正值酷暑,紡織企業(yè)卻在遭遇寒冬。
持續(xù)加大的國內(nèi)外棉價差,以及市場需求疲軟,使我國紡織工業(yè)的國際競爭力一再受挫。
中金公司日前發(fā)布的報告稱,紡織制造公司由于下游需求不振和原材料價格維持低位,導(dǎo)致訂單價格上不來,加之去年上半年基數(shù)較高,預(yù)計半年報業(yè)績依然是負(fù)增長。
《第一財經(jīng)日報》查詢近期已發(fā)布半年報以及半年報預(yù)告的紡織企業(yè)發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)的虧損情況呈現(xiàn)放大趨勢。
四成棉紡織企業(yè)虧損
事實(shí)上,從去年起,紡織行業(yè)已在“入冬”。這背后,占紡織業(yè)成本約七成的棉花成為“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。
工信部網(wǎng)站顯示,截至7月5日,國內(nèi)外棉價差約為4500元/噸。中國棉紡協(xié)會跟蹤的棉紡織企業(yè)虧損面達(dá)到40%,3萬錠以下紡紗企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)面接近50%。
其中,以棉紡初級產(chǎn)品生產(chǎn)為主的新疆成為“重災(zāi)區(qū)”。同樣是來自工信部的消息,目前新疆紡織企業(yè)虧損面達(dá)到65%左右,全行業(yè)銷售收入下降了25%,全行業(yè)虧損超過3億元。
新疆天山毛紡織股份有限公司(下稱“天山紡織”)便是一例。13日,天山紡織發(fā)布的半年報稱,歸屬上市公司股東的凈利潤預(yù)計虧損1600萬元,是上年同期虧損額417.82萬元的近四倍。公司稱,報告期內(nèi)由于國際訂單量下滑,產(chǎn)品成本較去年同期有所增長,致使主營業(yè)務(wù)利潤同比降低;此外,公司主要原料價格波動較大,當(dāng)期計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備同比增加。
新疆之外的紡織企業(yè)同樣未能幸免。湖北紡織企業(yè)ST邁亞稱,由于出口業(yè)務(wù)下降,國內(nèi)市場競爭激烈,上半年紡織業(yè)務(wù)的收入較去年同期下降超過25%,今年上半年凈利預(yù)計虧損約1800萬~2400萬元。
7月10日晚,羅萊家紡修正業(yè)績預(yù)告,由4月23日一季報中的“預(yù)計上半年凈利潤同比增長30%以內(nèi)”變?yōu)橥认陆?0%以內(nèi)。之前,機(jī)構(gòu)雖已經(jīng)有些準(zhǔn)備,但預(yù)計下降也不過10%。次日,羅萊家紡因突然的業(yè)績變臉致使股價被砸至跌停,紡織股票也應(yīng)聲下跌。
一位行業(yè)人士對記者透露,訂單不足,工廠機(jī)器開一半、停一半的現(xiàn)象在今年非常普遍。不論漲不漲價,企業(yè)都很難辦。紡織
就在上個月,常熟市眾望經(jīng)緯編織造有限公司訂單已經(jīng)下降了兩成左右,以往這個時候都是滿負(fù)荷開工,但公司目前只有八九成的開工率,即便是這樣,董事長徐健平對記者說:“還是大大強(qiáng)于其他公司,要知道,僅在勞動力這塊,公司成本就增加了15%左右。”
小微企業(yè)面臨出局
上游紡織企業(yè)日子不好過,下游的服裝企業(yè)也受到波及。中國服裝去年上半年歸屬上市公司股東的凈利虧損599.33萬元,今年以來,虧損面飛速擴(kuò)大。公司在上周發(fā)布的半年報預(yù)告中稱,預(yù)計今年上半年將虧損1800萬~1900萬元,比上年同期下降200.34%~217.02%,而虧損原因同樣離不開需求不振和成本上升兩大頑疾。
工信部報告稱,下半年紡織企業(yè)仍會處于比較困難的境地,紡織品服裝出口將持續(xù)低位增長,行業(yè)整體效益增速將較上年大幅下滑,企業(yè)虧損面和虧損額都將有所擴(kuò)大,更多的中、小、微型企業(yè)將面臨淘汰出局的風(fēng)險。
第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)對記者分析,紡織行業(yè)自身已經(jīng)到了“拐點(diǎn)”。他解釋說,2000~2008年前后是紡織行業(yè)的“黃金發(fā)展期”,無論是產(chǎn)能還是效益,各方面指標(biāo)每年都能有20%甚至更高的增速發(fā)展。但在這樣的高速增長過程中,帶來了許多潛在的矛盾,比如產(chǎn)能過剩,F(xiàn)在由于歐美出口市場不好,紡織業(yè)作為一種外向型行業(yè),很多矛盾就越來越激化。
一位行業(yè)人士還對記者介紹,有大量紡織行業(yè)的中小企業(yè),除了面對需求和成本的問題,還要面臨融資難,更面臨融資貴的問題。融資渠道不暢,難以得到信貸支持,而得到信貸支持的企業(yè)又不得不面對銀行上浮利率、采用承兌匯票、難以全額獲得貸款、貸款周期過短等問題。 汪前進(jìn)同時表示,一些大企業(yè)已經(jīng)在做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的嘗試,比如原先做加工訂單的企業(yè),現(xiàn)在也非常注重品牌創(chuàng)立,這都值得紡織企業(yè)借鑒。