中國(guó)絲綢的品牌重塑之路，任重而道遠(yuǎn)。

“由于中國(guó)絲綢企業(yè)品牌建設(shè)起步較晚，知名品牌的打造需要各方的系統(tǒng)配合和努力，其過(guò)程的長(zhǎng)期性和艱巨性不容忽視。”中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊永元這樣說(shuō)。

我國(guó)已然成為世界絲綢業(yè)的重要生產(chǎn)中心，幾乎主導(dǎo)了全世界絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的前端，但由于絲綢服裝行業(yè)缺乏國(guó)際知名品牌，企業(yè)大多只是賺取加工費(fèi)、原料費(fèi)，把高附加值的末端讓給了單純依靠絲綢深加工再出口的法國(guó)、意大利等國(guó)，以至于我國(guó)絲綢產(chǎn)品出口量大，但換匯水平卻僅為韓國(guó)的1/2、日本的1/4、意大利的1/13，遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)繭絲綢行業(yè)一直保持“重外輕內(nèi)”的產(chǎn)業(yè)格局，許多絲綢企業(yè)習(xí)慣于躺在訂單上生產(chǎn)，而不是積極地推銷自身產(chǎn)品和品牌，造成了整個(gè)絲綢業(yè)“有產(chǎn)品無(wú)品牌、有品牌無(wú)知名度”的現(xiàn)象。而外向型的絲綢企業(yè)又占據(jù)著我國(guó)絲綢業(yè)的主體，這些企業(yè)固守著外貿(mào)狹小的利益空間，對(duì)潛力巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)暇顧及，使得無(wú)品牌、低附加值的絲綢服飾及制品泛濫流通國(guó)內(nèi)絲綢消費(fèi)市場(chǎng)，占據(jù)主導(dǎo)地位，相對(duì)于棉毛等紡織服裝及家紡行業(yè)品牌發(fā)展嚴(yán)重滯后。

那么，中國(guó)絲綢應(yīng)該如何重塑品牌呢?楊永元從整個(gè)行業(yè)角度提出了五條建議。

首先，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷服務(wù)等多方面的綜合特征，更是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

“現(xiàn)代絲綢賦予了傳統(tǒng)中華絲綢文化新的內(nèi)涵，也為絲綢走出一條‘文化+品牌’發(fā)展之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”楊永元指出，國(guó)內(nèi)絲綢企業(yè)應(yīng)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)、產(chǎn)品營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新和培育自主品牌的能力。

企業(yè)是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的主體，因此，廣大絲綢企業(yè)要增強(qiáng)名牌意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)名牌對(duì)于開(kāi)拓市場(chǎng)、提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。各地要因企制宜，制定切實(shí)可行的名牌發(fā)展規(guī)劃，從基礎(chǔ)性工作做起，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)名牌建設(shè)。