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2012年1-6月重慶絲綢工業(yè)運(yùn)行情況簡(jiǎn)析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-08-02   瀏覽次數(shù):836
2012年重慶有31家絲綢加工企業(yè),其中運(yùn)行企業(yè)18家,1-6月生產(chǎn)絲類(lèi)產(chǎn)品576噸,同比下降39.07%。其中,生產(chǎn)白廠絲461噸,同比下降 34.15%

一、絲綢加工生產(chǎn)情況

2012年重慶有31家絲綢加工企業(yè),其中運(yùn)行企業(yè)18家,1-6月生產(chǎn)絲類(lèi)產(chǎn)品576噸,同比下降39.07%。其中,生產(chǎn)白廠絲461噸,同比下降 34.15%;生產(chǎn)雙宮絲62噸,同比下降67.61%;生產(chǎn)絹絲54噸、同比下降3.57%。1-6月生產(chǎn)絲織品275萬(wàn)米,同比下降17.69%。其 中,生產(chǎn)真絲綢134萬(wàn)米,同比持平;生產(chǎn)化纖綢141.38萬(wàn)米,同比下降29.84%。1-6月生產(chǎn)生產(chǎn)精干品4噸,綿球(綿條)56噸,同比呈大幅 萎縮。生產(chǎn)蠶絲被3993條,同比略有增長(zhǎng)。

上半年白廠絲廠檢平均質(zhì)量,正品率99.02%、等級(jí)4A09、毛折335.5公斤;雙宮絲廠檢平均質(zhì)量,等級(jí)雙特40、毛折360公斤。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

據(jù)對(duì)18家絲綢企業(yè)的財(cái)務(wù)情況統(tǒng)計(jì),1-6月完成工業(yè)現(xiàn)價(jià)總值2.73億元,同比下降41.22%;完成增加值0.37億元,同比下降50%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收 入2.12億元,同比下降40.35%; 1-6月絲綢加工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)盈利384萬(wàn)元,同比下降57.1%,其中7家企業(yè)虧損,虧損面近40%。1-6月平均在職職工人數(shù)2275人,同比下降 28.95%;

三、運(yùn)行的基本特點(diǎn)及原因

(一)總體呈慣性下滑趨勢(shì)

 

2012年1-6月重慶絲綢工業(yè)運(yùn)行情況簡(jiǎn)析

 

從上圖可以看出,近五年來(lái)重慶絲綢的基本格局沒(méi)有發(fā)生大的變化,依然以原料型的 初級(jí)產(chǎn)品為主,但由于絲綢加工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模銳減,絲綢生產(chǎn)總體呈逐年下降態(tài)勢(shì)。白廠絲、絲織品、雙宮絲生產(chǎn)量分別由2008年上半年的1189噸、 593萬(wàn)米、589噸下滑到2012年的461噸、275萬(wàn)米、62噸,絕對(duì)降幅超過(guò)728噸、318萬(wàn)米、527噸,平均年減幅21%、17%、 43%。

 

2012年1-6月重慶絲綢工業(yè)運(yùn)行情況簡(jiǎn)析

 

上圖從另一個(gè)側(cè)面反映了重慶絲綢加工的景氣度呈不斷下降的趨勢(shì)。重慶絲綢加工從業(yè)人員由2008年上半年9843人,下降到現(xiàn)在的2275人,從業(yè)人員減少7568人,年均減幅31%,招工難,留住人更難。

 

2012年1-6月重慶絲綢工業(yè)運(yùn)行情況簡(jiǎn)析

 

2012年上半年重慶絲綢生產(chǎn)總體呈下降趨勢(shì),但下降的幅度有所減緩。

(二)下滑主要原因分析

1、受世界經(jīng)濟(jì)不振影響,絲綢消費(fèi)持續(xù)低迷。自2008年世界次貸危機(jī)爆發(fā)以來(lái),伴隨的金融危機(jī)席卷全球,經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)減緩,國(guó)外購(gòu)買(mǎi)能力和需求減少,導(dǎo) 致絲綢生產(chǎn)和消費(fèi)持續(xù)下行,直接影響了重慶絲綢的出口。2102年1-6月重慶絲綢出口1054.8萬(wàn)美元,同比下降33.41%,其中絲類(lèi)出口降幅達(dá) 50.3%。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入成本增長(zhǎng)周期,企業(yè)的盈利空間很小。絲綢行業(yè)本身是微利行業(yè),隨著原材料、勞動(dòng)力、能源、運(yùn)輸?shù)瘸杀镜牟粩嗌仙,在很大程度上限制了行業(yè) 的盈利空間,也限制了行業(yè)的發(fā)展空間。重慶絲綢企業(yè)不振包含了兩種情況,一是受市場(chǎng)、資金、產(chǎn)品、技術(shù)等因素影響運(yùn)行困難,企業(yè)采取限產(chǎn)減庫(kù),消化庫(kù)存的 做法,屬被動(dòng)調(diào)整的一類(lèi);二是由于整個(gè)發(fā)展環(huán)境的日漸嚴(yán)峻,企業(yè)選擇退出絲綢行業(yè),另謀發(fā)展之路的做法,屬主動(dòng)調(diào)整的一類(lèi)。不管是哪一種調(diào)整,對(duì)重慶絲綢 行業(yè)都帶來(lái)不利影響。

3、重慶絲綢加工的結(jié)構(gòu)、規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是下滑的內(nèi)在因素。重慶絲綢產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,盈利能力和市場(chǎng)影響非常有限,加之規(guī)模一直呈萎縮態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力總體也呈衰減趨勢(shì)。從這個(gè)角度看,重慶絲綢的內(nèi)在因素也是下滑的原因之一。

 
 
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