服裝行業(yè)的正常利潤(rùn)在40%-60%之間,也就是進(jìn)價(jià)40-60標(biāo)價(jià)100。
但是整體利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有這么大,因?yàn),服裝的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止服裝這么簡(jiǎn)單,它起碼還包括幾個(gè)成本:
1.店面租金。不論網(wǎng)店還是實(shí)體店,都是要租金的,租金和銷量成正比,租金貴的銷量大,租金少的銷量;
2.人力成本。不管是小店還是大店,一個(gè)月一個(gè)人3000就是一天一百。
3.廣告成本。如果牌子好,就要交加盟費(fèi),這個(gè)加盟費(fèi)也就是變相的集中打廣告的費(fèi)用,這年頭沒(méi)有廣告賣不掉的。
4.最關(guān)鍵的,積壓貨。服裝除了爆款之外,大多數(shù)會(huì)剩下許多尾貨,這是服裝業(yè)最頭痛的,過(guò)氣、尺碼不全,很難處理掉,所以對(duì)于尾貨來(lái)說(shuō),一般都是爛賣了,占庫(kù)存難管理、資金積壓難流動(dòng),反正之前的已經(jīng)賺了些錢,那么尾貨就將本賣了,甚至虧本賣了。這就是為什么清倉(cāng)時(shí)許多衣服一折兩折的原因了,不是說(shuō)它的成本就這么多利潤(rùn)好大,而是一種戰(zhàn)略,田忌賽馬,下等馬就送輸了,靠的是中等馬和上等馬取勝。
綜上所述,算個(gè)帳:
理論上:
一款衣服進(jìn)價(jià)50,賣100,利潤(rùn)50,我進(jìn)貨100件,總花費(fèi)5000元,預(yù)計(jì)銷售額為10000元,凈利潤(rùn)5000元。
實(shí)際上:
*100件三個(gè)月內(nèi)賣了50件(已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了),回款5000元,刨去成本,剩下毛利2500元,再除去人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)為2000元左右。
*剩下的50件,我打八折,80一件,再過(guò)三個(gè)月賣掉10件,回款800元,拋去成本,剩下毛利為400元,再除去人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)為300元左右。
*然后剩下40件,碼數(shù)已經(jīng)不齊、氣溫已經(jīng)變化、流行已經(jīng)不同,眼看要在倉(cāng)庫(kù)待一年了。這個(gè)時(shí)候周邊店瘋狂開(kāi)始打折,紛紛買一送一。被迫清貨,放在一堆里面將本賣,50一件,經(jīng)過(guò)一個(gè)月賣掉20件,回款1000元,凈利潤(rùn)為0元,除去人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)“-400元”。
*然后還剩下20件,基本上是賣不掉的,如果沒(méi)賣掉,就是1000元庫(kù)存,加上庫(kù)存管理成本,就是虧1100元,這樣肯定不劃算,所以只能給錢就賣了。無(wú)奈一折出售,10元一件,賣掉10件,回款100元,利潤(rùn)為“-400元”,再加上人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)為-500元左右。
*然后還剩下10件,一折都沒(méi)人要的,只能放倉(cāng)庫(kù)或者送人的。成本為500元,再加上人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)為-600元左右。
*這個(gè)時(shí)候有客戶忽然跑過(guò)來(lái)說(shuō),質(zhì)量不行,要退換貨,呵呵,換可以,退不行了。這種損失再折去利潤(rùn)-100元。
總結(jié)一下,100件衣服,凈利潤(rùn)為2000+300-400-500-600-100,呃,你投入十幾萬(wàn)開(kāi)一個(gè)店,然后花5000塊錢進(jìn)一批衣服,最后你賺了700塊到口袋,不算你開(kāi)店的投入成本,你的利潤(rùn)為14%左右。當(dāng)然你的眼光好點(diǎn),衣服熱賣,當(dāng)然情況會(huì)好點(diǎn),但是你有的衣服別人也有,這種效應(yīng)不多見(jiàn)。如果你的眼光不行,衣服賣不掉,那就相當(dāng)麻煩了。小姑娘們別傻了,賣衣服不是分享一個(gè)小玩具,而是一門生意。看起來(lái)50%利潤(rùn)的確很高,但是那是擺地?cái)偟睦硐肭闆r。
另外還要提醒幾條:
1.小品牌的衣服拿貨價(jià)便宜點(diǎn),正常情況在4.5-5折,但不好賣,大品牌的衣服拿貨價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于五成,一般在5.5折-6折拿貨,但是好賣一點(diǎn);
2.找一個(gè)位置好點(diǎn)的店沒(méi)有十萬(wàn)別想開(kāi)始,而十萬(wàn)塊如果是向銀行借的,一年將近要一萬(wàn)的利息,一個(gè)月就是一千;
3.中國(guó)服裝從今天開(kāi)始停產(chǎn),就現(xiàn)在的庫(kù)存,夠全國(guó)人民買三年還賣不完,所以大家都打折,新款也打折,不然根本沒(méi)人理,你不打折別人打,都差不多我為什么一定買貴的?所以你別想原價(jià)能賣掉50%新款,除非是特別暢銷的款,但帕累托法則告訴我們,80%八十的衣服只是一般水平,10%暢銷,10%你準(zhǔn)備壓倉(cāng)庫(kù)里吧。
但是整體利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有這么大,因?yàn),服裝的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止服裝這么簡(jiǎn)單,它起碼還包括幾個(gè)成本:
1.店面租金。不論網(wǎng)店還是實(shí)體店,都是要租金的,租金和銷量成正比,租金貴的銷量大,租金少的銷量;
2.人力成本。不管是小店還是大店,一個(gè)月一個(gè)人3000就是一天一百。
3.廣告成本。如果牌子好,就要交加盟費(fèi),這個(gè)加盟費(fèi)也就是變相的集中打廣告的費(fèi)用,這年頭沒(méi)有廣告賣不掉的。
4.最關(guān)鍵的,積壓貨。服裝除了爆款之外,大多數(shù)會(huì)剩下許多尾貨,這是服裝業(yè)最頭痛的,過(guò)氣、尺碼不全,很難處理掉,所以對(duì)于尾貨來(lái)說(shuō),一般都是爛賣了,占庫(kù)存難管理、資金積壓難流動(dòng),反正之前的已經(jīng)賺了些錢,那么尾貨就將本賣了,甚至虧本賣了。這就是為什么清倉(cāng)時(shí)許多衣服一折兩折的原因了,不是說(shuō)它的成本就這么多利潤(rùn)好大,而是一種戰(zhàn)略,田忌賽馬,下等馬就送輸了,靠的是中等馬和上等馬取勝。
綜上所述,算個(gè)帳:
理論上:
一款衣服進(jìn)價(jià)50,賣100,利潤(rùn)50,我進(jìn)貨100件,總花費(fèi)5000元,預(yù)計(jì)銷售額為10000元,凈利潤(rùn)5000元。
實(shí)際上:
*100件三個(gè)月內(nèi)賣了50件(已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了),回款5000元,刨去成本,剩下毛利2500元,再除去人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)為2000元左右。
*剩下的50件,我打八折,80一件,再過(guò)三個(gè)月賣掉10件,回款800元,拋去成本,剩下毛利為400元,再除去人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)為300元左右。
*然后剩下40件,碼數(shù)已經(jīng)不齊、氣溫已經(jīng)變化、流行已經(jīng)不同,眼看要在倉(cāng)庫(kù)待一年了。這個(gè)時(shí)候周邊店瘋狂開(kāi)始打折,紛紛買一送一。被迫清貨,放在一堆里面將本賣,50一件,經(jīng)過(guò)一個(gè)月賣掉20件,回款1000元,凈利潤(rùn)為0元,除去人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)“-400元”。
*然后還剩下20件,基本上是賣不掉的,如果沒(méi)賣掉,就是1000元庫(kù)存,加上庫(kù)存管理成本,就是虧1100元,這樣肯定不劃算,所以只能給錢就賣了。無(wú)奈一折出售,10元一件,賣掉10件,回款100元,利潤(rùn)為“-400元”,再加上人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)為-500元左右。
*然后還剩下10件,一折都沒(méi)人要的,只能放倉(cāng)庫(kù)或者送人的。成本為500元,再加上人力成本、店面租金、各種稅費(fèi)、水電成本,純利潤(rùn)為-600元左右。
*這個(gè)時(shí)候有客戶忽然跑過(guò)來(lái)說(shuō),質(zhì)量不行,要退換貨,呵呵,換可以,退不行了。這種損失再折去利潤(rùn)-100元。
總結(jié)一下,100件衣服,凈利潤(rùn)為2000+300-400-500-600-100,呃,你投入十幾萬(wàn)開(kāi)一個(gè)店,然后花5000塊錢進(jìn)一批衣服,最后你賺了700塊到口袋,不算你開(kāi)店的投入成本,你的利潤(rùn)為14%左右。當(dāng)然你的眼光好點(diǎn),衣服熱賣,當(dāng)然情況會(huì)好點(diǎn),但是你有的衣服別人也有,這種效應(yīng)不多見(jiàn)。如果你的眼光不行,衣服賣不掉,那就相當(dāng)麻煩了。小姑娘們別傻了,賣衣服不是分享一個(gè)小玩具,而是一門生意。看起來(lái)50%利潤(rùn)的確很高,但是那是擺地?cái)偟睦硐肭闆r。
另外還要提醒幾條:
1.小品牌的衣服拿貨價(jià)便宜點(diǎn),正常情況在4.5-5折,但不好賣,大品牌的衣服拿貨價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于五成,一般在5.5折-6折拿貨,但是好賣一點(diǎn);
2.找一個(gè)位置好點(diǎn)的店沒(méi)有十萬(wàn)別想開(kāi)始,而十萬(wàn)塊如果是向銀行借的,一年將近要一萬(wàn)的利息,一個(gè)月就是一千;
3.中國(guó)服裝從今天開(kāi)始停產(chǎn),就現(xiàn)在的庫(kù)存,夠全國(guó)人民買三年還賣不完,所以大家都打折,新款也打折,不然根本沒(méi)人理,你不打折別人打,都差不多我為什么一定買貴的?所以你別想原價(jià)能賣掉50%新款,除非是特別暢銷的款,但帕累托法則告訴我們,80%八十的衣服只是一般水平,10%暢銷,10%你準(zhǔn)備壓倉(cāng)庫(kù)里吧。
說(shuō)聲謝謝,感謝回答者的無(wú)私幫助