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訪中國紡織信息中心副主任伏廣偉

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-28   瀏覽次數(shù):701
“2014年已快過半,紡織服裝產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了哪些問題,你知道嗎?”中國紡織信息中心副主任伏廣偉在見到《服裝時(shí)報(bào)》記者的時(shí)候,就開門見山地問問題!俺杀靖?市場不景氣?企業(yè)發(fā)展不下去?”當(dāng)記者將這些疑問拋給伏廣偉時(shí),他嘆了口氣,“今年受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,全世界經(jīng)濟(jì)依舊不景氣,中國紡織品出口增長乏力,內(nèi)需拉動(dòng)不足,2014年整體形勢依舊很嚴(yán)峻。”

“2014年已快過半,紡織服裝產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了哪些問題,你知道嗎?”中國紡織信息中心副主任伏廣偉在見到《服裝時(shí)報(bào)》記者的時(shí)候,就開門見山地問問題。“成本高?市場不景氣?企業(yè)發(fā)展不下去?”當(dāng)記者將這些疑問拋給伏廣偉時(shí),他嘆了口氣,“今年受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,全世界經(jīng)濟(jì)依舊不景氣,中國紡織品出口增長乏力,內(nèi)需拉動(dòng)不足,2014年整體形勢依舊很嚴(yán)峻。”

 

江浙企業(yè)老總跑路引出的資金鏈斷裂問題

 

2014年春,“中小企業(yè)老板不堪重負(fù)而跑路”成為一個(gè)沉重的話題。“資金鏈斷裂讓江浙一帶的一些中小企業(yè)很‘瘋狂’。比如某企業(yè)招標(biāo),一件產(chǎn)品正常制造成本是15元,這些企業(yè)就敢投10元的標(biāo),明顯是虧損,但他們認(rèn)為虧損總比企業(yè)倒閉好。這就是資金鏈斷裂而導(dǎo)致的惡性競爭,大大擾亂了市場規(guī)則。”伏廣偉因?yàn)橐恢标P(guān)注紡織服裝行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展,所以對此現(xiàn)象表示極度擔(dān)憂,“2014年很多資金鏈出現(xiàn)問題的中小企業(yè)都在保命,甚至出現(xiàn)一些過激行為,這些負(fù)面消息影響行業(yè)發(fā)展,讓人揪心。但慶幸的是,紡織服裝行業(yè)還沒有看到報(bào)道這些狀況。”

 

“但沒報(bào)道不代表不存在。今年染、化料助劑一直大幅提價(jià),給印染行業(yè)雪上加霜;一些中小企業(yè)本身為了競爭已經(jīng)在大幅降低價(jià)格,但又遭遇綜合成本上升,這無疑加速了這些企業(yè)的生存困境。”伏廣偉在談到這些話題的時(shí)候語氣沉重,“但同時(shí)我們也看到,有一些創(chuàng)新能力很強(qiáng)的企業(yè),似乎并沒有受影響,并且發(fā)展得很好,這就要讓大家來研究,為什么有的發(fā)展得好,有的發(fā)展得差。”

 

在伏廣偉看來,企業(yè)想要發(fā)展得好,需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。他拿羽絨服舉了個(gè)例子:“以前傳統(tǒng)的羽絨服大多以素色為主,有很厚的內(nèi)膽,穿起來都很臃腫,外觀也并不美;后來某一時(shí)尚品牌出了輕薄款羽絨服,沒有膽穿起來很時(shí)尚,其他品牌就開始紛紛效仿;再后來皮羽絨服開始流行,其他品牌又開始做皮羽絨服,但皮羽絨服不好清洗,又容易刮壞,外觀又分不清到底是羽絨服還是皮衣,所以皮羽絨服也逐漸消失。那么之后再做什么?今年錦綸面料加印花圖案成主流,也許今年的羽絨服就會(huì)以花羽絨為主。”伏廣偉說只有新產(chǎn)品才能吸引消費(fèi)者購買,“所以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力很重要。”

 

產(chǎn)業(yè)集群生存需要供應(yīng)鏈的創(chuàng)新支持

 

產(chǎn)業(yè)和企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,離不開產(chǎn)業(yè)集群的和整個(gè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與融合。在中國紡織服裝發(fā)展的過程中,產(chǎn)業(yè)集群一直起著極為重要的作用。中國現(xiàn)在有197家紡織服裝的產(chǎn)業(yè)集群,怎樣創(chuàng)新是關(guān)鍵。“廣東前一段時(shí)間在規(guī)劃騰籠換鳥,避開創(chuàng)新而使一些產(chǎn)業(yè)集群整體搬遷,這樣行不通。在伏廣偉眼里,產(chǎn)業(yè)集群不是要換走,而是要轉(zhuǎn)型。“現(xiàn)在一味降低制造成本去爭搶訂單是一些產(chǎn)業(yè)集群采用的方式,但如果單純以低價(jià)參與競爭,中國已經(jīng)競爭不過東南亞的很多國家,長此以往這樣的產(chǎn)業(yè)集群將沒有任何競爭力可言。”

 

伏廣偉說,產(chǎn)業(yè)集群過去扁平的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)未來的市場競爭,“唯一的出路是多條供應(yīng)鏈的組合發(fā)展。”伏廣偉拿江蘇盛澤舉例子,“盛澤在紡織行業(yè)比較聞名的是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)——織造和印染,但因?yàn)槭砂ぶ,近兩年因(yàn)榍鍧嵀h(huán)保而讓當(dāng)?shù)赜∪井a(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越難;且織造業(yè)也表現(xiàn)的比較集中,產(chǎn)品較單一。”

 

面對這樣的狀況,盛澤也在積極轉(zhuǎn)型,希望讓集群功能升級,讓企業(yè)有效發(fā)展。“江蘇省盛澤鎮(zhèn)現(xiàn)在的印染行業(yè)就在向綠色環(huán)保發(fā)展,保持清潔生產(chǎn)。而織造行業(yè)更是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)鍵,織造上游是紗線,下游是印染,通過織造完全可以把紡紗和印染組合起來進(jìn)行創(chuàng)新。”

 

供應(yīng)鏈更需要上下游企業(yè)的穩(wěn)固融合

 

除了創(chuàng)新,伏廣偉也主張供應(yīng)鏈上下游的穩(wěn)固融合:“如果一個(gè)服裝品牌想要擴(kuò)大經(jīng)營范圍,他們看中箱包和鞋類市場,那么勢必要找過去合作過的比較穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)去合作,他會(huì)聯(lián)系皮革企業(yè)或者配件企業(yè),說出自己的需要,讓供貨商去生產(chǎn)。“這種一對一或者一對三的融合,就很穩(wěn)固。“但現(xiàn)在最怕一堆企業(yè)爭搶一個(gè)品牌商。這樣的供應(yīng)鏈融合度差,就會(huì)導(dǎo)致協(xié)同創(chuàng)新能力低。”

 

為了改變創(chuàng)新協(xié)同方面的問題,研究全球紡織服裝供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢,解決供應(yīng)鏈中存的共性問題,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)即將召開第七屆“全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)”。伏廣偉介紹說,本屆“全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)”將于 2014 年 6 月 12~13 日在盛澤舉辦。本次大會(huì)的主題為“綠色供應(yīng)鏈的協(xié)同與創(chuàng)新”,主要探討紡織服裝企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理創(chuàng)新,以及上下游企業(yè)的協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、產(chǎn)品制造到銷售回收全生命周期環(huán)境效益最大化,從而最大限度地提高資源利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。“我們上面提到的各種問題,將會(huì)在大會(huì)上一一探討,最后呈現(xiàn)出最好的解決辦法。” 

 
 
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