么,不爭就活不下去。這個(gè)問題非常嚴(yán)重,沒有獨(dú)特技術(shù),產(chǎn)品層面脫穎而出很難,在營銷上就很容易打架,還是應(yīng)該從品牌或者產(chǎn)品上想辦法,脫離同質(zhì)化。”