寫那個答案的背景是問題下有一個非常牛逼號稱年薪非百萬不玩幾十年內(nèi)浙大最知名學生無數(shù)名模都是他的學生的知友一本正經(jīng)教大家怎么在淘寶淘高大上原單，并且掛了不少網(wǎng)店鏈接，有沒有利益相關我不清楚。作為玻璃心殺手的我實在受不了一群外行在那探討子虛烏有的事情，于是沖動之下怒答，口氣也不太好聽。后來不幸被推上日報，傳播廣泛，由此我被無數(shù)淘寶原單粉和淘寶店主圍攻得很慘，此是后話，不表。

下面正經(jīng)回答。關于李維斯和美邦同代工廠的這一點，確定無疑。從事這行多年，這點還是錯不了的。離開長三角五六年了，現(xiàn)在的情況細節(jié)并不太清楚。同代工廠的同類品牌多了去了，這個有什么可驚訝的？具體哪些品牌我就不說了。

因為絕大多數(shù)品牌基本都是運營公司，產(chǎn)品從原料到生產(chǎn)基本都是外包代工。就算是從工廠起家發(fā)展成品牌有自己工廠的，很大一部分產(chǎn)品也是要外包的，原因很多，不細說。這樣的話，經(jīng)過篩選淘汰物競天擇關系建設，最后的結果就會變成風格相近的同類品牌基本都會選擇生產(chǎn)能力、品質(zhì)管控、貨期、財務狀況、配合度、其他管理等條件都優(yōu)秀的代工廠合作，一般情況下可能這樣一個圈子很多品牌也就共用那么八九十來家的代工廠，當然也有溢出的，量不多就是了。

這其實很好理解，就好比富士康從各種雜牌到高端品牌的訂單都做。沒有技術門檻的加工行業(yè)在哪里做、由誰來做其實根本就不重要，品質(zhì)、成本和利潤的控制才是關鍵。

第二個問題上面有人已經(jīng)答得很好了，不多說�？傊�一句話，產(chǎn)品定價和品牌定位，這是一個復雜的問題，但是大的趨勢改變不了，中低端走量的品牌，價格不可能定得太高。高價位的品牌，不可能走量。大家都是在市場細分中找到屬于自己的一塊蛋糕把握住同等定位的客群而已，沒有什么不好理解的，更不用把品牌這種東西神秘化，生意而已。