之前做了3年來圖定制,和別人合伙,我是版師,。當(dāng)年我們的失誤之一就是貪大求全,什么都做。要是鎖定西服定制,估計現(xiàn)在還活著。。
我們有30%的客戶是特體,就是很高,很矮,很胖或者很瘦,買不到衣服的,這些客戶的回頭率很高;有30%是小明星,要做禮服演出服;剩下的就是大牌太貴了我要仿大牌和我認(rèn)為自己有設(shè)計天賦,我要自己設(shè)計衣服給自己穿的原創(chuàng)設(shè)計。
粗看定制的毛利是很高的,比如一件衣服算下來利潤上千神馬的。但是定制的效率很低,1000元我需要重新打版,重新做樣衣,重新找輔料(線和同色的隱形拉鏈)..所以這1000元我大概要花3天以上的時間配合 樣衣和客服才能掙到手。這很不劃算,因為作為一個CAD版師,市場的工資是12000左右,還不用操這么多玻璃心還有休息日。所以其實效率是支持不了規(guī)模滴。
西服定制之所以還能存在,在于他能夠提高同一個版型的邊際效益,因為西服改來改去變化不大,而且樣衣工因為長時間做同一類型的衣服,比如西服,這樣他們的效率就會高于社會平均效率,從而老板就可以獲得剩余價值。
還有一個隱形的風(fēng)險,定制是需要顧客和企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險的。比如那個時候強烈要求要自己設(shè)計的我們的客戶。親們知道,在服裝公司里,有經(jīng)驗的設(shè)計師也需要修改幾次樣衣才能得到他心目中的最終效果。所以一個沒有任何經(jīng)驗的客戶,怎么可能一次就把衣服設(shè)計到位呢?而假如她沒有設(shè)計到位,最后做出來的效果不理想,她也沒法怪裁縫,她只能選擇以后不再嘗試。
相比之下,成衣就好多了,我所見的,我所觸摸的,就是最后的樣子。
定制的市場有嗎?肯定是有。但要說他多大,我是持保守意見的。因為定制的周轉(zhuǎn)期太長,必然要有高毛利才可以存活,不然他的效率支撐不起規(guī)模,就會倒閉。并且。。∫驗橹苻D(zhuǎn)期這個而造成的昂貴的價格,定制服裝的性價比相比于成衣,低太多太多太多了。
我們有30%的客戶是特體,就是很高,很矮,很胖或者很瘦,買不到衣服的,這些客戶的回頭率很高;有30%是小明星,要做禮服演出服;剩下的就是大牌太貴了我要仿大牌和我認(rèn)為自己有設(shè)計天賦,我要自己設(shè)計衣服給自己穿的原創(chuàng)設(shè)計。
粗看定制的毛利是很高的,比如一件衣服算下來利潤上千神馬的。但是定制的效率很低,1000元我需要重新打版,重新做樣衣,重新找輔料(線和同色的隱形拉鏈)..所以這1000元我大概要花3天以上的時間配合 樣衣和客服才能掙到手。這很不劃算,因為作為一個CAD版師,市場的工資是12000左右,還不用操這么多玻璃心還有休息日。所以其實效率是支持不了規(guī)模滴。
西服定制之所以還能存在,在于他能夠提高同一個版型的邊際效益,因為西服改來改去變化不大,而且樣衣工因為長時間做同一類型的衣服,比如西服,這樣他們的效率就會高于社會平均效率,從而老板就可以獲得剩余價值。
還有一個隱形的風(fēng)險,定制是需要顧客和企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險的。比如那個時候強烈要求要自己設(shè)計的我們的客戶。親們知道,在服裝公司里,有經(jīng)驗的設(shè)計師也需要修改幾次樣衣才能得到他心目中的最終效果。所以一個沒有任何經(jīng)驗的客戶,怎么可能一次就把衣服設(shè)計到位呢?而假如她沒有設(shè)計到位,最后做出來的效果不理想,她也沒法怪裁縫,她只能選擇以后不再嘗試。
相比之下,成衣就好多了,我所見的,我所觸摸的,就是最后的樣子。
定制的市場有嗎?肯定是有。但要說他多大,我是持保守意見的。因為定制的周轉(zhuǎn)期太長,必然要有高毛利才可以存活,不然他的效率支撐不起規(guī)模,就會倒閉。并且。。∫驗橹苻D(zhuǎn)期這個而造成的昂貴的價格,定制服裝的性價比相比于成衣,低太多太多太多了。
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