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普拉托紡織業(yè)10年巨變:企業(yè)逐漸被華人工廠取代

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-08-16   瀏覽次數(shù):1009
據(jù)法國(guó)歐洲時(shí)報(bào)網(wǎng)編譯報(bào)道,近日,意大利《24小時(shí)太陽(yáng)報(bào)》網(wǎng)站刊登一篇文章,介紹了普拉托知名的Macrolotto 1紡織工業(yè)區(qū)近十余年的變革與現(xiàn)狀:這些企業(yè)被越來(lái)越多的華人工廠取而代之,盡管華商為當(dāng)?shù)貛?lái)不小的經(jīng)濟(jì)利益,但由于長(zhǎng)期被逃稅、雇傭非法勞工的丑聞?dòng)绊,這些企業(yè)并沒(méi)有獲得當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)同。
普拉托紡織業(yè)10年巨變:企業(yè)逐漸被華人工廠取代

 

據(jù)法國(guó)歐洲時(shí)報(bào)網(wǎng)編譯報(bào)道,近日,意大利《24小時(shí)太陽(yáng)報(bào)》網(wǎng)站刊登一篇文章,介紹了普拉托知名的Macrolotto 1紡織工業(yè)區(qū)近十余年的變革與現(xiàn)狀:這些企業(yè)被越來(lái)越多的華人工廠取而代之,盡管華商為當(dāng)?shù)貛?lái)不小的經(jīng)濟(jì)利益,但由于長(zhǎng)期被逃稅、雇傭非法勞工的丑聞?dòng)绊懀@些企業(yè)并沒(méi)有獲得當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)同。文章摘編如下:

如果想了解普拉托地區(qū)的經(jīng)濟(jì)變化,你不需要查看數(shù)字和圖表,只要到Macrolotto 1工業(yè)區(qū)一看便知。Macrolotto 1位于普拉托南部,占地60萬(wàn)平米,是當(dāng)?shù)刂匾募徔椆I(yè)區(qū)。長(zhǎng)期以來(lái)Macrolotto 1被視作意大利最古老和最重要的工業(yè)區(qū),它已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的一面鏡子。2001年時(shí),它曾帶來(lái)3.8萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位和50億歐元的營(yíng)業(yè)額。

但在此后的10年間,這里的紡織工廠接連遭遇危機(jī)。“我從來(lái)沒(méi)有在這么短的時(shí)間里遇到這么多打擊。”文森佐•剛喬立無(wú)奈地表示。48歲的剛喬立是普拉托市最古老的紡織集團(tuán)的繼承人。按他的回憶,自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后,仿佛一切就再?zèng)]好過(guò)。

文章說(shuō),10年前,這里有最美的面料和紗線工廠,而如今已被越來(lái)越多中國(guó)人經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)廉價(jià)成衣的工廠取代。

一直以來(lái),普拉托人都認(rèn)為作為城市標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)能為他們帶來(lái)福利,然而由于華人工廠的生產(chǎn)成本更低,讓數(shù)百家當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)、手工作坊和工廠處于危機(jī)之地,越來(lái)越多的中國(guó)工廠代替了本地人的企業(yè)。“本地人的工廠應(yīng)該改變生產(chǎn)模式和銷售方式,但他們并沒(méi)有這么做。工廠主只是開(kāi)始停止投資,僅靠收取中國(guó)人的房租來(lái)確保收入。”意大利總工會(huì)省秘書長(zhǎng)阿萊桑德羅•法布利茲表示。

普拉托的紡織企業(yè)在10年間大幅減少,從原來(lái)的5800家減少到如今不足3000家,受雇員工數(shù)從近4萬(wàn)人減少為1.8萬(wàn),同時(shí)銷售額下降了16億歐元。

普拉托當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)的減少,為華商進(jìn)入主流市場(chǎng)提供了巨大空間,吸引了很多來(lái)自中國(guó)浙江和福建的華商,短短幾年間,普拉托已建立起一個(gè)歐洲獨(dú)一無(wú)二的廉價(jià)服裝生產(chǎn)工廠區(qū),4000家華人企業(yè)雇傭了至少3萬(wàn)華人,這其中也不乏“黑工”。這些華人工廠每天可以縫制近100萬(wàn)件衣服。華人企業(yè)主從中國(guó)低價(jià)進(jìn)口布料,在意大利進(jìn)行服裝縫制、加工。

從數(shù)字上看,意大利近十年減少的16億紡織品銷售額可由華人服裝企業(yè)的銷售額所彌補(bǔ),然而,由于許多華企并不能遵守當(dāng)?shù)胤衫U納稅費(fèi),這使政府損失近一半的稅收。

這些年來(lái),為獲得新的客戶,普拉托當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正在重新定位市場(chǎng),進(jìn)行改革重組。德國(guó)仍是他們最重要的客戶,同時(shí),中國(guó)香港也逐漸成為他們的主要客戶之一。普拉托進(jìn)行產(chǎn)品、市場(chǎng)和客戶的全方面改革。(洛倫佐)

 
 
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