知識產(chǎn)權(quán)是焦點競爭力

　　據(jù)先容，歷時近8年，許建研制勝利一種采取三明治構(gòu)造的復合席，并于2007年1月申請專利后獲權(quán)。許建獨家允許紫陽家紡實行。因為該專利產(chǎn)物布局公道、形狀雅觀，柔韌性、透氣性和安寧度好，很快就博得了市場。“這件專利產(chǎn)物為企業(yè)創(chuàng)下了上萬萬元的利潤，讓我們真正領(lǐng)會到了常識產(chǎn)權(quán)帶來的宏大代價和焦點競爭力，我們要百折不撓地走這條成長之路。”許建表現(xiàn)。

　　楊東輝以為，自主創(chuàng)新是我國度紡業(yè)在國際舞臺爭奪的講話權(quán)一個首要的方面。他介紹，本年以來，受人民幣升值、勞動力及原資料本錢上升等因素影響，我國紡織打扮行業(yè)出口受阻，致使出口導向型的紡織服裝企業(yè)面對保存逆境。但今年1月到至10月，山東濱州亞光毛巾有限公司(以下簡稱亞光公司)毛巾出口額仍舊增進約26%,絲棉棉 臺灣CPC丙烯廠在1月之前停機維修 本文來自網(wǎng)上輕紡城。轉(zhuǎn)載請注明！，產(chǎn)品銷售價錢進步6%至10%。

　　資深知識產(chǎn)權(quán)專家袁德示意：“在當前的金融海嘯和經(jīng)濟闌珊大潮形勢下,網(wǎng)布面料,100桑蠶絲 四川彭州將建西部最大家紡商區(qū) 本文來自網(wǎng)上輕紡城。轉(zhuǎn)載請注明！，在我國受沖擊的家紡行業(yè)中，一批企業(yè)依賴自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)，寄托企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)計謀,彩色布 1斤蠶絲成本需150元 蠶絲被哪能賣出“白菜價” 本文來自網(wǎng)上輕紡城。轉(zhuǎn)載請注明！，形成具有較強抗危害、抵闌珊能力，走出一條新的發(fā)展途徑。紫陽家紡為我們供給了新的履歷。”

　　買賣社12月16日訊　一只蝴蝶輕拍同黨有可能在千里之外掀起龍卷風暴。在美國華爾街的蝴蝶效應下，一場震動天下的金融風暴囊括而來。在金融危機的瑟瑟北風中，中國度紡行業(yè)也覺得了亙古未有的陣陣寒意。

　　在金融危急的寒流中，一些自立立異型家紡企業(yè)好像隆冬里的一枝臘梅，眾芳搖落獨喧妍。

　　據(jù)懂得，亞光毛巾今朝的出口量居天下第一位。該公司80%以上毛巾產(chǎn)品出口外洋，此中美國市場占出口產(chǎn)品的30%。與以往分歧的是，現(xiàn)在亞光公司的海外市場變得更趨平衡。除傳統(tǒng)的美國、歐盟、日本、加拿大、澳年夜利亞等市場外,變色布 美國農(nóng)業(yè)部12月棉花供需報告稱中國進口需求強勁 本文來自網(wǎng)上輕紡城。轉(zhuǎn)載請注明！，南美、俄羅斯等新興市場也表示不錯。“這重要得益于企業(yè)自主創(chuàng)新才能的加強，以及多年來市場品牌的培養(yǎng)。國民幣匯率調(diào)劑等身分，將加速中國紡織企業(yè)進級換代程序，加倍凸顯創(chuàng)新才能扶植的主要價值。”對付公司的遠景，亞光公司副總司理付慶平易近充斥信念。

　　據(jù)領(lǐng)會，紫陽家紡是一家集研發(fā)、出產(chǎn)與品牌運作為一體的企業(yè)。該公司以產(chǎn)品為核心、以品牌為基本，現(xiàn)在已擁有150多家代辦署理商，133個自營網(wǎng)點，2000多個網(wǎng)點籠罩全國各地區(qū)。2007年，紫陽家紡的發(fā)賣額近10億元。本年1月至10月，公司販賣額同比增加40%。

　　為捉住機會，應對危機，適應該前市場需求，紫陽家紡加速自主創(chuàng)新措施，先后研發(fā)了金絲竹系列、碳燒咖啡系列、功效型碳燒咖啡系列、藺草系列、亞布草席系列等產(chǎn)品，先后有5件中國專利獲權(quán)，并擁有51件著作權(quán)。個中，草藝產(chǎn)品有十多項技巧正申請專利。

　　“有人以為我國紡織業(yè)有大概成為玩具業(yè)之后又一個‘百孔千瘡’的行業(yè)。我不如許覺得。‘危機’蘊含著‘機遇、機緣’；‘打擊’既是‘壓力’，也是‘動力’。”江蘇紫陽沐日寢室用品公司(以下簡稱紫陽家紡)董事長兼總司理許建暗示，“依附自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán),提花牛津布，我們已經(jīng)為這次金融危機的‘寒流’做好了充足籌備,紡織染色！”

　　自主創(chuàng)新是王道

　　“在此次金融風暴中確切有一些低程度的、加工型企業(yè)跟著國際情況的惡化退出了市場舞臺，可是我們家紡行業(yè)仍有一些企業(yè)，依靠自主創(chuàng)新與擁有自主知識產(chǎn)權(quán)逆勢而上，發(fā)展得很好。”12月3日，中國紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、中國家用紡織品協(xié)會會長楊東輝在接收中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時透露表現(xiàn)。

　　“目前良多訂單都轉(zhuǎn)移到我們這里了。”許建告知中國知識產(chǎn)權(quán)報記者，“環(huán)球金融危機對我們并未造成本質(zhì)性影響，依附品牌效應和自主創(chuàng)新能力，我們與海內(nèi)和國際許多企業(yè)樹立起了比擬牢固的紐帶，不會因臨時的風吹草動流掉大批訂單。”由此，金融危機使許多訂單產(chǎn)生了回流，并向品牌家紡企業(yè)會合。