隨著基金業(yè)競爭的日益激烈，小型基金公司的經(jīng)營壓力也是與日均增，近日，長安基金二股東就因“不堪重負(fù)”而選擇撤離。據(jù)記者了解，長安基金在成立三年來不僅旗下產(chǎn)品寥寥無幾，而且規(guī)�？s水亦非常嚴(yán)重，導(dǎo)致公司連年虧損，如此差勁的投資能力又怎能讓基民放心呢。

長安基金業(yè)績連年不給力股東生退意

在近期召開的美邦服飾2013年業(yè)績說明會上，董秘涂珂表示，鑒于目前的市場狀況，公司擬出售所持有的長安基金股權(quán)。此話一出，長安基金以及小型基金公司的未來發(fā)展頓時成為市場的焦點(diǎn)。

據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，長安基金管理有限公司成立于2011年9月5日，注冊資本2億元人民幣，美邦服飾是長安基金的創(chuàng)始股東之一。目前，長安信托持有該長安基金40%股權(quán)，為第一大股東，美邦服飾占33%，為第二大股東，上海磐石投資有限公司占注冊資本總額的18%，兵器裝備集團(tuán)占比9%，位列第三、第四位。

自2011年成立以來，長安基金經(jīng)營狀況就一直不佳，并處于虧損狀態(tài)。根據(jù)美邦服飾歷年財報，2011年長安基金營業(yè)收入僅117萬元，凈資產(chǎn)虧損2698萬元；2012年，長安基金營業(yè)收入548萬元，凈資產(chǎn)虧損3310萬元；2013年，長安基金營業(yè)收入6198萬元，凈資產(chǎn)虧損1629萬元。而美邦目前持有的33%股權(quán)，截至去年末賬面價值4203.51萬元，去年此項(xiàng)投資虧損413.46萬元。這對正處于轉(zhuǎn)型的美邦服飾來說，無疑是不能容忍的。

截至去年底，美邦共有4880家門店，其中直營店約1000家，其余均為加盟店鋪。由于行業(yè)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀影響，直營與加盟業(yè)務(wù)營業(yè)收入均出現(xiàn)下跌，下跌幅度超過16%。2013年，美邦營業(yè)收入為78.9億元，同比下降17.03%，凈利為4.05億元，同比下降52.27%。

業(yè)內(nèi)人士看來，轉(zhuǎn)型讓美邦正在承受各方壓力，尤其在資金方面。這也讓美邦開始追求務(wù)實(shí)，脫手長安基金實(shí)際是為掙脫泥潭，增強(qiáng)盈利能力甩包袱。

旗下產(chǎn)品“鳳毛菱角”基金規(guī)模兩年縮水超八成

根據(jù)天天基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截止2014年5月19日，長安基金旗下的偏股型公募產(chǎn)品數(shù)量僅為三只，其中長安產(chǎn)業(yè)混合基金還是2014年5月7日剛剛成立的新基金，另外兩只基金則均是在2012年里成立的。而從業(yè)績上看除了長安宏觀策略(740001)還說的過去外，長安滬深300非周期(740101)則是慘不忍睹，近一年來均跑輸同類均值水平，并始終處于同類排名的下游。

而從數(shù)據(jù)看，盡管長安宏觀策略(740001)在2013年里業(yè)績表現(xiàn)不錯，但從規(guī)模對比來看，2012年3月9日，長安宏觀策略的初募規(guī)模為3.84億份，到2013年底，已大幅縮水為0.49億份，不到兩年時間規(guī)模減少超過八成，同樣的痛苦也在該公司貨幣基金上發(fā)生。2013年1月25日，長安貨幣A的初始募集規(guī)模為5.73億份，然而到2013年底，也縮水為0.25億份，這只貨基在不到一年的時間里同樣減少超八成。

另外，在近兩年的時間里，長安基金共發(fā)布了六則公司高管變更公告，公司的總經(jīng)理、督察長和副總經(jīng)理集體“新顏”。目前長安基金旗下僅有雷宇、王磊和喬哲3位基金經(jīng)理，這三人在加入長安基金前均沒有公募基金管理經(jīng)驗(yàn)。其中雷宇和王磊均在基金公司有過任職經(jīng)歷，雷宇曾任國金通用基金籌備期基金經(jīng)理助理、風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人，王磊曾任中郵創(chuàng)業(yè)基金戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理、國金通用基金籌備期研究員。

綜合看來，長安基金公司人員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、投研與管理人才稀缺是導(dǎo)致公司產(chǎn)品及業(yè)績持續(xù)下降的主要原因，這也將成為公司未來很難逾越的一道坎。