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中國絲綢集團(tuán):從瀕臨倒閉到年銷售20個億

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-09-18   瀏覽次數(shù):927
臺風(fēng)“?眮砹!

臺風(fēng)“?”來了!

59歲的凌蘭芳望了望窗外夜色中的狂風(fēng)暴雨,不禁心中一驚:“這么大的暴雨,十多年未見啊!”他立即放下一大堆還沒來得及處理的文件,趕緊叫上司機(jī),連夜驅(qū)車趕往郊區(qū)的工廠,“要是絲綢倉庫進(jìn)了水,后果將不堪設(shè)想!”

臺風(fēng)肆虐著位于太湖邊上的湖州市。這座歷史上以絲綢和毛筆聞名的江浙重鎮(zhèn),是絲綢之路集團(tuán)董事長凌蘭芳的家鄉(xiāng)和事業(yè)的起點。

他17歲進(jìn)工廠當(dāng)送繭工,來回搬運(yùn)的路可以繞地球一圈;21歲成為廠里黨委副書記,儼然一顆冉冉升起的政治新星;24歲則因文革結(jié)束被定性為“三種人”而下獄,絕望得幾近自殺;三中全會后他回到國企工作,從零開始?xì)v經(jīng)生死打拼,最終被領(lǐng)導(dǎo)委以重任;他經(jīng)營國企時,又遭遇沉船海難,12人墜海身亡,欠債3000多萬元,花了6年時間才得以翻身。

一直以來,命運(yùn)跟他玩著心驚膽戰(zhàn)的過山車,而他卻始終想抓住命運(yùn)的尾巴。比如,在獄中最絕望時,他開始研習(xí)數(shù)學(xué)。他說,數(shù)字是追求絕對真理的方式之一。至今,他每天睡前都會做一道數(shù)學(xué)題。

又比如,10年前,在湖州絲綢業(yè)最困難時,業(yè)已下崗的他不惜借著高利貸,盤下瀕臨倒閉的絲綢國企。湖州人都說,他瘋了。10年后,這個瘋子掌控的絲綢之路集團(tuán),成了中國最大的民營絲綢制造企業(yè),年銷售額達(dá)到20多個億。

然而,凌蘭芳的故事,并不是10年前后的華麗蝶變,而是10年之間的艱難破繭。八千里路云和月,一切就像10年后的這場臺風(fēng),殘酷地拍打著前行的路。

2012年的初秋,臺風(fēng)“?”夾著暴雨沖刷著車窗,工廠門口的水已經(jīng)漫至齊膝深,凌蘭芳飛馳了半小時的車熄火了。心急如焚的他一把推開車門,挽起褲腳直奔倉庫,一頭扎進(jìn)了工人們搶險的隊伍中……

——這只是渺小的個人奮斗史中的一截片段,亦只是宏大的中國制造史里的一粒塵埃。不過,它卻能折射出這兩段歷史的特質(zhì)——在苦難中奮力掙扎;在絕望中尋找希望。所幸它的結(jié)果還好,大水離灌進(jìn)倉庫,只差三公分。

 
 
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