“六一”兒童節(jié)臨近，往年火爆的兒童演出服裝租賃市場(chǎng)，今年卻顯得有些冷清。記者走訪發(fā)現(xiàn)，不光是兒童服裝租賃，整個(gè)服裝租賃市場(chǎng)，幾乎全行業(yè)都在經(jīng)歷著瑟瑟寒意。

曾經(jīng)依托公款消費(fèi)而火爆了十多年的服裝租賃，隨著中央反腐敗斗爭(zhēng)和厲行節(jié)約政策的深入貫徹，正在回歸市場(chǎng)的本來(lái)面目。一些市場(chǎng)敏感度高的企業(yè)，借助文化市場(chǎng)體制改革的動(dòng)力重新調(diào)校航向，從寄生于公款消費(fèi)的畸形繁榮中脫身，向服務(wù)中小型文化企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。

從畸形繁榮回歸本來(lái)面目

中央民族大學(xué)服裝租賃市場(chǎng)，是北京有名的“服裝租賃一條街”。往年，每到歲末年初、“五一”“國(guó)慶”，這里的服裝租賃市場(chǎng)生意火爆，一些“旗艦”門店，甚至緊俏到“一服難求”。

但記者在今年“六一”兒童節(jié)到來(lái)之前，在這里采訪時(shí)，卻只能感覺(jué)到兩個(gè)字——冷清，一些門店甚至可用“門可羅雀”來(lái)形容。

張發(fā)經(jīng)營(yíng)的西蔓今典公司是北京最大的服裝租賃公司之一。張發(fā)說(shuō)，從“五一”到“六一”，從“七一”到“十一”，從元旦到春節(jié)，這是服裝租賃業(yè)的三個(gè)“黃金季節(jié)”，大部分租賃店能完成全年服裝租賃額的三分之一。“今年就不行了，租賃量與去年同期相比至少減少四成，收入直線下降。大家都在想著轉(zhuǎn)型的路子呢。”

“過(guò)去坐在店里等生意，學(xué)校、銀行、央企，還有一些國(guó)家部委，都是一些有錢的主兒，每年節(jié)假日都得搞演出，出手又大方，生意不用愁，那幾年錢好掙。”中央民族大學(xué)服裝租賃市場(chǎng)一家店面的老板說(shuō)，這兩年國(guó)家對(duì)公款消費(fèi)管得越來(lái)越嚴(yán)，出臺(tái)了很多政策，公款消費(fèi)的大客戶少了。“尤其是一些‘國(guó)’字號(hào)背景的單位，基本不再搞晚會(huì)年會(huì)。作為下游的我們，生意自然大受影響。”

文化體制改革催生大商機(jī)

中央民族大學(xué)服裝租賃市場(chǎng)的商戶們普遍反映，往年租賃市場(chǎng)的消費(fèi)“主角”是政府機(jī)關(guān)、大型企事業(yè)單位。

隨著中央“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，原先的“闊綽”之手已被斬?cái)�。而文化市�?chǎng)體制改革的推進(jìn)，給這些服裝租賃戶們帶來(lái)了新的商機(jī)——那些曾經(jīng)被他們忽略的生根于市場(chǎng)的“草根”演出企業(yè)。

黨的十八屆三中全會(huì)明確提出，要推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新，鼓勵(lì)非公有制文化企業(yè)發(fā)展，降低社會(huì)資本進(jìn)入門檻，支持各種形式小微文化企業(yè)發(fā)展。

“這意味著小微文化企業(yè)將迎來(lái)大發(fā)展時(shí)期。這些小微企業(yè)資金有限，正好可以借助于我們租賃市場(chǎng)，這必然是‘雙贏’的結(jié)果。”張發(fā)對(duì)今后的發(fā)展信心十足。他說(shuō)：“演出是文化的一部分，反腐敗砍掉了大型單位客戶，但改革催生了無(wú)數(shù)中小微客戶。只要服務(wù)到位，演出服裝的市場(chǎng)潛力很大。”

正是基于對(duì)市場(chǎng)前景的信心，張發(fā)將突破點(diǎn)放在了演出服裝的定制市場(chǎng)。“從2013年的情況看，定制在一定程度彌補(bǔ)了租賃份額下降的損失。今年我們接了不少大單，多數(shù)是小微文化演出企業(yè)，訂單額至今已有幾十萬(wàn)元。”

用服務(wù)心態(tài)迎接改革商機(jī)

文化部5月19日公布了國(guó)家藝術(shù)基金資助項(xiàng)目申報(bào)指南要點(diǎn)闡釋。文中提到，截至2012年底，我國(guó)“三證齊全”的民營(yíng)藝術(shù)表演團(tuán)體就有10035家，是我國(guó)國(guó)有和改制藝術(shù)院團(tuán)的5倍。

張發(fā)說(shuō)：“這是一個(gè)多么大的市場(chǎng)啊。服裝租賃可以循環(huán)使用，既降低了成本，又有利于環(huán)保，特別適合那些剛剛起步的民營(yíng)小微演出企業(yè)。”據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)所有這些文化單位每年生產(chǎn)的舞臺(tái)劇和作品達(dá)到兩千多臺(tái)(部)，相當(dāng)于全世界舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)的總和。

文化部表示，大型舞臺(tái)劇和作品的創(chuàng)作一直是各級(jí)文化主管部門傾力支持的重點(diǎn)，這次將“小劇目、小作品”單獨(dú)提出來(lái)，就是要促進(jìn)舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作的全面繁榮發(fā)展。

張發(fā)分析說(shuō)，國(guó)家對(duì)基層文化十分重視，社區(qū)文化活動(dòng)會(huì)越來(lái)越豐富；教育體制改革要求中小學(xué)生德智體美全面發(fā)展，這必然會(huì)促進(jìn)中小學(xué)更多地組織文藝表演。這兩個(gè)利好消息，加上一些市場(chǎng)化的小微演出企業(yè)，演出服裝的需求量很大，租賃市場(chǎng)的前景非常廣闊。

在營(yíng)銷方面，張發(fā)也不再局限于單位客戶，而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)拓展普通個(gè)人客戶，他開(kāi)設(shè)的網(wǎng)店生意興隆。“演出服飾專業(yè)化、精細(xì)化、個(gè)性化是發(fā)展方向。在這方面，網(wǎng)店和實(shí)體店能相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。”張發(fā)說(shuō)。