SINUDE只是閩派男裝新一輪多品牌或是再造時尚子品牌浪潮的一個縮影。然而在新的市場競爭格局下，在廣東、浙江兩個更為強勢的時尚男裝版塊擠壓下，在狹窄的造牌路上，閩派男裝能否有效地整合全國乃至全球的時尚產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)快速反應(yīng)，快速打開新的藍海。這些都是必須面對的艱難挑戰(zhàn)。

現(xiàn)象：爭相推出子品牌

對于低迷的服裝市場，SINUDE男裝總經(jīng)理王雅容并不諱言，她回答說：“SINUDE男裝在進入市場之初，便意識到目前競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，以及應(yīng)對市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。這就促使SINUDE在創(chuàng)立之時，必須思考品牌的定位問題。因此，公司團隊在前期做了大量的市場調(diào)研，消費者與競品分析，力圖尋找出貼合市場需求的差異化品牌基因。最終，定位‘文藝時尚休閑’，致力打造最具文藝氣息的時尚男裝。”

一個有趣的現(xiàn)象是，這些子品牌大多由二代操盤，比如晉江百興鞋材的男裝品牌艾多瑪，也是由女兒林麗影操盤，因此她們也被外界稱為創(chuàng)二代。

就在創(chuàng)二代開啟文藝品牌新旅程的時候。泉州鞋服大佬林和平也在悄然醞釀一個兒童品牌：富貴小鳥。

“我們打算創(chuàng)立一個針對兒童鞋服市場的新品牌，就叫富貴小鳥，小童、中童都會覆蓋。”日前，富貴鳥集團董事長林和平在接受記者采訪時透露說，面對市場的低迷，這兩年富貴鳥集團一直在思考未來的道路要怎么走？而由大鳥衍生出小鳥，也是自然的延伸。“將來小孩子長大了，可以繼續(xù)穿富貴鳥的產(chǎn)品。我們要從兒童這個年齡段就開始培養(yǎng)忠誠消費者。”林和平如是說。富貴鳥另一個品牌突破是，從去年年底在網(wǎng)絡(luò)上推出富貴保健系列MG(代表健康)。“這一系列，主要針對40歲以上人群，賣的是健康概念”。

除了上述兩家企業(yè)，九牧王、勁霸、七匹狼、利郎等都在醞釀新品牌。

剖析：為何逆勢推出子品牌定位再細分的多種路徑

不久前，九牧王通過收購高級男裝“浪肯”，再次跨出了多品牌戰(zhàn)略的新步伐。據(jù)說，從與浪肯品牌接觸到簽訂框架協(xié)議，九牧王高層僅歷時10個多月時間。“除了兼并收購?fù)?公司也會持續(xù)關(guān)注新的市場機會,創(chuàng)立新的品牌去拓展。”九牧王董事長林聰穎表示，之所以提出多品牌戰(zhàn)略，源于中國服裝消費市場日趨成熟，消費者選擇亦越來越多，單一品牌通吃市場的情況已經(jīng)非常少，并且國際男裝也大多采取多品牌的發(fā)展策略。

此次收購林聰穎看重的是“浪肯”所積累的高級男裝運營經(jīng)驗，將對九牧王現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展起到提升作用。近兩年來，在國家領(lǐng)導(dǎo)人中式著裝風(fēng)格的引領(lǐng)下，中國風(fēng)服飾正成為新的流行趨勢，將助于推動具備中國元素的“浪肯”品牌的快速發(fā)展，未來“浪肯”和“九牧王”兩品牌整合后將充分發(fā)揮二者的協(xié)同效應(yīng)。

隨著富貴小鳥的創(chuàng)立，富貴鳥集團將形成了“富貴鳥”男女鞋、富貴鳥皮具、富貴鳥男裝、“FGN”及“AnyWalk”、富貴小鳥等六大品牌的多品牌格局。“每一個品牌、每一個產(chǎn)品都有自身的定位，許多消費者把富貴鳥鞋業(yè)消費群的年齡層定義在35~50歲。而我們此前推出的年輕時尚子品牌anywalk，消費人群定位在16~35歲之間，倡導(dǎo)放慢生活節(jié)奏的‘慢活族’。”林和平說。

勁霸男裝這兩年也在悄然通過電商渠道，秘密培育時尚子品牌CNCN。“勁霸男裝一直致力于成為國際大牌。然而由于高端化戰(zhàn)略受挫，以及一直以來的不打折策略，還有母品牌定位的年齡層次偏大，導(dǎo)致勁霸男裝的庫存連年增加。”據(jù)接近勁霸電商的人士透露，CNCN價位300~400元，走低價路線，欲待其成熟后轉(zhuǎn)入線下市場。

或比主品牌定位更高端

無論是彬伊奴向時尚男裝發(fā)展，還是九牧王收購高級男裝，或是富貴鳥由老鳥向小鳥延伸……縱觀泉州服裝行業(yè)這輪子品牌浪潮，有一個規(guī)律：那就是子品牌普遍比主品牌更年輕、更時尚，或者比主品牌定位更高端等。由此，才可以進入年輕族群、富裕人群的細分市場。

“這輪鞋服庫存危機已經(jīng)歷時兩年多，很多企業(yè)經(jīng)過了深度調(diào)整和陣痛后，也對市場日趨明顯的個性化需求和快時尚，有了更為清晰、深刻的認(rèn)識。于是就有了這輪推出子品牌的新浪潮。”泉州紡織服裝商會秘書長施正植認(rèn)為，這輪浪潮也是行業(yè)的一次深度轉(zhuǎn)型升級，將決定未來十年閩派男裝能否再現(xiàn)過去十年的輝煌歷史。大家集體反思找出路，并以新品牌的創(chuàng)立迎合80后、90后等新銳消費群體的崛起，以及60后、70后對于品質(zhì)時尚的新要求，并以此開辟新藍海，探索多元發(fā)展格局。