當(dāng)服企遇上整機(jī)廠，一系列大大小小的問題接連不斷地出現(xiàn)，如何使雙方在擁有一個(gè)共同盈利的目標(biāo)下魚水相容，不是一件分分鐘就能解決的事，這完全是一個(gè)長期的互相磨合、溝通、理解、配合的過程。以下幾點(diǎn)或可能成為服企較為關(guān)心的問題，而一旦說到服企接觸縫制設(shè)備的第一窗口，說到服企與整機(jī)廠之間關(guān)系的建立和情感的培養(yǎng)，又不得不提到經(jīng)銷商這個(gè)很重要的“第三者”，因?yàn)殇N售和服務(wù)上的溝通和問題的解決，服企和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的接觸遠(yuǎn)比它與整機(jī)廠的接觸要多得多。

服裝企業(yè)與設(shè)備整機(jī)廠商，存在一種供給與需求的關(guān)系。服裝企業(yè)作為終端用戶對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有一定的需求，整機(jī)廠商就負(fù)責(zé)生產(chǎn)和提供這些設(shè)備;換句話說，整機(jī)廠生產(chǎn)的縫制設(shè)備，目的是為了產(chǎn)品最終走進(jìn)服裝企業(yè)為之所用。但是，服裝企業(yè)與整機(jī)生產(chǎn)廠之間的關(guān)系并不能簡單地用這種“買賣關(guān)系”或者“供需關(guān)系”一概而論，它們之間有著非常緊密的聯(lián)系，甚至是相輔相成，休戚與共的，服企給予整機(jī)廠持續(xù)生產(chǎn)的動(dòng)力，而服企關(guān)心的問題也是整機(jī)廠需要迅速處理和解決的頭等大事。

問題1：價(jià)格

整機(jī)廠生產(chǎn)產(chǎn)品的目的是獲利，而服裝企業(yè)憑借使用縫制設(shè)備來創(chuàng)造收益，雙方的基本目標(biāo)都是一致的，但不同的是，整機(jī)廠希望從服企處獲得更高的利益，而作為生產(chǎn)設(shè)備列入運(yùn)行成本的因素，服企自然希望產(chǎn)品的價(jià)格越接近成本價(jià)越好。

據(jù)悉，整機(jī)廠出產(chǎn)的產(chǎn)品，在全國各地的銷售價(jià)格都有所不同，這給各地經(jīng)銷商打上了一個(gè)大大的問號(hào)，有經(jīng)銷商反映，市場上的產(chǎn)品在南方和北方的售價(jià)不同，哪怕是同一區(qū)域內(nèi)的各個(gè)經(jīng)銷商，他們給出的價(jià)格也有些微出入。

小建議：整機(jī)廠商能否在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格，或者依據(jù)每個(gè)市場的各自情況和特點(diǎn)，在不同劃分的大區(qū)域內(nèi)分別制定統(tǒng)一價(jià)格，這樣一來，經(jīng)銷商在銷售產(chǎn)品時(shí)就能有一個(gè)相對(duì)平等的起跑線，而不僅僅在價(jià)格上領(lǐng)先一步或落后于人。

問題2：仿造

仿造歷來是整機(jī)廠感到十分棘手和頭疼的問題，目前，整機(jī)廠正逐漸加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)意識(shí)，懂得通過法律途徑解決侵權(quán)問題，但“打假”行為仍可謂防不勝防，只能是知道一起后就去處理一起，并無法從源頭上根治假冒偽劣。

市場上，各式各樣“貼牌機(jī)”、“翻新機(jī)”等假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮，是整機(jī)廠和服企都極度痛恨的事情，它不僅損害了整機(jī)廠的信譽(yù)使之蒙受不白之冤，也可能造成服企的損失，使其即使投入了資金，卻因設(shè)備故障頻而出影響生產(chǎn)。

小建議：雖然并不能真正消除仿造問題，但并不是無法可循。仿造產(chǎn)品在價(jià)格上占有一定的優(yōu)勢，希望服企首先擺正心態(tài)，然后認(rèn)準(zhǔn)有資質(zhì)的經(jīng)銷商購買正規(guī)的產(chǎn)品，切不能因價(jià)格上占了一丁點(diǎn)便宜而造成未來更大的損失。