“我們內(nèi)衣行業(yè)終于也有協(xié)會(huì)了!”這幾日，義烏內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)的成立，是國際商貿(mào)城四區(qū)五樓的內(nèi)衣經(jīng)營戶們熱議的話題。

籌備了3年之久的義烏內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)剛剛于本月10日成立。“在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)不景氣、外貿(mào)出口壓力大的背景下，義烏本地內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)的成立，給義烏市場內(nèi)衣經(jīng)營戶注入了強(qiáng)心劑。”行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長周名松說。

“2008年，通過市場行業(yè)布局調(diào)整，內(nèi)衣行業(yè)商鋪全部整合到國際商貿(mào)城四區(qū)五樓經(jīng)營，至此，義烏內(nèi)衣經(jīng)營主體達(dá)到2781家，注冊(cè)商標(biāo)達(dá)400余個(gè)。”周名松說，“其實(shí)在最早的時(shí)候，義烏內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)只是一個(gè)小行業(yè)，貨源多由外地輸入，我們義烏本地生產(chǎn)的很少，而且這些貨品的質(zhì)量、檔次也不高。不過，從事內(nèi)衣貿(mào)易的商戶有很多。”

隨著義烏市場的逐步繁榮和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，全國乃至全球的客商都云集義烏，全國各產(chǎn)業(yè)集群品牌內(nèi)衣也聚集到義烏。義烏內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)開始異軍突起，僅2010年，義烏內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)貿(mào)易值就占據(jù)了全國內(nèi)衣貿(mào)易總值的30%以上。

從2011年到2012年，內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞無疑為“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

“中國內(nèi)衣行業(yè)在經(jīng)過前期高速發(fā)展后，研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新乏力，無序競爭成為行業(yè)發(fā)展瓶頸。如何提升整個(gè)行業(yè)的核心競爭力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，已成為行業(yè)難以回避又亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。”中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)中國內(nèi)衣委員會(huì)會(huì)長彭桂福認(rèn)為。

而義烏內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)，還面臨著同質(zhì)化競爭、品牌效應(yīng)不強(qiáng)等難題。由于如今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不甚明朗，消費(fèi)信心的提升尚需要時(shí)間，行業(yè)的洗牌競爭將日趨加劇，庫存和資金鏈的困擾也還存在，內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭日漸趨緩。

“義烏內(nèi)衣企業(yè)品牌效應(yīng)不強(qiáng)，市場基礎(chǔ)也不扎實(shí)，沒有固定的消費(fèi)群體。一旦成本上去了，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變差了，義烏內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)就會(huì)陷入困境。”周名松說，作為經(jīng)商多年的內(nèi)衣貿(mào)易商，他深刻認(rèn)識(shí)到義烏內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展瓶頸，目前協(xié)會(huì)正在考慮如何帶領(lǐng)會(huì)員單位，進(jìn)行真正意義上的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

重構(gòu)品牌、代理商和終端的關(guān)系，重構(gòu)內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維，品牌產(chǎn)品線進(jìn)行拓展和延伸，節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)保面料等新型面料的開發(fā)，加入電子商務(wù)大軍……一個(gè)個(gè)務(wù)實(shí)的行業(yè)發(fā)展課題擺在行業(yè)協(xié)會(huì)面前。周名松表示，抱團(tuán)求發(fā)展，是義烏內(nèi)衣貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)的最大優(yōu)勢(shì)，也是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的希望。