近日，李寧姍姍來遲，成為在港上市的幾大運動品牌中最后一個發(fā)布業(yè)績的公司。

盡管2013年收入下滑至58.2億元人民幣，虧損3.92億元，但李寧本人仍然對公司業(yè)績表示認可。繼2012年巨虧19.8億元創(chuàng)下歷史之最之后，李寧對公司進行了一系列的調(diào)整。3月25日，他表示：“三階段變革藍圖中的第一階段已經(jīng)接近尾聲。”

與李寧的樂觀不同，公司執(zhí)行副主席金珍君更為保守，當談及2014年業(yè)績預期時，金表示無法對今年業(yè)績作出預測。“公司并不認為2014年當期業(yè)績表現(xiàn)是關鍵的指標。我們的批發(fā)、零售比例在調(diào)整，新老產(chǎn)品的結(jié)構也在變化。但是2013年下半年毛利是上升的，體現(xiàn)出新品的銷售增長很快。”

幾大運動服裝品牌浩浩蕩蕩的“去庫存”風潮之后，近期紛紛表示正在從谷底恢復。李寧本人表示：“2014年前三個月，渠道中新品的占比已經(jīng)回到去庫存之前的2011年水平。”同時，到2013年底，李寧5915家門店中，直營、自營店比例已經(jīng)增加35%，經(jīng)銷商比例進一步壓縮。庫存的減少伴隨自營門店的增加，李寧因此認為調(diào)整目標初步到位。

不過李寧很清楚運動服裝大量同質(zhì)化的問題：“隨便去街上逛一逛，賣衣服的都在打折。與運動相關聯(lián)的服裝是有增長，但這個行業(yè)的產(chǎn)品和模式未發(fā)生根本改變。”

與其他服裝品牌一樣，李寧對于電商的前景并不十分看好。他認為：“電商將沖擊線下銷售，雖然一時擴張起來很快，但做服裝電商的企業(yè)到現(xiàn)在也沒有賺錢的模式。”從美國的數(shù)據(jù)來看，運動服飾領域70%的銷售還是靠線下門店。“體育服飾是要靠現(xiàn)場體驗，不相信會被電商顛覆。不過，互聯(lián)網(wǎng)的思維還是很重要的。”

發(fā)布會現(xiàn)場，李寧公司CEO人選的問題也再次被提及。2011年張志勇辭任公司CEO以來，李寧本人執(zhí)掌大權已近3年，韓裔美國人金珍君則擔任副主席、行政總裁。李寧自稱這是公司“轉(zhuǎn)型期間最好的組合”，雖然公司一直在尋找合適的CEO人選，但至今未能找到。