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日前，在距離阿克蘇市市區(qū)約11公里的阿克蘇紡織工業(yè)城（開發(fā)區(qū)）中，一輛長相與“BRT”相似的客車正在筆直寬闊的大道上行駛著。
這輛客車是阿克蘇華孚色紡有限公司的班車，在工業(yè)城目前還未通公交車的情況下，它是家住阿克蘇市區(qū)的員工按時上下班的保障。
客車停在華孚色紡有限公司大門口后，衣著靚麗的少數(shù)民族婦女陸續(xù)走下來，一路說笑著進入公司大門。
便捷的班車縮短了工業(yè)城和市區(qū)的距離，越來越多家住阿克蘇市的市民選擇來到阿克蘇華孚色紡有限公司上班，而公司也計劃今年把班車增加到4輛。
阿克蘇華孚色紡有限公司（以下簡稱“華孚”）在2010年8月由全球最大色紡企業(yè)華孚色紡有限公司投資建設(shè)，一期投資5億元12萬錠（已建成）、總投資39億元100萬錠的規(guī)模，使它成為阿克蘇地區(qū)最大的紡織企業(yè)。作為華孚發(fā)力新疆的一項重點建設(shè)項目，企業(yè)引進了國際上最先進的高效色紡工藝、生產(chǎn)設(shè)備及信息化控制系統(tǒng)，從建設(shè)之初到投入生產(chǎn)，它一直都是“工業(yè)城”乃至全疆紡織版圖上的“明星”。
“明星光環(huán)”像一個強磁場吸引了阿克蘇地區(qū)八縣一市的富余勞動力迅速向華孚轉(zhuǎn)移，完備的職工培訓(xùn)體系，良好的食宿條件令每位員工都能在短時間內(nèi)適應(yīng)這里的工作生活。
作為一家大型企業(yè)，華孚令人印象最為深刻的并不是超大的投資規(guī)模，也不是年工業(yè)生產(chǎn)總值5億元等泛著金光的數(shù)字，而是它能從每位員工的角度出發(fā)，將無微不至的關(guān)懷滲透到員工工作生活的每個細節(jié)中。
“紡織業(yè)本來就人員流動性大，公司培養(yǎng)出來一個熟練工不容易，當然希望工人能長久地干下去。”阿克蘇華孚色紡有限公司綜合部經(jīng)理吳新華說，“我們每年都會給工人提高5%至10%的工資，可依然有不少員工離開，后來才發(fā)現(xiàn)，高薪酬只能暫時留住人，卻拴不住心，想要長時間留住員工，企業(yè)必須想員工之所想。”
因地處偏僻，遠離市區(qū)，員工的業(yè)余生活往往頗為單調(diào)。2011年，為了豐富員工的業(yè)余生活，華孚投入30余萬元，修建了員工籃球場、沙灘排球場，安裝了體育健身器材，使員工工作之余有了活動場所。
在華孚1500名員工中，一線員工95%都是維吾爾族，公司根據(jù)其能歌善舞的特點，在平時或重大節(jié)日期間，都會舉辦文藝演出、趣味運動會、歌唱比賽、體育比賽等文娛活動，不僅充實員工精神生活，也穩(wěn)定了員工隊伍，創(chuàng)造了拴心留人的良好環(huán)境。
在吳新華看來，“百萬人就業(yè)工程”也是個拴心工程，讓新疆成千上萬的富余勞動力學(xué)到技術(shù)后能安心扎根崗位才算是就業(yè)，才能為新疆的發(fā)展可持續(xù)地注入能量。
在華孚，一個奇特的場景經(jīng)常能吸引住外來人的眼球——身穿工作服的男女成雙入對地出入宿舍大樓，他們偶爾玩笑式地打鬧，不時滿眼愛意地相互凝望，就像一對對夫妻。
“不是像夫妻，他們就是夫妻！”吳新華笑著解答。
據(jù)介紹，這也是華孚“拴心工程”的一大特色。
獨身在外打工，對家人的思念往往更加洶涌。要進一步留住人才，就要穩(wěn)住他們的“大后方”�；谶@樣的考慮，華孚特地將一棟宿舍樓改為“夫妻樓”提供給雙職工入住。目前“夫妻樓”已有200余對夫妻近500名員工幾乎占到了企業(yè)員工總數(shù)的三分之一，“夫妻檔”已經(jīng)成為了華孚的中堅力量。
超市、舞廳、網(wǎng)吧、小型影院……眼下，一系列配套設(shè)施的陸續(xù)落成使華孚儼然成了一個“微型城市”，生活方便了，員工工作的熱情也更加高漲了，工資也隨之水漲船高，大多數(shù)員工每月工資都能達到3000元以上。
“每到農(nóng)忙時節(jié)，公司總會有一些員工回家去干農(nóng)活。”吳新華說，“但令人欣慰的是，農(nóng)忙過后，大批熟悉的面孔都回來了。他們的回歸是對企業(yè)工作的最大肯定。
