今年上半年，受外部不利因素影響，湖南紡織行業(yè)產(chǎn)值、出口交貨值、銷售利潤與去年同期相比均有所下降，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力增大，出口形勢嚴(yán)峻、內(nèi)銷市場疲軟的態(tài)勢。湖南紡織企業(yè)通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新力度，強(qiáng)化自主品牌建設(shè)等方式“苦練內(nèi)功”，在逆境中開拓市場，尋找生存和發(fā)展的出路，在困境中奮力“突圍”。

企業(yè)生存發(fā)展受制

據(jù)統(tǒng)計，今年1~6月，湖南紡織439家規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值346.21億元，同比增長7.3%，完成銷售收入336.03%，同比增長6.5%，工業(yè)增加值同比增加14.2%，增速回落了27.7個百分點(diǎn)。

上半年，紡織品出口受阻，內(nèi)需低迷，特別是歐洲訂單明顯減少，紡織企業(yè)很難接到大單。不少外貿(mào)企業(yè)訂單小，交貨期短，還有的外商要求打折，導(dǎo)致企業(yè)利潤十分微薄甚至倒掛。比如湖南最大的棉紡龍頭企業(yè)東信集團(tuán)上半年訂單就下降了30%左右。當(dāng)前，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加錯綜復(fù)雜，影響還將延續(xù)下去。

棉紡行業(yè)原料成本占到總成本的70%，特別是國內(nèi)棉花價格高于國際棉價，國內(nèi)外棉價嚴(yán)重倒掛，成為紡織行業(yè)面臨的一大難題，嚴(yán)重影響了棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行以及棉紡織品的國際競爭力。由于國內(nèi)外棉花價差拉大，一些外單流向東南亞等具有成本優(yōu)勢的國家。

目前，國內(nèi)外棉價每噸差價已經(jīng)超過5000元，創(chuàng)下了歷史新高。甚至出現(xiàn)了從東南亞進(jìn)口的棉紗比國內(nèi)的棉花價格還要低廉的無奈境況，我國紡織品在國際市場上幾乎喪失了競爭力。另一方面，國際棉價的低價位也將引起國內(nèi)棉價的下滑，企業(yè)買入即虧，使得棉紡企業(yè)不敢下單，越買越虧、越做越虧。

由于產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)流動資金不足。如湖南杰新紡織印染有限公司產(chǎn)品壓庫量已達(dá)3個月的正常生產(chǎn)量，沉淀資金超億元，危及企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。在這種情況下，公司只好采取限產(chǎn)措施，每周縮減2天生產(chǎn)時間，而且關(guān)停了20%的機(jī)臺，每月減產(chǎn)30%。如果這種狀況不盡快改變，將會造成企業(yè)巨額虧損，一部分職工將面臨再次失業(yè)。

目前，新一代農(nóng)民工的就業(yè)取向?qū)�勞動密集型制造業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，紡織業(yè)是其中的典型。調(diào)查顯示，去年紡織業(yè)工資平均漲幅在15%以上，但8成以上的企業(yè)依然存在用工短缺情況。據(jù)東信集團(tuán)反映，企業(yè)的人力資源、能源、運(yùn)輸和財務(wù)成本比過去上漲了10%。

融資難、融資貴、稅賦重嚴(yán)重制約了企業(yè)特別是中小企業(yè)的生存和發(fā)展。據(jù)反映，有近4成的企業(yè)融資利率比銀行基準(zhǔn)利率要高出近10個百分點(diǎn)。貸款利率高，加上部分銀行變相收費(fèi)，導(dǎo)致中小企業(yè)融資成本不斷增加。

在困境中奮力突圍

如何破解紡織企業(yè)生存和發(fā)展的難題?湖南省紡織行業(yè)辦主任劉輝指出：在某種意義上來說，危機(jī)和困難也是一種“機(jī)遇”，它可以倒逼企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的步伐，在危機(jī)中苦練內(nèi)功，在逆境中開拓市場，尋找企業(yè)生存和發(fā)展的出路，在困境中奮力“突圍”。

一是強(qiáng)筋健骨，苦練內(nèi)功。湖南云錦集團(tuán)圍繞開源節(jié)流、效益提升狠抓管理創(chuàng)新。今年以來，該公司推行全面預(yù)算管理，使企業(yè)管理更優(yōu)化更規(guī)范;建立和完善績效管理體系，提高個人和團(tuán)隊績效;實(shí)施標(biāo)桿管理，超越標(biāo)桿，縮小了與標(biāo)桿企業(yè)在組織流程、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、快速反應(yīng)等專業(yè)化程度的差距。今年上半年，云錦公司在重重困難中實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷基本平衡，銷售收入與去年持平，庫存較少的好成績。

二是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。金融危機(jī)使企業(yè)得到了歷煉，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式，把發(fā)展的重點(diǎn)放在調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上，放在提高產(chǎn)品的檔次和附加值上。杰新公司在困境中咬緊牙關(guān)，先后淘汰落后產(chǎn)能5000萬米，大量引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備與工藝，開發(fā)生產(chǎn)了純棉單卡斜紋布、高密府綢、粗細(xì)帆布、彈力布等系列產(chǎn)品。印染廠采用國內(nèi)先進(jìn)的柔軟、抗皺、防縮、防水、抗靜電、阻燃等后整理工藝，大大提升了印染面料的質(zhì)量和檔次。目前，杰新公司的染色面料及裝飾用印花布等產(chǎn)品已形成了獨(dú)特的風(fēng)格，成為沃爾瑪、富紳等國內(nèi)外大企業(yè)的供應(yīng)商。

云錦集團(tuán)圍繞優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)國際前沿技術(shù)，重點(diǎn)開發(fā)和生產(chǎn)各類新型纖維等混紡新產(chǎn)品。目前，各類新型纖維等混紡新產(chǎn)品已增加至70%以上，用棉卻減少了50%，形成了新型纖維特色。該系列產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)出明顯的競爭力。成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和穩(wěn)增長的重要支撐。

三是加大科技創(chuàng)新力度。湖南龍源紡織公司為了迎合歐美發(fā)達(dá)國家的高端市場定位，新建污水處理系統(tǒng)和2400噸/日中水回用處理設(shè)施，新增廢水余熱回收系統(tǒng)和冷凝水回收系統(tǒng)，建成了綠色環(huán)保工廠，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的清潔生產(chǎn)。同時該公司還與湖南工程學(xué)院建立產(chǎn)學(xué)研合作，進(jìn)行“生態(tài)染整與寫真印花技術(shù)”、“生物酶短流程染整與清潔生產(chǎn)”等13項科研項目的研發(fā)，已取得多項成果和44項專利。今年以來，這個只有200多名職工的毛巾企業(yè)在危機(jī)中逆勢發(fā)展。公司產(chǎn)值、銷售收入同比增長47.6%、41.2%，利稅、創(chuàng)匯同比分別增長40.8%和83.3%。

四是強(qiáng)化自主品牌建設(shè)。莎麗襪業(yè)是從一家國營襪廠改制過來的民營企業(yè)，近年來專注做好“竹文章”，叫響綠色品牌，企業(yè)得到了飛速發(fā)展，由一家地方小襪廠一舉躍入湖南省襪業(yè)第一品牌和龍頭企業(yè)。最近，“莎麗”商標(biāo)被認(rèn)定為湖南省著名商標(biāo)，莎麗產(chǎn)品被認(rèn)定為湖南省名牌。莎麗襪業(yè)為品牌注入綠色、環(huán)保、健康、舒適、時尚的文化內(nèi)涵，執(zhí)著求新求變，以動感與浪漫的設(shè)計，貼身親膚的舒適，探尋世界頂級襪業(yè)的美感與品位，從而引領(lǐng)襪業(yè)時尚文化的新風(fēng)標(biāo)。

今年1~6月，湖南紡織企業(yè)完成技改項目投資43.92億元，同比增長54.6%，施工項目236個，同比增長36.4%，新開工項目150個，同比增長36.4%，竣工項目41個，同比增長95.2%。湖南云錦高新工業(yè)園實(shí)施的第三期工程320臺噴氣織機(jī)高檔特寬幅家紡面料生產(chǎn)項目，已完成投資8000萬元，已安裝72臺特寬幅噴氣織機(jī)并形成生產(chǎn)能力。在衡陽白沙工業(yè)園實(shí)施的16萬錠高檔新型纖維混紡紗線和滌棉精梳混紡紗線生產(chǎn)項進(jìn)展順利，首期項目即將投產(chǎn)。圣得西2萬平方米現(xiàn)代物流中心建設(shè)項目也即將啟動。

與此同時，在湖南省委省政府提出的“兩化深度融合”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，一批優(yōu)勢企業(yè)成為兩化融合的示范企業(yè)。圣得西、忘不了、金鷹、云錦、東信、龍源、莎麗襪業(yè)等一批企業(yè)通過“兩化融合”，初嘗信息化甜頭。許多企業(yè)從實(shí)踐中深深感到：兩化深度融合將促使我國紡織工業(yè)科技含量更高，經(jīng)濟(jì)效益更好，資源消耗更低，環(huán)境污染更少，人力資源優(yōu)勢得到更加充分的發(fā)揮。