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工人去哪里了?
對(duì)于翔云服裝廠老板熊于麗來(lái)說(shuō)，這個(gè)年過(guò)的不錯(cuò)，早早就接到了一個(gè)大單子，并準(zhǔn)備年后也早早地開(kāi)工。
但直到2月中旬，她只招到兩個(gè)工人。
而2011年這個(gè)時(shí)候，她已招到了二十多個(gè)。
這是新塘新年后，企業(yè)招工的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。
其實(shí)，直到元宵過(guò)后，廣東服裝企業(yè)平均開(kāi)工率只在70%左右，缺工30%以上。在相關(guān)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，38%的企業(yè)表示招工極為困難，32%的企業(yè)反映適用工人難招，14%的企業(yè)反映老員工返工不理想。
同樣，寧波的雅戈?duì)栆泊嬖谥瑯拥膯?wèn)題。
雅戈?duì)栒鲁醢碎_(kāi)始招工，為此工作人員早晨7點(diǎn)半多一點(diǎn)就來(lái)招工，但報(bào)名者寥寥無(wú)幾。
但是，五年前，同樣是在廠門(mén)口招工，應(yīng)聘者絡(luò)繹不絕。
于是，溢達(dá)服裝公司索性把分廠建在了浙江省勞動(dòng)力比較富裕的奉化。
但是，分廠剛一建成，他們就感受到了奉化當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)于人力資源的明爭(zhēng)暗斗。
他們?cè)?jīng)從湖南株洲中等技術(shù)學(xué)院招了一批服裝班學(xué)生，來(lái)實(shí)習(xí)半年，期間公司對(duì)實(shí)習(xí)生照顧有佳，他們成長(zhǎng)也很快。
但沒(méi)有想到的是，一夜間這些學(xué)生全部被奉化一家企業(yè)挖走了。
而更多的工人也開(kāi)始跳槽。
比如在金壇，部分技術(shù)熟練工不固定在某個(gè)企業(yè)上班，哪個(gè)服裝廠需要就到哪兒去幫忙，按小時(shí)計(jì)工資。
于是，專(zhuān)門(mén)帶領(lǐng)農(nóng)民工“跳槽”的“工頭”產(chǎn)生了，他們常常帶著幾十人從一家工廠跳到另一家。
這讓企業(yè)非常頭疼：“這是惡性競(jìng)爭(zhēng)啊!有時(shí)加200塊，就能馬上被挖走幾十個(gè)工人。”有企業(yè)這樣說(shuō)，這樣工人技能很難提升。
為此，很多企業(yè)開(kāi)始加工資。
“三年前，每個(gè)月800塊到1000塊就可以招到一個(gè)工人，現(xiàn)在連生手都要1500塊以上，熟練的一個(gè)月可能要到3000塊。”一家制衣廠的財(cái)務(wù)經(jīng)理姚希說(shuō)。
其實(shí)，工資水平一直在提高。
比如，東莞最低月工資2009年為780元，2010年升至920元，2011年進(jìn)一步增至1100元。
再比如，杭州最低工資標(biāo)準(zhǔn)也從1100元/月漲到1310元/月，提升了210元，漲幅接近20%。
但更重要的是，伴隨物價(jià)上漲，生活成本的攀升推高勞動(dòng)者的預(yù)期工資。
而這給企業(yè)帶來(lái)了壓力。
比如晨風(fēng)集團(tuán)。
目前，晨風(fēng)集團(tuán)一線工人平均月工資為2500元，加上包括帶薪假、全勤獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工評(píng)獎(jiǎng)等在內(nèi)的其他福利，以及勞動(dòng)保險(xiǎn)，這一數(shù)字上升到3600元。
同樣，泉州越秀區(qū)某中型企業(yè)2003年平均月工資(不包括社保、獎(jiǎng)金及各種補(bǔ)貼)750元左右，2008年1500元左右，2009年1800元左右，2011年2600元。
如此一來(lái)，人力成本成為一個(gè)重要的內(nèi)容。
比如就杭州本心服裝公司最新一季羽絨服而言，“今年人工價(jià)格在65-120元/件，而去年的平均水平則是45-80元/件。一件標(biāo)價(jià)1000元的羽絨服成本大致在300元左右，按這個(gè)計(jì)算，人工成本在總成本中的占比甚至能到1/3。”其總經(jīng)理房長(zhǎng)君說(shuō)。
房長(zhǎng)君告表示，目前在杭州一個(gè)技術(shù)熟練的工人月薪能開(kāi)到3000元以上，而就是這樣，還不一定能招到人。
夏夢(mèng)服飾有限公司人事經(jīng)理劉崢也介紹說(shuō)，盡管今年工人工資比去年同期增長(zhǎng)20%左右，但還有10%的用工缺口。
工人哪里去了?
“很多人不愿意出來(lái)了，”龍達(dá)飛董事長(zhǎng)陸祥龍說(shuō)。
其實(shí)，“在安徽招工時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)民工被各省企業(yè)瘋搶。”金壇服裝同業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王菊富說(shuō)。
“招工真的不理想，甚至在高郵出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)，有企業(yè)拿出3000元補(bǔ)貼挖工人，而另一個(gè)企業(yè)則提出給4000元。”
其實(shí)，“安徽滁州開(kāi)出的工資水平不比上海低多少。”上海龍商紡織品公司董事長(zhǎng)羅衛(wèi)明說(shuō)，他在安徽滁州新建了一座服裝加工廠，這里的工資水平并不低。
他說(shuō)在上海，一個(gè)車(chē)工一個(gè)月能拿到3000元左右，每天要工作12個(gè)小時(shí);在滁州則在2000元左右，看上去雖然低一點(diǎn)，但在滁州，工人一般只工作8個(gè)小時(shí)，從小時(shí)工資來(lái)計(jì)算，滁州和上�；鞠喈�(dāng)。
其實(shí)，很多地方企業(yè)年初紛紛調(diào)高基本工資。
比如，武漢市今年普工、服務(wù)員月薪有900-1500元，技術(shù)、管理崗位2000-2500元。
鄭州、重慶等地的用工企業(yè)普工薪酬待遇也平均提高了10-20%左右。
同樣，“在家做事就是好，小孩成績(jī)能提高”。在安徽省阜陽(yáng)市太和縣，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村落，此類(lèi)赫然奪目的橫幅隨處可見(jiàn)。
家住安徽阜陽(yáng)阜南縣的周艷，春節(jié)后選擇不再外出，被招進(jìn)杉杉集團(tuán)在阜南工業(yè)園投建的服裝廠。
“錢(qián)是少掙了幾百塊，但是可以在家照顧小孩和老人。”杉杉(阜南)服飾有限公司負(fù)責(zé)人事的張先生說(shuō)。
農(nóng)民工，一下子成了沿海與內(nèi)陸企業(yè)爭(zhēng)搶的“寵兒”。
“本地一線員工老化，或者改行，而本地年輕人在服裝業(yè)就業(yè)的比較少;外地熟練工流失比較大。”常熟服裝協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)歸無(wú)忌說(shuō)。
“現(xiàn)在不是服裝廠之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是與其他產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。”有企業(yè)說(shuō)，如果其他行業(yè)工資高，他們馬上就走了。
而實(shí)際上，民工的絕對(duì)數(shù)量在減少。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在農(nóng)民工后備力量每年比此前高峰時(shí)減少了600多萬(wàn)人，三年差不多少了2000萬(wàn)人。
這是由于計(jì)劃生育的結(jié)果，再加上中國(guó)缺少社會(huì)保障，生育孩子已經(jīng)成為沉重負(fù)擔(dān)，由此引起了生育意愿的普遍降低。
而上世紀(jì)打工的60后，隨著年齡的增長(zhǎng)，已不愿意出遠(yuǎn)門(mén)�，F(xiàn)在外出打工的主體80后、90后，又由于高等院校的擴(kuò)招，使得一部分進(jìn)入大學(xué)深造，從而減少了民工數(shù)量。
這也造成了一面是民工荒，一邊大學(xué)生工作崗位荒的局面。
“本世紀(jì)頭10年，中國(guó)的勞動(dòng)人口年齡只增加了1%，到2015年中國(guó)勞動(dòng)年齡人口就不再增長(zhǎng)。”據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口研究所研究員蔡昉測(cè)算，2015年后，勞動(dòng)年齡人口負(fù)增長(zhǎng)，絕對(duì)量會(huì)下降。
在蔡昉看來(lái)，劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)全面到來(lái)。
廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代已成為過(guò)去，中國(guó)比較優(yōu)勢(shì)逐漸消失。
但這不是問(wèn)題的全部。
